關於辦公室裝修，你關心的工期如何把控？
—— 致甲方
其實都在【 施工進度計劃表 】裡
一份合理的施工進度計劃，
是工程按時完工的基本保證。
也是考驗施工單位專業性的重要指標。
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作為甲方，
我們如何對整個施工進度做到心中有數？
看到它，讀懂它！
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什麼是施工進度計劃表？
施工進度計劃表為整個施工活動及其分項活動指明瞭確定的施工日期，即時間計劃。簡單的說，就是在時間上和空間上的安排及它們之間相互搭接、相互配合的關係。
施工進度計劃的圖表形式有橫道圖和網絡圖兩種。
▲ 天元世紀採用的是一目瞭然的橫道圖
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辦公室施工進度計劃的編制依據
工程建築裝飾施工進度計劃的編制依據主要有:設計文件、施工組織總設計對本工程的要求以及施工總進度計劃、本工程開工與竣工時間要求、已確定的施工方案、施工定額、承包人具備的施工條件(勞動力、機具、材料供應等)。
一張施工進度計劃表，背後是對整個工程的統籌……
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讀懂它：要點在哪裡？
如何看懂施工方給的進度計劃表？要點在哪裡？怎麼透過一張表看到施工方的小眼神是否真誠動人？
1、總工期
關於施工，施工方最頭疼的應該就是甲方的“逼工期”了。工程量大，現場情況複雜……即使都是客觀存在的約束條件，但施工方仍可以在此基礎上，做好各個工序的銜接，提高施工效率，為客戶儘量縮短工期。
從施工進度計劃表上可以看到各施工工序的時間節點以及總工期。
一份合理的施工計劃，絕對是施工方和甲方的共贏。
2、施工內容
清楚整個工程的施工內容以及工序間的銜接，做到對整個施工流程心中有數。更重要的是：你需要格外慎重隱蔽工程的驗收，get隱蔽工程的時間節點，仔細做好驗收工作，是每個聰明的甲方應該做到的。
3、外協單位的配合
有時施工單位往往需要和外協進行配合，比如燈具、衛浴、傢俱和綠植等。從這張施工進度計劃表可以看到，都與哪些外協單位進行合作，什麼時候進行合作。