3月25日，新县供电公司召开“三降”攻坚行动推进会，公司领导及相关部门负责人参加，会议就“三降”（降线损、降投诉、降停电）的相关具体实施方案和考核办法开展讨论。
新县公司发展建设部就“降线损”制订了明确的行动方案，强调要发展建设、营销、调度控制中心、运维四部联动，各部门各司其职又紧密结合，形成线损管理合力；要坚持问题、目标、结果三个导向；要抓住10千伏和400伏这两个重要的电压等级，力求分线、分台区线损率数据全部归真，从管理和技术两个方面降低中低压线损率。
当前，新县公司已实现连续59天0投诉的成绩。为将成绩继续保持下去，该公司客户服务中心制订了详细的“降投诉”攻坚行动实施方案及考核办法，从专项考核、非人为投诉等方面制定详细的方案。同时，该公司运维部就深化输配电线路设备运维精益化管理，降低输配电线路故障停运和减少配变频繁停电为抓手，制定了详细的“降停电”攻坚行动实施方案及考核办法，严格落实考核责任，制定相关的奖惩规定，以“持续改善输电线路运行状况”为行动核心，狠抓输电线路通道环境和设备主体两项重点。
会议指出，新县公司在“三降”工作上取得的成绩，离不开公司员工共同努力和辛勤的付出，希望广大员工通过此次推进会的再部署，确保新县公司取得更好的成绩。（陈巍 王欣）