战“疫”消费观:这些消费者的新需求,企业get到了吗?

非常时期、非常事件会压垮一些商业形态,但非常时期也是一个重塑人们消费观念与消费习惯的机会。无疑,这场疫情带来的是一场消费者认知变革,所有人对健康、安全有了新的认知,安全健康成为消费者的新消费倾向。疫情中,消费者的新需求,商家 Get 了吗?针对消费者的新诉求,商家做出了哪些新尝试?

消费者:疫情期间的吃饭问题怎么解决?

外卖:无接触配送更安心

病从口入,疫情期间的吃饭问题,消费者十分关注,对餐品安全的要求前所未有,随着疫情升级,消费者对于 " 无接触配送 " 的需求也在不算上升。从长沙饿了么外卖数据来看,1 月 24 日,消费者对于 " 无接触配送 " 的选择占据订单的 38%,到了 2 月上旬,这个数据变为 95%;即便 2 月中下旬,城市逐渐复工,堂食逐渐放开,消费者对于堂食门店更多的选择 " 打包带走 "。

正因为如此,作为在疫情中依旧繁忙的外卖行业,饿了么也不断升级防护举措。

1 月 30 日,饿了么就在全国推出无接触 " 安心送 " 服务,消费者可以在下单时选择 " 无接触配送 ",即可让外卖小哥将餐品放在指定的位置,避免直接接触。饿了么还联合商家共同推出 " 外卖安心卡 ",消费者可以从卡片上得知餐品的制作者、包装者、送餐员的姓名和当日体温,做到每一份餐均可追溯。2 月 5 日起,继无接触配送、外卖安心卡之后,饿了么 " 安心送 " 服务再升级,推出 " 安心贴 ",只要看到外卖箱上这个显著的红色标识,消费者就可以知道,这些食物是严格经过消毒的。为了方便无接触配送过程中的餐食整理摆放,饿了么在长沙还联 17 个社区设置了 " 安心自提点 "。

虽然疫情伴随着隔离在家和出门就要戴口罩,但人与人之间的感情依然需要紧密相连。在疫情中,奔跑在城市里的饿了么小哥成了消费者传递感情的纽带。2 月 1 日 -10 日,在长沙就有近 3 万人 " 借着外卖说爱你 "。饿了么推出 " 爱的订单 ",数据显示,长沙男性消费者喜欢通过鲜花绿植、茶饮甜品来表达爱,2 月 1 日 -10 日,长沙男性给同城的女朋友点了超过 500 块蛋糕,下单了 1500 多支红玫瑰和超过 600 多份的巧克力。而与此同时,长沙的女性消费者则偏爱给另一半送医药、水果和厨房生鲜商品,她们分别贡献了约 58%、54% 和 80% 的订单," 给你买点菜、买点水果和药 " 成了这个疫情期间,长沙妹陀们最爱表达爱的方式。

在医护人员的就餐上,外卖也起到了关键性的作用。为了方便医护人员就餐,提供更多安全餐饮,饿了么在长沙联合众多餐饮品牌,向一线医护人员、火车站检疫人员等配送爱心餐,累计 6000 多份。

消费者:复工了,怎样才抢到靠谱口罩?

电商:开辟医护用品专区,还补贴

在复工复产初期,消费者对口罩的需求有所增长,电商成为消费者购买口罩的重要渠道。长沙市民周十三在复工复产的一周里,通过电商平台抢到了近 180 个口罩。她留下二三十个,便把其余的口罩分给了家人和朋友。她告诉记者,在抢口罩的过程中,最关键的是对信息的获取。" 微博上、论坛里的口罩信息很多,这些需要消费者去蹲守,非常耗时间,也不一定能抢到,这些都不如平台自己发布官方信息。" 周十三的最高纪录是,整个一天都花在抱着手机找口罩、等口罩、抢口罩上。

考虑到消费者复工实际需求,拼多多在 " 百亿补贴节 " 专门设置了防疫商品专区,每日上线平价口罩并进行补贴,确保消费者复工安全,并公布口罩秒杀时间。目前,平台各类口罩的日供应量达到 1000 万只。

" 权威信息由平台公布,可以省下我们找信息、无效蹲守的时间。由专门入口进入口罩专区,这比我们自己搜索口罩要快捷得多。" 周十三告诉记者,她的大部分口罩是通过拼多多口罩专区买到的。

拼多多也在根据数据随时了解消费者的需求。数据显示,疫情促使消费者对 " 健康 " 有了更高的关注。以湖南为例,受疫情影响,湖南地区的健康防护类用品和营养保健类产品销量显著上升。除口罩、医用酒精、一次性手套、测温计等防护消杀产品销量猛增外,1 月以来,湖南地区空气净化器、衣物消毒机、消毒柜等健康电器产品的销量较去年同期上涨 72%,维生素、蛋白粉等营养保健品销量同比涨幅达 163%。

