5·20，不只是作為“網絡情人節”的一枚時間符號，適合在愛人間做浪漫的情感表達，更重要的是，也屬於各大品牌之間的一種最坦誠的“花式告白”：“彼此關係好不好”、“對方會不會生氣”、“今後如何更好地相處”……
近日，央視“國家品牌計劃”發展與創新理事會成員單位交流會在茅臺舉行，包括茅臺、洋河、郎酒、紅星、國臺等酒業品牌在內，共有30多家全國知名品牌企業齊聚一堂、深度交流。
在酒說看來，品牌自身的價值主張、各品牌間的關係以及品牌與消費者如何溝通，都是最有看點的“表白方式”。那麼，哪個品牌將成為最終的“表白贏家”？
特別是在茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳，郎酒集團董事長汪俊林、國臺酒業總經理張春新等嘉賓的表態背後，向行業釋放了怎樣的品牌信號？
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“不生氣”的茅臺，有更大的目標！
會上，茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳首度回應，“茅臺身邊的兩位醬香鄰居：郎酒‘中國兩大醬香白酒，一個是青花郎’和‘國臺，醬香新領袖’廣告語的爭議問題”。
在他看來，郎酒、國臺有兩個點：一是“快”，因為兩家企業的眼光與速度，都沒有侷限於今天的水平；二是“好”，兩家企業的產品質量好、經營效益好。
李保芳特別希望，“在赤水河區域，能夠形成更大的醬香酒產能。因為現在醬香酒供需缺口太大，如果能共同把需求缺口拉小一點，讓更多百姓享受到醬香白酒，共同把醬香酒的市場做大更好”。
他還笑著說，“這個廣告不要考慮茅臺的感受。茅臺支持你們這樣做。如果這個廣告，能讓你們把企業做大，何樂而不為？”
在更高層次上，茅臺提出打造“國家品牌命運共同體”。李保芳表示，“過去，國人可以通過蘋果、波音認識美國，通過奔馳、西門子瞭解德國，通過鬆下、索尼熟悉日本；將來，希望世界能夠通過格力、京東、茅臺、郎酒等來領略快速崛起的中國”，並分享了品牌建設的三大思考：
第一，時刻聽從新時代偉大夢想的歷史召喚。
第二，牢牢把握中國品牌走向世界的戰略機遇。截至目前，茅臺已擁有海外經銷商104家，遍及五大洲66個國家和地區及全球重要免稅口岸，“讓世界愛上茅臺，讓茅臺香飄世界”已經成為茅臺發展的一個新方位。
第三，正確處理好“傳承”與“創新”、“做產品”與“講故事”、“文化自信”與“全球視野”三組關係，努力成為國家品牌建設的排頭兵。
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茅臺與五糧液的“齊頭並進”！
會上透露，2018年茅臺將加大“走出去”力度，虛心向兄弟企業學習借鑑好經驗、好做法。茅臺將與五糧液等兄弟企業攜手共進、齊頭並進、共同發展，不搞惡性角力競爭。
其實，作為中國酒業的兩大龍頭，茅臺與五糧液的關係至關重要、“兄弟情更深”！
在今年年初，五糧液集團董事長李曙光便率高層造訪茅臺。
李保芳表示，“有事講事，沒事講情。行業龍頭相聚，就是對行業的一大利好”。他還強調，五糧液與茅臺在文化底蘊、企業傳統方面的共同點，特別是五糧液開展的“二次創業”戰略部署，取得良好效果。因此，茅臺、五糧液要建立起常態化溝通交流機制，通過相互學習、借鑑，共同進步，共同發展”。
在更大範圍上，茅臺、五糧液的價值引領、責任擔當更為突出。茅五瀘郎“川黔名酒·情繫東北”2017瀋陽峰會，不僅為行業釋放了和諧團結的強烈信號，而且還聯手打造川黔白酒品牌集群，集聚雙方優勢資源，強化重點品牌引領，共同強化市場推廣，提升產區形象，打造酒業共贏鏈。
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品牌建設持續升級！
茅臺與洋河的“共同約定”
正如李保芳所說，“振興實體經濟的關鍵，在於創新與品牌。”不只是因為洋河收購貴酒、和茅臺做起了“實際鄰居”，作為中國酒業最具實力、最具創新精神的兩大品牌，茅臺與洋河在品牌理念和共性價值上，確實有著太多的相似之處。
在2017年央視國家品牌高峰論壇上，李保芳就與王耀共同約定：品牌建設持續升級，恪守匠心做產品、堅定信心樹信譽、戮力同心探新路！今年6月份，茅臺集團還將拜訪洋河股份和江南大學，繼續推動行業競合、更好發展。
在今年的品牌高峰論壇上，洋河股份董事長王耀重點分享了，洋河股份在品牌發展升級上的“三個堅持”、“三個創新”：一是堅持文化自信，創新傳播方式；二是堅持品質傳承，創新表達方式；三是堅持開放戰略，創新合作模式。洋河在致力於通過渠道與資源優勢給品牌持續賦能的同時，推動更多的中國品牌進行轉變，實現“讓生活更美好”的品牌願景，是洋河股份責無旁貸的歷史使命。
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“如果品質不好，大量做廣告就是做缺德事”
郎酒集團董事長汪俊林表示，從2002年開始做白酒3個億的銷售收入，到2011年實現100億，央視春晚給了郎酒很大的支持。
“茅臺拉動了我們的發展，我們的發展也推動了茅臺的發展”。據瞭解，2017年郎酒在全國搞了大概1000場的品鑑會、習酒七八百場、茅臺幾百場、國臺幾百場，正是在四家的共同發力下，才有了醬香酒市場的持續發展和新高度。
其中茅臺起到了很大作用，包括青花郎的品牌定位，茅臺和保芳書記都非常支持，這要感謝茅臺的老大哥風範、以及茅臺人的情懷。
產品質量是做品牌的根基和第一責任。“如果品質不好，大量去做廣告就是做缺德事”。但如果產品質量很好，我們不去宣傳、不把好產品推薦給社會、推薦給廣大消費者，也是不負責任。
目前，包括茅臺、郎酒在內，受限於地理條件、儲存時間等因素影響，醬香酒產能稀缺，在未來幾年市場缺口預計會更大。所以2017年開始，郎酒把低端酒全部停掉，寧願少賣一點，也要把酒存起來，同時重視環境保護。
在行業發展中，合作是根本，競爭是通過相互學習，把別人的長處學好，把自己短板補上，一起發展。
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以茅臺為榜樣，國臺持續做大做強
對於國臺的發展，李保芳特別談到，“幾年前，國臺不賺錢，今天看張春新臉上漾滿了笑容，說明他們能賺錢了，這是好事。”
作為國臺酒業總經理的張春新，談得更多的是茅臺的榜樣力量，“感謝茅臺的引領和包容帶動，國臺一直以來都是矢志學習茅臺”。
對於醬香酒市場發展前景，張春新表示，茅臺給醬香品類做了引領，給醬香品類營造了好環境。國臺在茅臺鎮紮根近20年，一定認認真真釀好酒，用酒的品質說話，將國臺培育成強大品牌。