新消费站上风口:喜茶B轮融资达4亿,奈雪の茶估值高达60亿!

一个月三起融资,点燃了新式茶饮的风口。

4月25日,新式茶饮品牌“喜茶”宣布完成4亿元人民币B轮融资。

同月,煮叶完成数千万元Pre-A轮融资;3月,奈雪の茶宣布完成数亿元 A+ 轮融资,投后估值达60亿元。

新式茶饮成为当下资本追逐的新热点。

奈雪の茶A轮和A+轮的投资方天图资本非常看好中国茶饮市场。

天图投资合伙人潘攀表示,从全世界来看,大的消费品公司都与饮品有关,咖啡品类有星巴克、COSTA等品牌,估值过千亿美金。

天图认为,中国茶有非常好的消费基因,茶饮品类有巨大机会。

这与IDG资本合伙人连盟有着相同的趋势判断。

( 一 )

2016年初,喜茶获得了IDG资本和投资人何伯权(乐百氏创始人)1亿元的A轮投资。

操刀IDG对喜茶A轮投资的正是IDG资本合伙人连盟。

连盟一直较为低调,但其主导的很多投资项目都被人所熟知,比如周黑鸭、喜茶、韩都衣舍、茵曼、Anker、SheIn、ezbuy、PatPat、娱加娱乐、轻松筹、糖豆广场舞、莉莉丝游戏、犀牛之星等。

IDG的PR向《灵兽》委婉表达出连盟本次不方便接受媒体采访。

但在不久之前的一次演讲中,连盟阐述了其对喜茶的投资逻辑。

在投资完周黑鸭后,连盟意识到,把人所需求的东西,用不同的供应链形式组织起来,然后再分发是一个提升社会效率的办法。

以周黑鸭为例,与街边的鸭脖小店相比,“采取直营店+中央工厂”的生产方式,再进行品牌化运作,肯定会让消费者更放心。

“中国人一直用的东西,茶肯定算是一个,但茶的供应链太乱了。”而上述的逻辑同样非常适合茶市场。

用连盟的话说,终于看到了一个茶做得不错,品质控制很严格,又全都是直营的店,开到 10 家店还坚持直营的,基本就只剩下两个公司可以挑了。

而喜茶就是其中之一。

喜茶创始人兼CEO聂云宸也曾在多个场合表达了,喜茶只做直营的发展方向。

喜茶对《灵兽》表示,喜茶门店均为直营,坚决不做加盟。如果你看到有所谓加盟的广告,一定是骗人的。

当然,这也是投资人相信喜茶和消费者喜欢喜茶的原因之一,因为直营能够更好的把控品质。

连盟在对喜茶进行A轮投资时曾接受过媒体的采访,他表示,食品是一个很容易走样的东西,尤其是饮料,“你的选择是收加盟费、马上铺开,还是精耕细作,保持匠心,这是很艰难的选择”。

( 二 )

你也许没喝过喜茶,但你可能听说过。

2012年,喜茶起源于广东一条名叫江边里的小巷。

原名皇茶,后全面升级为注册品牌喜茶HEYTEA。

当下喜茶是最火的茶饮品牌之一,主营各种口味的茶饮料,是芝士奶盖茶的首创者。

目前,喜茶的产品线主要有原创芝士茶系列、满杯水果茶系列和季节限定系列。

但喜茶一直在做产品的升级和创新,以“季节限定系列”为例,喜茶选用当季最新鲜的水果制作茶饮,推出过“芝芝莓莓”、“冰淇淋芒芒”、“芝芝黑提”等很多新品,深受消费者的喜爱。

同时,喜茶在供应链、研发、制作等环节进行更符合消费者需求的尝试。

聂云宸提出,产品是由原料而非配方决定,而决定原料的最终还是对供应链的掌控与深耕。

喜茶有自己的茶园,并与原产地茶园深度合作,从源头进行品控。

比如,喜茶和上游茶园签订独家协议,出资改良土壤、改进种植和制茶工艺。一块土壤的改良周期长达 5 年。

喜茶建立起了一套符合喜茶定位的供应链管理体系,同时也改变了传统供应方式:从消费者需求出发,自主研发新品反向定制供应链。

以“金凤茶王”为例,喜茶基于对年轻消费者的判断:一方面口味比较清新,一方面要有味觉记忆点。他们向上游供应链进行“反向”定制,改进烘焙工艺、拼配方式,生产出一款符合自己需求的原材料。

