在进入这个行业工作后逐渐了解了建筑BIM的优势在哪，并不由衷的感叹到：BIM+Internet真是个好东西啊！！！
之前，在和大学一个学设计的朋友交谈过程中，他是这样“诉苦”的。
--Fri：每次做完设计图，都还要做问题报告，数据多，太难统计，而且一个team说好了只用一个版本的，结果还是好几个人搞错了。甲方要看数据还得专门跑一趟。一个字就是“惨”！
--我：有没有这样夸张啊？
--Fri：真的，更惨的还在后头，在做完报告发过去后，对方连续抛出“这么多页怎么看啊？结果在哪？问题报告的问题在哪?”还惨过打王者被对面逆风翻盘掉星星......
其实，传统的是会存在一些许的缺点，那么缺点是什么呢？下面是一些汇总：
1、 传统的问题报告多数是手动制作的，这样的问题报告，数据多且提取极其不方便、汇总麻烦，而且统计繁琐。
2、 因为是人工输入的原因，信息不能及时共享，所以报告的内容无法实时传递给他人，通常要滞后半月到一月，确实是太浪费时间了。
3、 因为问题报告中截图有局限性，甲方及设计内部有时不能正确的理解问题所在，需要反复多次沟通，甚至需要当面沟通，浪费很多人力资源。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村......
BIM+Internet这一个强大的组合来袭，给各位设计工程师们带来了“光明”，以致于多了一个新名词----BIMer
于是，
1）在开会时做工作汇报不用着急到底那么多页的问题怎么总结了；
2）数据信息可以随时提取，方便又快捷，不用浪费时间一个个数据的找；
3）难理解又复杂的问题在软件上点一下就可以解答了；
4）把报告发送给接受者，还可以在线执行审核和确认；
5）还可以在某个时间点发邮件全程提醒哪个问题还没解决；
6）查漏补缺，漏改漏修，这些都会有信息提醒；
7）问题清单一览无余，不用浪费时间再做项目汇报；
总归，BIM的核心是信息， 互联网的核心是协同。通过BIM＋Internet，设计工程师们可以在内部沟通顺利方便，提高设计效率和设计质量。合作方通过BIM＋Internet，可以辅助合作方在可视化设计阶段项目的动态管理，及时消除差错、控制建设周期及项目投资，提升项目整体建设效率及信息化管理水平。
目前国际上使用的主流工具Revt、 AECOSIM Building Designer等软件,它包括了建筑结构、机电、电气、场地等多个专业设计, 能为设计单位提供准确的设计结果,为施工单位提供指导施工的施工图、加工 图、材料报表等,为运维方提供运维方案。
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