医院防控疫情的“中枢神经” ——记洪泽区人民医院医务科科长唐萍

  “这是最新下发的疫情防控与救治文件,请大家认真、仔细阅读,并参照执行。”当见到唐萍时,她正在微信工作群发布最新的通知,手机每天基本处于“发热模式”。而这样的工作方式,她已经持续两个月了。

  如果说抗击疫情是一场没有硝烟的战争,那么医务科就是“作战参谋部”。预检分诊、隔离病区、人员调配、物资准备、专家会诊、信息上报……作为洪泽区人民医院医务科科长,几乎每个场所、每个环节、每个步骤都有唐萍的参与。“医务科是协调医生工作的‘中枢神经’,有他们在后方协调工作,我们才能够安心在前线奋战。”发热门诊的医生形容唐萍带领的医务科是防控疫情的一条“中枢神经”,连接着医院疫情防控的方方面面。

  自接到卫健委下发的第一个关于新型冠状病毒肺炎的通知起,“作战参谋部”里始终灯火通明。唐萍带领医务科全体人员第一时间启动防控应急预案,制定医院防控小组文件,安排预检分诊,布置引导标识,组织医务人员培训、应急演练,安排发热门诊轮班值守、消毒隔离、疫情上报……每天一百多个电话,十余次现场调度。跟着主任的节奏,科里人也都有条不紊地处理各种或日常或突发的工作,虽然工作强度大,但医务科的每位成员都毫无怨言。

  患者如何接诊、转诊?人员不够如何协调?物资缺乏怎样调配……各种问题摆在面前,经过反复学习诊疗防控方案,结合医院自身情况,唐萍迅速设计出新冠肺炎病人诊疗流程、会诊流程、可疑新冠肺炎病人应急处置流程等20余项工作流程,制定新冠肺炎疫情防控期间医疗质量管理规定等制度10余项。经过她字斟句酌,这些文件被汇编成册,人手一份,供全院医护人员学习与执行。为了保证每个医护人员熟悉掌握,她统筹全院医护及职能部门人员线上、线下培训,并组织考核新冠肺炎诊疗方案千余人次,现场抽查医师穿脱隔离衣、洗手、戴口罩等,对于进入发热门诊的医护人员再次培训并考核,确保人人过关,高度戒备。

  1月19日、20日那几天,洪泽区医院开始筹备发热门诊,从选址、人员配备到设施设置等工作,唐萍全都亲力亲为。那阵子,她脑子里想的都是发热门诊的事:遇到发热患者该怎么有效处理?如果就诊人真的被确诊为新冠肺炎怎么处置?值班人员怎么协调最好……根据科学分析,洪泽区医院决定腾空感染科住院楼,作为发热门诊。为尽快将发热门诊设置到位,唐萍根据评估感染科病人病情,设计好分流方案,协调相关对接科室,用一天时间平稳安全的腾空感染科住院楼。

  随后,唐萍又开始着手统筹安排发热门诊病区的设置,设计发热门诊布局、通道、分区、流程、标识指示等,合理调配医生,保证所有来院患者应收尽收、应治尽治。当新年的钟声敲响时,唐萍和感染科、呼吸科、重症医学科、护理部的同事们正在医院各个角落逐一检查,隔离带的设置、医患通道的布局、进出医院的卡口……

  2月8日晚,医务科收到了组建第一批支援湖北医疗队的紧急通知,唐萍立即向全院发出招募,短短两个小时就有34名医务人员踊跃请战。唐萍连晚赶赴医院,与院领导一起研究确定援助人员,然后挨个打电话通知。第二天天刚亮,她又忙着为队员准备防护物资、方便面等工作生活必需品……9日上午10点半,8名援鄂队员从医院出发,踏上奔赴武汉的征途。从接到卫健委的紧急电话到医疗队出发的十几个小时里,唐萍忙前忙后,只休息了三四个小时。

  其实,这就是唐萍近两个月工作的常态,她每天忙忙碌碌,经常要后半夜才能下班回家,即便回到家,还经常接到工作电话,常常要到凌晨两三点钟才能睡下。正是有了唐萍他们的辛劳,才有了我们百姓的平安。