2020年的春节因为新冠肺炎，
显得格外漫长，而这个冬天，
对于酒店业、旅游业来说
也尤其寒冷，退订、关停、延后……
这场倾举国之力的战役
对许多人来说是场浩劫，
什么时候才能真正结束，还无从知晓，
但对于酒店业来说，
危机背后也隐藏着不容忽视的机遇，
只有用聪明的策略修炼内功的企业，
才能把握住疫情后否极泰来、反败为胜的时刻。
以2003年国内爆发SARS疫情时期作参考，中国的旅游业损失高达2768亿元。疫情较为严重的时期是在2003年4-5月份，到6月4日出现新增病例“0增长”，SARS阴霾逐渐散去，人们又开始走出家门，释放积聚已久的紧张情绪，
而这一段窗口期，
正是酒店改造的好时机，
是为市场反弹做充足准备的最佳时间段。
如果现在不抓住机遇，悉心筹划，果断行动，等疫情过后的竞争局面将更加激烈，所以，什么也不做，也许能让你度过疫情，但也轻易赢不了下一场战斗。
不管外部环境如何风云变幻，
也阻挡不了方思瑞科企业稳步前进的步伐。
方思瑞科就是这样一个经得住考验的实力企业，
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