不仅是茶叶,季节性强、难保存的水果也是喜茶的发力点。喜茶的水果选自产地直供的进口品类,冷链运输,每天新鲜安全送达门店。

除此之外,在这些中间,喜茶做了一件特别重要的事情——将喜茶蜕变成一种文化符号或者说一种偏向对精神层面的需求。

连盟在前不久的演讲中也曾表达了对物质和精神的思考:

消费者对物质的需求非常有限,比如大家吃鸭脖子,有几个人是为了填肚子?其实就为了吃得爽,吃得爽和饥饿感基本上没有关系。

他认为,精神需求可能是从现在到未来更重要的事情,“就是让大家心理高兴,获得满足,这其实非常难。但我觉得这是未来很重要的行业,我特别看好。”

从这个方面而言,喜茶带给消费者的绝不仅仅是物质满足,而是一种文化符号。即喜茶通过一整个链条的组织,提供了一种链条化、场景化和物化的方式,给你提供不了别处没有的产品和服务。

连盟表示,精神太虚,所以要凝结在特定的场景中和物里面。“比如凝结在酒上,一口喝了大家做朋友;凝结在茶上,一口茶喝了,找点灵感。”

空间是喜茶品牌与文化的起点,区别于档口的充满设计感的门店,每一家门店的设计都是一个诠释灵感的过程。结合传统茶饮文化,将禅意、极简、美学等元素融入门店设计,让喝茶这件事变得更酷、成为一种风格。

这也是很多年轻人喜欢喜茶的最重要的原因之一。

( 三 )

对产品的创新和对供应链的要求,不止是喜茶在做,奈雪の茶也一样。

刚刚完成数亿元 A+ 轮融资的奈雪の茶将把本轮融资将用于门店拓展、中央工厂和上游等供应链建设、IT系统搭建以及团队储备。

以20-35岁年轻女性为主要客群,奈雪创新打造了“茶饮+软欧包”的形式,致力于为现代人提供“一口好茶,一口软欧包”的美好生活体验。

在产品方面,奈雪最初创新将单一水果品种混合名优茶,后又研发出奶盖鲜果茶。

同时,奈雪继续深入全国各地的优质茶区,寻找品质优良的原茶,制成纯茶或果茶产品。软欧包系列除了西式欧包,奈雪还推出了更符合中国人口味的结合中国菜的软欧包。比如已经推出的梅菜扣肉馅料软欧包也很受欢迎。

目前,奈雪の茶已由广东向全国拓展,其在北京、上海、南京、杭州、武汉、重庆等全国13 个城市设有50家门店,其中深圳有 40 家门店。

与之相比,喜茶门店则要略多一些。

目前,喜茶在全国13座城市共有90家门店,入驻城市有北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、南京、中山、佛山、江门、东莞、惠州及南宁,深入珠三角及长三角地区。

( 四 )

IDG方面对《灵兽》表示,此轮我们就不出面了,不是主角。

而此次喜茶B轮投资方的主角是龙珠资本。

龙珠资本是美团点评旗下的产业基金,其第一次大规模曝光是去年11月领投了上海社区生鲜品牌“康品汇”的A轮融资。彼时,也被外界解读为美团在新零售上的首次投资。

本次投资喜茶则被认为是其在“新零售”领域的又一次出手。

作为本地生活的服务商,美团与喜茶有着很好的结合点。

龙珠资本创始合伙人朱拥华表示,美团在数据积累、运营系统方面都有深厚积淀,能为喜茶提供协助。

喜茶方面则表示,本次融资将更多地投入到着眼于未来的事情,如供应链的全面提升,管理的信息化等。

据了解,最近喜茶开通了外卖服务。

广深两地单个门店每月外卖单量可达 3000-5000 单左右。

喜茶表示,在外卖业务中正也在不断改善体验,比如设计了专门分装芝士的芝士碗,配送范围尽量在2 公里内。“前不久,我们和美团有过像无人车外卖这方面的合作,这些趣味性的合作对双方在品牌营销层面都有提升。”

2018年,喜茶将新增100家左右的门店。不仅会在在北京、上海等已有门店的城市加密开店,还计划在海外开店,并且不只是去开一两家店,而是希望能真正深耕当地市场。(灵兽传媒原创作品)