一场突如其来的疫情让人猝不及防，全民动员、众志成城抗击疫情。大敌当前，防控压倒一切！广大企业和企业家表现出强烈的爱国热情和社会责任感，大家不算小账，不算经济账、人情账，而是算政治账、社会账、长远账，一方面做好防控工作，关心外来员工特别是疫区的员工，保障职工的生命安全和身体健康；一方面慷慨解囊，捐钱捐物支持全社会的疫情防控，有的还亲身投入到防控工作中，体现出强烈的家国情怀。
虽然春节是大部分行业企业生产经营暂时停顿的时候，疫情发生后各地政府发出了延期复工的通知，大家都能理解和执行。但随着形势的深入，有一部分企业开始有些焦虑，毕竟订单不等人，有些还是半成品，有些是外贸订单，关系到以后的业务和市场占有率。其实笔者所在地市委、市政府及有关主管部门更急，非常理解企业。但在疫情尚未得到有效控制前，我们只能克制、等待、把握，因为生命至上、安全第一。这不是一个个体的问题，而是关系全社会，关系到我们整个国家！
疫情就是命令，防控就是责任。在疫情肆虐的特殊环境下，市场的无形的手要服从于政府的有形之手。各级政府都在积极作为，创造条件实现有序复工。按照浙江省委常委会扩大会议“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”的精神和诸暨市新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室《关于做好全市企业复工和疫情防控工作的实施方案》，目前少数企业虽已复工，但同时对我们企业也提出了更高的要求。
首先，企业复工是对管理能力的考验。“两利相权取其重，两害相衡取其轻”，复工一定要有强有力的防控措施做保证，复工后员工集聚更需要用心、精心部署，防控工作是“石板道地掼乌龟”硬碰硬的，宁可严一分，不可松一毫，猫当老虎抲，决不能存侥幸心理。
其次，要充分利用好支持政策，但更要提高自身的“免疫力”。疫情下各行各业都受到影响，都希望得到政府的补贴和扶持。目前省、市已出台了政策，但更多的还应该是“廿四根肋棚骨靠自硬”，企业要想办法自救，把疫情造成的损失夺回来。
第三，坚决推进转型升级。疫情也检验了我们的应变能力、管理水平，要查找存在的问题和不足，补上短板。疫情让企业反思指导思想和工作思路，借势进行调整。疫情也将改变商业模式和生活方式，促使逼使我们推进转型升级。我认为，传统产业要转型，新兴产业要升级，都要找结合点，应势而谋、因势而动、顺势而为。
最后，要坚持和创新发展新时代“枫桥经验”，切实提高企业治理水平。诸暨是“枫桥经验”的发源地，在这次疫情中，诸暨市发扬“枫桥经验”，依靠和发动群众群防群控，打了一场疫情防控的人民战争，成效显著，是新时代“枫桥经验”的创新和发展。我们企业要运用好“枫桥经验”这个传家宝，创造安定的生产经营管理和改革发展的环境，合力渡过难关，迎接更大挑战。
总之，当前我们要在政府的坚强领导下，落实主体责任，一手抓疫情防控，一手抓恢复生产经营，两手抓，两手硬，为打赢疫情防控阻击战和持久战，为推进国家的高质量发展和高水平治理作出应有的贡献。
（本文作者为富润控股集团党委书记、董事局主席，诸暨市工商联（总商会）主席、市企业家协会会长赵林中）