應按月支付進度款,施工半年,只給一個月的進度款,繼續還是停工

應按月支付進度款,施工半年,只給一個月的進度款,繼續還是停工

進度款,是施工單位在施工過程中不可或缺的重要部分,施工過程中,進度款支撐項目施工的運行,較長時間沒有進度款支撐的情況下,施工單位是難以維持的,施工進度款一般支付方式有按月支付,還有還節點支付的,通常情況下,按月支付進度款是比較普遍的做法,施工進度款其實就是施工過程中按月作為節點,以當月完成的工程施工內容為依據,根據施工合同計算進度款的規則,將費用計算出來,並向建設單位申請工程量的確認及支付工程進度款,施工進度款支付的比例有所不同,應根據甲乙雙方根據簽訂的施工合同所規定的比例支付。

往往很多時候,因資金的原因,甲方支付進度往往也不是完全按照施工合同所規定的日期及比例支付進度款,原因主要是建設單位會根據資金的情況來安排確定當月支付工程進度款的支付金額。現在有很多的時候,在施工過程中建設單位將資金用於他處,資金往往是很緊張的,有的時候不會足額的支付進度款,甚至很長時間不支付進度款,出現一拖再拖的情況,遇到這樣的情況,施工單位是有苦難言,不但工期有所影響,人員也無法保持穩定,因為施工進度款直接影響著整個的施工過程,在沒有資金支撐的情況下,施工是很難維持的,當出現這種很長時間不支付進度款的情況下,到後期還會出現另外一種情況,就是長期不支付進度款,逐漸累計之後,進度款就是一個很大的金額,如果這個時間較長,那麼建設單位的管理層會考慮的另一個問題就是:現在欠施工單位這麼多的進度款,但他們還能可以繼續施工,這個項目的利潤絕對可觀,可以在壓低施工結算價,減少建設成本的支出。在這樣的環境下導致的結果就是施工單位不但沒有足額的拿到進度款,反而還將自己的結算價再次壓低的可能性增大了,都知道,建築行業就是賣方的市場,建設單位有絕對的優勢壓低結算價的計算規則。這種情況的發生施工單位如果不同意調整結算價,結果就是長時間的等待,對此,如果施工期間施工單位長時間無法得到進度款,應該採取積極的措施,對這種情況進行評估,通過正規的途徑向建設單位表達自己的意見及準備採取的措施,明確由此原因對項目施工產生的不利影響及損失,並保留相關文件存根,確保後期產生糾紛時有理有據。

應按月支付進度款,施工半年,只給一個月的進度款,繼續還是停工


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