升职加薪:升职三步法(第三步最关键),下个加薪就是你

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刚混迹职场,很多朋友都会带着各种疑问,同事的相处之道,工作如何良好表现等。

鸡哥我下面就开始教大家如何想老板之所想,忧老板之所忧。

下面我们直接进主题,告诉大家升职加薪的三步法↓


1、学会想问题

无论是多大型的公司,都是由人组成。有人的地方就容易出现人为错误或者问题,那么在我们工作里面肯定会有很多问题存在的,这一点其实不难学,很多伙伴在职场都能切身处境地知道一个项目的推进,在自己这个环节会遇到什么样的问题,所以这点我们略略带过。例如:小明是一名采购部的员工,他的采购渠道突然终止合作了,那么现在问题发生,他需要做的是要了解为何终止合作。

2、学会定方案并快速执行

知道问题的所在,我们就需要制定解决的方案。

例子:当小明了解完为何终止合作后,他应该制定2个或以上的方案来解决。方案一:进行公关工作去维系渠道关系,重新建立合作关系。方案二:把其他合作渠道列出来,并筛选出符合公司要求且关系良好的几家,用最快的时间建立新的渠道合作解决问题。两个方案制定后小明应该在他的权力范围进行对整体项目的影响的判断后快速落实方案。解决问题!

3、直接汇报结果

很多伙伴可能进行了第二步就没有了,其实第三步最为关键。为什么呢?

例子:小明已经解决完问题了,然后他觉得自己已经解决了问题,却没有在工作会议上阐述这件事,这时候小明已经吃了大亏。大家想一下,老板作为项目总负责人,虽然他不每个环节都参与,但像渠道更变这些事情他都需要知道有这么一回事儿。如果哪天他突然问起才知道渠道更变了,他会怎么想?所以小明应该在工作会议上简略带过事情的发生,并且过程中是依靠什么依据去选择方案,最重要的是直接告诉领导,这件事情我已经摆平了,不会影响项目进度。

你看,简单的阐述让老板知道你是一个有交代的人,却有解决问题的能力。

职场不像做义工,不用做好事不留名,只要是自己付出的劳动获得的成果都要适当的汇报出来,不然老板或者上司有时候真的不知道你干了这么多工作,或者不知道你真正实力在哪里。下次有重要项目都不敢重用你!

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鸡哥正传

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