辉隆股份
❒ 6月21日晚，辉隆股份发布公告：
刘贵华接棒李永东履新上市公司董事长，兼任总经理，同时对包括财务总监在内的高管做出调整，由70后、80后担纲的董监高新团队走马上任。
作为农资流通第一股，去年辉隆股份营业收入增长6成，扣非后业绩增长1.3倍，预计今年上半年业绩增长10%到40%，向市场交出了一份不错的成绩单。
主动“换血”谋稳健增长
“企业不能总是一幅老面孔，要敢于把年轻人放到岗位上锻炼。”面对疑问，执掌辉隆股份15年、带领公司登陆资本市场的前董事长李永东开门见山：领导班子集体调整，并非由于原管理层到龄退休或其他外部因素，而是通过内部改革选拔人才，激活企业进行“二次创业”。
结合新董事和高管履历看，辉隆股份本次“换血”秉承“内部择优”的原则，输入“新鲜血液”的同时力图保持战略上的一脉相承。
谈到接棒后的经营计划，“新帅”刘贵华首先表示，辉隆股份仍将坚定主业不动摇，做强农资服务的实业。目前公司初步完成对旗下50多个成员企业进行梳理，拟成立第四大集团（新力化工集团），实行“集团+事业部”的组织架构，继续走“一二三产业”融合发展的独特经营模式。
具体落实上，如何进一步各板块间协同发展，将是接下来的工作重点。刘贵华用“坚持做强主业，坚持以贸促工、以工兴企、工贸融合、优势叠加”来概括：以配送中心、加盟店为基础的辉隆连锁网络，要继续打造现代农业综合服务“4S”店，从“产品贸易商”向“现代农业综合服务商”转变，让农民种田找辉隆、买农资找辉隆、卖粮食找辉隆；同时，进一步借助连锁网络和终端渠道优势，扩大自主品牌产品在连锁网络中所占比例。凭借一二三产业融合发展的独特经营模式，建设一个“服务高效，产品安全，资源节约，环境友好”的辉隆股份。
值得注意的是，在化肥行业整体产能过剩的情况下，辉隆股份全年实现自主品牌复合肥销售50万吨，五禾生态肥业异军突起；公司旗下银山药业也进入农药行业制剂销售30强，工业和贸易结合的优势已经逐步体现，化肥、农药、化工产销两旺，实现全面盈利。
数据显示，2017年辉隆股份净利润达到1.36亿元，扣非后利润同比增长1.3倍，营业收入也由2016年的88亿元增长六成达到143.3亿元，首次突破百亿大关。在新老管理层看来，凭借资源、网络、服务和品牌上多年来积累的优势，加之市场集中度的提高，目前的发展势头看，今年上市公司营收和利润增幅仍有望同比保持两位数以上的增长。
新一届董事会名单也暗藏了创新与传承的“密码”。全部6名非独立董事中，仅董事邓顶亮留任“坐镇”，其他5位新董事会成员里，董事长刘贵华此前任上市公司副总经理，2017年他所负责的商业连锁板块盈利6431.54万元，同比增长超3倍。程金华和王中天此前分别负责农药和化肥业务。文琼尧、姚迪则是新成长的80后女性业务骨干。新担任公司副总经理、财务总监的董庆，也曾在公司多岗位历炼。
双轮驱动加码并购重组
“过去两年我们调研了不下40家企业。”李永东认为，随着国家层面的降杠杆，尤其是民营企业融资环境偏紧，近期市场优质的企业估值有所降低，正是并购重组的好时机。
李永东的选择标准有三个：新材料、新能源、新技术。去年11月，辉隆股份曾因可能构成涉及购买资产而短暂停牌，其后不久复牌。
去年年底，辉隆投资已经迈开并购的第一步，公司控股从事精细化工业务的海华科技，该公司主要产品为氨基苯甲醚、间甲酚和即将投产的薄荷醇等精细化工产品，成功打破了国外长达30年在甲酚制备上的技术垄断。
李永东称，目前正积极发掘、筛选、储备优质项目，孵化、培育好后适时装入上市公司。“我们会先把辉隆的管理模式、企业文化，内控等输入标的企业，健康稳健发展后再考虑注入上市公司。”
“这个过程可能会慢一点，但经营企业和熬中药一样，”李永东称，要付出足够的耐心和专注，对投资者负责，“稳健”仍是辉隆股份发展的关键词。
结合上市公司公告看，本次新老班子平稳交接、创新也是筹谋已久。辉隆投资于2016年12月宣告成立，去年9月，正式受让安徽省供销商业总公司持有的上市公司股权，辉隆股份控股股东正式变更为辉隆投资。紧接着，辉隆投资二级市场增持部分辉隆股份至40.56%，加强对上市公司控制。
在大股东厘顺集团架构的同时，上市公司也做有对应布局。为加快推动产业经营与资本经营融合发展，辉隆股份去年受让了宁波正通博源股权投资合伙企业股权，并与知名机构共同发起参与产业投资基金。此外，公司还推出了股权激励计划等方式。
基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的认可，刘贵华和李永东近期带头增持了上市公司股份。
“新团队多数来自基层，以前没太在意过股票。”刘贵华坦言，随着新一届管理团队掌舵上市公司，将有序借助控股股东和并购基金的力量，探索“实业+资本”两条腿运作，推动产品经营和资本运营融合发展，朝着成为“中国最伟大的现代农业综合服务商”努力。
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