文 | 劉富君
一
最近,與一位基層公務員朋友聊天,他從一家他認為的小單位調到了大機關快一年了,我問他近況如何,他回答說感覺良好。而且,他還挺後悔在原來小單位呆的時間太長了。
他原來有幾次遴選考試機會,但基本都放棄了。原因是單位領導根本不放人,無論是通過考試形式,還是想通過調動形式,一律不許可走人。所以,近幾年,單位裡鮮見年輕人的流出。
而他現在的單位有點不同。領導非常“開明”,一方面看到好的年輕人才,就會非常真誠的邀請別人調動到本單位來,另一方面你想調動到、考到更大、更高的平臺上去,基本都支持你。
到了新單位,年輕人一般都乾得很帶勁,這個單位領導給年輕人鍛鍊機會,而且你只要有這個本事,要麼單位用你,要麼你有更大舞臺單位也不卡你。
我想,兩個單位差別這麼大,一方面是領導風格、格局、眼光的不同;另一方面還這與客觀情況有關係。
二
小到我們工作的單位,大到一個城市,一個國家,其實關於人才流動的道理是相通的。
比如,我們現在判斷一個城市未來的價值和前景,都會說要看它的人口淨流入,這裡也涉及到人口流出的問題。一般來說,越是大的城市,越是非常自信的城市,都是人口流入,因為很多年輕人去那裡尋找機會,當然它也不可能限制人口流出,也沒法限制,沒必要限制。現在,一些沒活力的地方,由於機會太少,年輕人已經越來越少了。
國家也是。自信的國家、自信的領導人心態,才會來去自由。
如果一個單位,不許可年輕人合理的流出,看似暫時留下一些年輕人,其實也未必真正留住了心,他暫時留下來,但是真正的工作狀態、工作激情未必有多高漲。
相反,一個單位許可年輕人合理流動,當然也會設置一些流動的條件,這樣的單位往往年輕人不少,很大可能是良性循環。
對於一些由於客觀條件,年輕人普遍想走的單位,可能確實要想一些其他辦法,包括招聘一些合同工和當地就業者等,僅僅靠堵,也不是長久之計。
三
這就引申出一個話題,對於要考公務員的年輕人來說,許多人都很關心要報考的單位好壞,當然這個所謂的好壞因人而異,也不是完全絕對的。我們不妨可以引入一條新的標準,就是看這個單位年輕人合理流動的寬容度、活躍度。
一個年輕人沒合理流動的單位,要麼這個單位太好了,好的沒有一個人想走,另外可能就是這個單位不咋地。
許可你流出,意味著這個單位很自信,領導很自信。這樣的單位條件還不錯、平臺還不錯。
單位領導的格局、眼光,有個人原因,也有環境因素造成的。有些單位確實想走的人特別是年輕人可能不止一個兩個,所以他可能也沒辦法,只好閉關鎖單位,都不許走。當然,如果單位人員也沒緊張到那個份上,年輕人有機會不成全,這就是做領導的個人格局了。
稍微好點的單位,大點的單位,一般的領導不會特別在意一個人的合理流出,甚至樂見年輕人向上的發展和進步。
所以,年輕人,你就看看你們單位領導對一個人要合理流動的態度,大體也就可以判斷下單位的格局了。
年輕人選擇單位,這裡的門道還真不少呢。