针对消费者出现的这些新需求,拼多多 1 月 23 日上线 " 抗疫情专用频道 ",通过 " 百亿补贴 " 对口罩、医用酒精、体温计、抗病毒冲剂相关医卫用品和药品进行全覆盖,确保应急商品以全网低价方式维持足量供给。

针对疫情中消费者的特殊需求,拼多多创始人黄峥表示:" 作为电商平台,特殊时期最有效的履责方式,是尽力保障消费者的应急物资需求。因此,我们决定直接补贴用户最紧缺的医疗卫生用品,并对商家进行资金扶持,激励他们在困难时期坚持做好消费者服务工作。" 拼多多方面告诉记者,补贴策略在未来仍将持续," 百亿补贴 " 活动会根据消费者 " 补偿性消费 " 的动态,实时调整平台商品补贴范围。

消费者:如何足不出户,又买到新鲜蔬菜?

商超:零售触角深入社区

在疫情期间,生鲜的消费是刚需。不少商家把目光对准了社区,满足消费者疫情期间一公里以内的消费。消费者在疫情中产生的需求,也成为步步高转型的契机。1 月 29 日,步步高正式上线 " 小步到家 " 服务,智慧零售触角深入社区。受益于早期智慧零售技术搭建、自有生鲜物流建设及长期合作的可靠货源供应,整个模式从酝酿到执行推动,仅仅用了 48 小时。

据介绍," 小步到家 " 采取微信社群集单、小程序下单,并启用自有物流配送,订单从仓库直达社区,有效将线下流量引至线上,在减少超市人群聚集风险的同时,节省运力、提高配送效率,更快满足顾客对生鲜品类的需求。

Better 购和小步到家在同时运营,Better 购是通过门店获单,从门店发货,90 分钟内送达。仅 2 月 28 日一天,步步高 Better 购日单量就达到了 7 万单,小步到家日单量超过 2000 单。目前,步步高有近 2000 万人的活跃数字化会员。

为了保障疫情期间的供给,饿了么联合优鲜菜场、菜文基、菜公社等生鲜商户,消费者进入买菜频道后,可以寄就近选择线上生鲜门店采买,仅长沙,生鲜买菜门店在 1000 家以上。为了方便市民就近提菜,饿了么还联合供应商,在全市落地 39 个蔬菜自提点。饿了么数据显示,2 月份,长沙市民通过饿了么外卖买菜订单环比增长 2 倍,比去年同期增长 1.5 倍。

消费者:疫情期间的投资理财找谁咨询?

银行:理财师线上一对一,还有直播课堂

疫情期间,消费者虽然都宅在家中,但依然有人有理财和办理业务的需求。交通银行湖南省分行发现,疫情带来了客户理财观念的转变。" 经历疫情后客户在资产配置方面显得更为理性,对资金的流动性、安全性及收益都有了一定变化,更加注重资金的流动性。因为疫情加深了客户对于身体健康重要性的关注,也激发了对保险类产品的购买需求。" 交通银行湖南省分行相关负责人告诉记者。此外,发生疫情后,客户更愿意手机银行或线上交易,相应线上的渠道成为客户使用的主流方式。

对此,交通银行湖南省分行推行理财师线上服务功能,客户通过微信 " 云端银行 "、手机银行 " 我的管家 " 等线上渠道与客户联系,客户即可随时随地通过语音、视频等方式一对一与理财师沟通,获得金融理财服务。理财师还直播创新 " 开课 ",每位客户一对一的理财师都展开了一系列的直播 " 课堂 ",客户可通过直播提问、交易。

" 交通银行从 2017 年开始上线理财师直播服务、开展手机银行抽奖等活动吸引客户适应线上服务。理财师个人养成个人工作平台理财资讯推送习惯,让客户喜欢并选择线上服务。疫情期间,交通银行通过丰富多样的线上产品保障客户基本金融需求,未来这种线上服务模式仍将持续。" 交通银行湖南省分行相关负责人表示。

疫情期间,新的消费业态也开始出现。外卖平台开始推出 " 无接触配送 ",零售业进一步加强了线上、线下的联合,消费者足不出户就能线上完成采买 …… 这些新的消费习惯的养成,是消费维权必须观察到的变化。" 此次疫情,进一步体现了科学技术对于消费的重要性。大数据、人工智能、云计算、物联网,将推动消费更好的连接适应消费者,服务老百姓的便利化需求。科技是第一生产力,科技也是第一流通力、第一消费力。" 原省政府参事,湖南工商大学资深教授柳思维说。" 如今中国的消费面已经很大。疫情的冲击是短暂的,但疫情中产生的新的消费方式、消费观念会进一步推动中国消费结构的改善、消费品质的提升。那么,今后消费维权的重点,也要更加注意消费新形式提出的新要求。"

潇湘晨报记者李姝