从1994年起，纳爱斯一直是国内洗涤用品的领军企业，旗下拥有雕牌、超能、纳爱斯等著名品牌，其2015年销售额超过190亿，位居世界第五。纳爱斯的成功，得益于一个不认命的人，他就是庄启传，纳爱斯是少数几家能够与宝洁等外资巨头抗衡的中国企业。
1985年，33岁的庄启传经过职工民主选举，成为丽水五七化工厂的厂长。庄启传上任前，由于肥皂积压，工厂已经停工。他不得不面临两种选择：一是听凭上级安排，关、停、并、转;二是坚守阵地，伺机出击。不认命的庄启传选择了后者，他希望把厂子做大，做到全省乃至全国第一。于是，他找到“老大哥”上海制皂厂合作，为对方搞代工，边赚钱边学习做香皂。
有点家底后，又从瑞士引进先进技术，开发出第一款自有品牌——纳爱斯香皂。产品送检后，被国际商业组织鉴定为“世界一流精品”。一个寒冷的冬天，时任浙江省委书记李泽民到厂里视察，看到工人们满手血泡，仍然坚持劈柴，将锅炉烧得通红时，禁不住称赞他们为“穷棒子”的创业精神。靠着这种精神，纳爱斯只用两年时间，就做到了浙江省肥皂行业的第一。
1992年，纳爱斯公司成立后，庄启传将目光投向了洗衣皂。开发出一种全新的肥皂——雕牌超能皂。很多以前不了解超能皂的消费者，在试用后都赞不绝口，成为雕牌的忠实粉丝。到1994年，纳爱斯已跃居国内肥皂行业第一，此后再没有让旁人染指过这一位置。由于长期垄断，外资洗衣粉在价格上居高不下，市场上缺乏中低档产品。庄启传决定，祭出低价这一杀手锏。低价外加感性广告，让雕牌洗衣粉只用一年时间，就做到了全国第一。到2002年，销量更是逾百万吨，是所有跨国公司在华销售总和的5倍!
事后看来，宝洁的施压不但没让庄启传屈服，反而激起他内心的斗志，促使他带领纳爱斯向高端日化领域转型。2003年，纳爱斯推出主打“营养”功效的牙膏，并以透明膏体赢得消费者的青睐;接着又在2006年推出伢牙乐，一举拿下儿童牙膏第一品牌;2015年新上市的健爽白牙膏也取得了不错的成绩。2006年，纳爱斯收购香港奥妮旗下的百年润发、西亚斯等品牌，并在接下来两年，豪掷5亿多拿下央视特约剧场冠名权，准备大干一场。此后，纳爱斯经过多年耕耘，逐渐在中高端市场上站稳脚跟，到2015年，其高附加值产品在产值中的占比已达67%。与此同时，公司的销售额也突破190亿，位居世界日化产业第五。