内行如何在展会上看项目,找商机?三四线城市的商机在哪里?

足浴店的员工,做一个按摩的,每个提成大概是30块钱,每天可以做到五个左右,现在让我问员工想不想自己做的每一个按摩多分红三块钱,这样的话一天可以多赚15块,一个月可以多赚400块5十块,一年可以多赚5400块,那么怎么才能够每个按摩,多拿到三块钱的分红呢,只需要在店里面定存5万块钱就行了,一年之后可以随时可以拿走,拿走之后就没有了分红,只要钱放在这里,每年就多出5400块钱的分红收益,而5万块钱,如果说存在银行里面的话,每年只有八九百块钱的利息收益,如此一来,内部30个员工就能够融资150万,还能调动员工的积极性,这就是超常规营销,14套激励机制当中的定存提佣模式。

直接给消费者打折,由于没有价值判断的标准,折扣是没有感觉的,你应该先设定一个判断的参照物,比如:你跟消费者说,今天这件衣服我绝对不会卖,你3980块钱的,只要398块,那么这里的3980块钱就是参照物,你的折扣可以这样打,进店之后你告诉消费者今天有活动的优惠,买三件就可以享受到八五折,那么在讨价还价的过程当中啊,你输给他就可以了,让他买一件就能够享受到八五折,这样,比直接上来说八五折要好的多,因为通过对比形成了占便宜的感觉,高手才懂得这样操作,那么你懂吗?

内行如何在展会上看项目,找商机,一、询问该品牌的商标注册情况,我国商标审批一般在一年半左右,如果该品牌只拿到受理通知书,那么商标问题上,存在一定的风险,如果连品牌受理书都没有,那就不要再考虑这个品牌了,二、看项目的可复制性,一家店能够开得好,要分析是什么原因,让他开的好,是产品呢?还是服务流程?管理体系、核心技术、行业能力还是选址?三、询问品牌差异化,一定要询问,展会现场的工作人员他们跟同行业的其他品牌有何差异化,考验品牌对市场的洞察能力,第四、询问加盟商数量和拓展速度,一年内发展了几百家,不见得就是一个好品牌,会削弱对每个加盟商的支持,如果是餐饮品牌,甚至会出现质量问题,第五、询问物流配送体系,如果是品牌自有物流配送体系,说明他更有实力和竞争力。

三四线城市的伙伴们呀,普遍购房压力不算太大,手上的零钱很多,你可以调查一下他们会把钱花在哪儿,比如说他们在汽车领域的消费能力,已经超过了一线城市,未来增速还可能会更快,目前有很多二手车的电商公司,因为一线市场的限购限牌,他们就把一线城市获得的二手车,倒到三四线城市,甚至是农村,那么对于创业者来说,这批汽车到了三四线城市,又有了新的生意机会,比如说金融,比如说汽车维修,你好好想想。

接下来我讲的话,如果你是一个销售员,最好听三遍,如何提升自己的消费销售业绩的七种行为,第一,对客户有明确的价值主张,第二、与客户的期望需求保持一致,第三、最重要的项目高效分配最佳资源;第四,先理解客户的需求,再提供解决方案,第五,对战略客户制定公司级的特定标准,第六,经常回顾战略客户方案的实施效果,第七、管理团队高效支持销售,推动商机。

我看到一位朋友的评论,有些意思,跟他分享一下,他是在旧金山淘金期,所有的参与者都想淘到金子,唯独极少部分人选择赚淘金者的钱,所以最后淘金的没淘到金,卖水卖饭卖工具的人全赚得盆满钵满,这个小故事本质就讲一个点,叫做转换思维模式,打个比方,一般促销方案,你会怎么做?原价1999,今天特价499,买一送一,亏本大甩卖,买到就赚到,说实话其实蛮LOW的,因为满大街都是这种方案,高手要怎么做?你的账单尾号中奖,我们免费送你一款价值1299的产品,你只要掏499,再送你一条价值799的貔貅吊坠,两年后你不喜欢了,你再把1299的产品拿回来退,我们无偿再退你500块,价值799的吊坠,你再还给你,一般人只会从自己的角度直接卖产品,而高手都是转换思维,从用户的角度步步为营,让她乖乖掏钱。

水果店会员裂变模式,第一步、引流,首先拿出店铺任意一款水果做引流,例如:苹果别人卖5元1斤,我卖2元1斤,低价引流,第二步、成交,设置会员卡,39元办理本店会员即可享受:一、进店消费,可享受特权,苹果2元一斤,二、送价值30元,第三步,锁销,办理会员后送价值40元无门槛消费卡一张;第四步,裂变,推荐两个朋友办理会员,再赠送价值20元无门槛消费卡一张,如果一个客户转介绍客户,能感受到面子,荣誉或者好处,让他带朋友来消费,肯定也会选择咱们家对吧,所以要设计一个不可抗拒的成交,锁销主张和裂变运用到自己店铺中去。

一招锁定客户十次消费,一家好吃不贵的烤鱼店,但是地理位置偏僻,于是老板做了一个充500送500再返500的活动,引爆客流,锁定会员客户,客户充值500元,成为本店会员即可享受,以下三项权利:一、获得一张500元无门槛现金充值卡;二、再送价值500元的啤酒一百瓶,只可进店消费,不可带走;三、五百元按月退还,客户每个月15号进店,凭身份证领取50元现金,分十次退还,客户充值的500元作为回笼的现金流,你可以拿去做其他的投资,赠送的啤酒是回流的赠品,不记入本次活动的成本,而退还的现金可以从客户再次进店的消费中赚回来,同时还锁定了客户十次消费。