美要坦荡荡
改变
To make a change
最近，大S和汪小菲这对结婚8年的夫妇，因为在节目上的甜蜜互动上了热搜。看到网友抨击大S太作的言论，汪小菲俨然一个护妻狂魔，回应网友：“我媳妇作怎么了？都是我宠的！”
我们不禁回忆起这个曾经的杉菜，如今已经是两个可爱孩子妈妈的“美容大王”。
比起一些人“谈整色变”，大S在接受采访时大方承认做过微整，还说“没有什么大不了！”
美要坦荡荡，重要的是你敢为自己的人生做出改变。
其实，对于一个行业，乃至整个世界的改变也是如此，需要勇气和智慧。
我叫程海钦，熙之医学美容品牌的创始人。
1996年，刚从同济大学毕业的我，一脚踏入了专业美容行业，做过市场开拓，也做过品牌管理，几乎参与了中国美业从萌芽到瓶颈的整个发展过程，并在10年前创立了自己的第一家化妆品公司。
因为工作，我认识了熙之的联合创始人，国内资深美业投资人，也是我的多年好友余伟。
他是个自带流量的大叔，在西南地区拥有大量渠道，包括3家美业公司，1家珠宝公司以及四川省内十余家连锁免税店。
在美业多年的从业经历，让我们对行业有比较高的专注力和和敏锐的观察力。一次喝茶闲谈间，我们发现彼此都在关注正在崛起的医美行业，而这行的主要消费人群和shopping mall 一样，都是中高端女性群体。
“老余，有没有可能，把这群女性用户直接变成医美用户，这样咱就能零成本获客了。”
那时的我，没有想到这个简单的设想，可能会颠覆整个行业。
Ted的演讲曾公布过一组数据：每10个女孩中，有6个会因为她们觉得自己不够好看而不去参与某项活动。
尽管美貌不会让人在任何场合都畅通无阻，但模样的改变往往能令女孩们重拾自信，换一个心情重新看待这个世界，面对自己。
可在医美市场增长的同时，价格不透明、假冒产品泛滥、医生水平良莠不齐等不规范的行业乱象也都随之而。
这个行业专业的医疗属性被各种新推出的医美概念模糊，负面新闻铺天盖地。
同时，要让一个客户对品牌从陌生到信任的成本非常高。
长期以来，医学美容医院多是通过网络，主要是综合搜索引擎获取新客户，这样的获客成本人高达3000元-5000元。
如果把已经和客户建立良好关系的线下店变成渠道，那问题是否就迎刃而解了呢？
事实证明，这条路走得通，但不是谁都能走，需要对渠道极强的管控能力，和与客户建立足够的信任度。
除了我和余伟多年积累下的包括美业、珠宝等行业的渠道资源，我们还找来了在美业从业21年，有着丰富连锁管理经验和资源的王总王丽蓉作项目总监。
而我们团队的另一个金字招牌，就是曾任明星经纪人的首席体验官李响。
就这样，在一年不到的时间，我和团队在乌鲁木齐和成都陆续开了2所医学美容医院，4所医学美容诊所。
22年来，我接触过上千位希望改变的女孩，改善外貌对于他们的意义并不仅仅是为了变得漂亮，还有改变带给他们人生的可能性。
“熙之”的谐音是“惜之”，我们希望所有女性都能珍惜自己易逝的容颜，在最美的年华里，用安全、科学的方式做最美的自己。
在找到商业模式突破创新的前提是，基础的搭建。
我和团队花了3年时间，多次前往日韩及台湾，观摩了200多台手术操作，学习亚洲最先进的医院管理理念及前沿精湛技术。
而优质的医生团队是获取用户信任的首要前提。我们请来台湾明星御用微整形大师、被誉为"台湾微整形之父"的黄敏建教授定期到熙之对客户进行面诊。
这一站，我们来到了成都。
这次众筹的成都金牛熙之医学美容门诊部，于今年3月正式对外营业，短短的3个月，成交客户近1000多人。
成都是一所爱美的城市，对医美的接受度历来颇高。
2018年，成都市强调将大力发展医疗美容产业，着力将成都打造为仅次于北京、上海的全国医美第三城。
我们把门店选址在成都市金牛区花牌坊街，去成都市中心商圈很近，附近聚集了超1000家金融机构，及多个行政部门办公场所，周边高端商业云集，每天都有庞大的白领人群进出商圈。
许多整形医院的排期时间很紧张，预约后总是要等很久才能安排手术。这里的核心问题是手术室数量有限和医生资源有限。
而我们准备了4间环境舒适的手术室，并配有大量专业的医师资源。
这里有超过3000平米超大空间，包括专业医院标准的无菌注射室、200多平米的千级层流超净化手术室、150多平米的VIP专属病房，以及300平米的接待休息区及时尚美甲区，提供安全、便捷、时尚的个性化用户体验。
目光所及之处皆是我们的用心，扑面而来的后现代主义式简约设计，流畅的线条恰到好处，各类摆件均是同事一件件从海外采购寄回，典雅大气却有着如家一般的温暖舒适。
环境卫生监测细致到每一个角落、每一个床位，从严格执行消毒隔离、医疗器械消毒灭菌、医疗废物处理，到规范护理人员操作、内部环境卫生监测，每一处都做到井然有序。
所有医疗器械均通过国家食药监局审批，针剂在拆封前都会向客户展示，提供验证。
我们希望熙之，能够让医美回归到医疗本质。
熙之采用预约制，无论是通过线上或是其他方式预约，都会给到客户充足的咨询时间。
来到这儿，专业的医导人员首先为您拍照并建立档案，接下来你会进入一个私密舒适的环境里，我们的美学设计师会细心聆听你的要求，并定制化给出设计方案。
美学设计师在进入熙之之初，会被统一安排赴韩进行进修，所有诊断流程均遵照韩国优秀整形医院的72项标准流程执行。
从皮肤诊断到整体面部设计、改造的全部流程，让客户在整个到店体验中没有任何压力和尴尬。
确定手术需求后，还不能立刻决定手术时间，我们会给到基础的体检以及需要客户配合我们去合作的专业医院做全方位的体检。
这之后，方能预约手术时间。
术后，还需要留院查看24小时，等客户离开，我们的客服会根据医嘱单，给到定期提醒，嘱咐饮食，以及记录后期的恢复情况。
2017年我在专业美容行业论坛上提出了一个观点：“生活美容医疗化，医疗美容生活化，”
通过线上合作搭建在线问诊，订单管理、社区管理、科普管理、医生管理等模块，吸引更多执照医生入驻平台，同时在内容上，把用户安利和一些医疗科普的内容发布出来，帮爱美的女生规避雷区。
线下则以医学美容医院为中心，依托生活美容院进行门店改造升级，可复制多家熙之医学美容共享品牌连锁诊所。
通过陆续举办多场行业峰会及专场操作会，我们还邀请了240余位商业伙伴进行深度合作，每场操作会的接待客户数都超出了200人，形成了良好的口碑。
无论是自身，一个行业，或是整个世界，想要做出改变，都需要勇气和强大的实力。
我们希望通过这次众筹，能够接触更多跟我们理念相近的人，共同监督、维护一个纯净的医美市场，打造一个安全、透明的行业环境。
如果你也想要改变行业，为中国医美事业的变革出一分力，欢迎加入熙之的共建人。
如果你对他的故事感兴趣，
和程海钦在线沟通，提前了解更多详情。
暗号：“医美”
2018年7月20日20：00
我们已在生活风格型消费投资平台
【开始吧】
发起「熙之，美之」众筹项目
点击阅读全文，
就是对他最好的支持！