这段时间，“万达式帮扶”已经在网络上取得巨大的反响。就相当于“雷锋精神”一样，这种作风已经在大家心中形成了定式和标签印象，产生一定的效应，特别是在各类企业中成为模范跟榜样。而这种效应并不是靠营销噱头就能达到的，它是由内形成的，和王健林一以贯之的企业家精神和社会责任感是离不开的。
“有魄力、有担当”。在这段特殊情况下，万达也陷入艰难的困境，面对此次挑战，王健林不惜牺牲自身利益，跟合作商同舟共济，首先宣布减免所有万达广场经营商家从1月25日到2月29日的租金和物管费。紧接着，又在2月19日，发布了一份重要通知。
此次特殊情况对实体经济造成了巨大冲击，其中尤其以线下零售与餐饮商户为甚，这些商户在没有任何经营现金流的同时，还要承担庞大的员工工资与店铺租金等固定开支，这让他们不堪重负。就在近日，知名餐饮企业西贝餐饮集团创始人贾国龙在接受媒体采访时表示，“此次特殊情况导致2万多名员工待业，西贝当前的现金流只够支撑3个月的时间”。而万达商管集团宣布此次免除所有商户的租金与物业费，对于这些商家无疑是雪中送炭。协助合作商家融资，用线上渠道为合作商家引流，这样的做法，或许从未写进万达广场与合作商家们的合作方案里，王健林此举，不只是暖心，更是用心。
由此可见，万达在特殊时期采取的"万达式"给力措施，不仅体现了万达领先于国内同行的经营能力与管理水平，更是体现出万达作为中国商业地产行业领军企业的实力与担当。"万达式帮扶"也将起到很好的模范带头作用，而这其中王健林本身就是一个品牌形象。是他的精神跟担当造就了万达的品牌形象，也可以这样说，王健林本身就是一个品牌。