继2019年2月26日灵宝项目荣获灵宝市住房和城乡规划建设局颁发的“先进房地产开发企业”奖后，灵宝项目于近日在河南省住房和城乡建设厅与河南省建设工会举办的“安康杯”竞赛中，再获殊荣！喜获“河南省住房和城乡建设系统‘安康杯'竞赛优胜项目部”荣誉称号。
灵宝项目提升现场安全文明形象，争做行业标杆，主要体现在如下方面：
01
建立安全管理组织机构
参建各方均配备专职安全管理人员
足够的安全管理人员是做好安全文明施工的先决条件！灵宝项目在自身配备质量安全岗专门负责现场安全文明施工的基础上，要求参加各施工单位、监理单位均配备安全员和扬尘治理专员，负责发现并解决现场安全文明施工问题，从而大大提升现场安全文明形象，为“安康杯”竞赛胜出夯实基础。
02
建立健全安全生产责任制和各项管理制度并严格落实
安全生产责任制是做好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单来说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程中应当承担的责任做出明确的规定，并逐层落实签订《安全生产责任书》，按要求追究责任单位及责任人相关责任，同时项目部还根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，避免出现“个人意志化”管理。
03
明确安全生产目标
项目部根据灵宝项目自身工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理的标准，使安全管理有一个明确的方向。
04
开展定期安全文明大检查，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改
施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视、管理制度多严格、安全教育多完善，在日常的施工作业中依然会存在许多安全隐患及“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。
05
营造现场安全生产、文明施工的良好氛围
项目部牵头、各参建单位参与，定期开展“安全生产月”、定期组织“安全生产大检查活动”，评选安全生产、文明施工标兵，让现场每个人都有安全文明意识，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。
总之，施工现场的安全文明施工管理是一项任务艰巨的工作，只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的、有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，就能够实现既定的安全文明施工管理目标。也正是因此，灵宝项目才不负众望，获得河南省“安康杯”竞赛优胜项目部殊荣。
我项目会继续发扬优良成绩
保持现场安全文明施工优良企业形象
树立施工现场高效管理典范