年度目标责任考核工作是推动州委、州政府和县委、县政府年度各项重大工作部署的重要手段，是改进党的作风、激励广大干部担当作为的重要举措。称多县在推进考核工作中创新考核方式，具体量化指标，优化考核机制，注重考核结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，形成自觉推动工作的强大动力。
——结合实际，实现具体量化指标。紧紧围绕县委、县政府年度工作部署要求及目标，根据发展重点和各地区各部门工作职能职责等，结合称多县情实际，各乡镇和机关单位主责主业精准设定考核目标。县直机关指标由部门单位年度重点业务工作指标、县委县政府考核硬性指标、服务精准扶贫指标和党政建设指标4部分组成。各乡镇定量指标由生态保护、民生改善、脱贫攻坚、经济社会发展、社会稳定和党政建设6部分组成。同时，结合实际，合理设置、调整考核指标。今年在考核指标权重的划分上，适度加大了脱贫攻坚、党政建设等项目的考核权重，并将“不忘初心、牢记使命”主题教育工作纳入党政建设考核目标。量化考核指标进行量化既符合县委、县政府对全盘工作的总体要求，又体现了考评体系的严密合理，建立以实绩考核为主要内容的考核评价体系，实现考核指导实践转化成引领各项工作的风向标。
——结合重点，注重优化考核机制。根据中共中央、省委关于解决形式主义突出问题为基层减负的相关通知要求，充分响应党中央“基本减负年”的号召，称多县从源头到过程，优化考核机制，不断探索合理科学的考核方式和长效机制。对照基层减负工作内容，为理清管理与考核的关系，摒弃动辄考核、动辄排名、重“痕”轻“绩”的做法，结合年中督查和巡视整改“回头看”工作，通过“日常督查+重点考核”方式，梳理年终考核、常规性考核、重点任务督查之间的关系和优先级，逐步优化各阶段考核成绩在年度考核中的比重，着力改变“重年终考核，轻日常督查”、“留痕主义”的趋向，促进称多县领导班子和领导干部目标责任（绩效）考核工作的科学化、规范化、标准化，在全县范围内形成了注重日常积累，倡导工作创新，减轻基层负担的良好氛围。
——结合奖惩，注重考核成果运用。考核的核心要义，在于奖优罚劣，否则就会导致“劣马驱逐良马”，进而使“良马变成劣马”，为避免这一问题，考核重点突出对成果的运用，称多县优化机制，坚持把考核结果作为干部选拔任用、单位评优选先的“定盘星”。通过提升年度目标责任考核这个“驱动力”，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，根据《称多县领导班子和领导干部目标责任考核办法》规定，全县共设19个年终目标责任考核优秀奖项，对成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对考核排在末位的乡镇和部门单位通报批评，并将考核结果与领导班子评价、领导干部选拔任用挂钩，努力形成按实绩定奖惩、凭贡献论优劣、看结果排位次的奖惩机制和选人用人导向，助推领导干部树立正确政绩观，引导广大干部保持良好精神状态，激励广大干部敢于干事、勇于担当。