海瀾之家一季度淨利潤下降75%:客流尚無本質好轉 剝離非核心品牌輕裝上陣

服裝,是受到新冠肺炎疫情衝擊最嚴重的行業之一。

在江蘇,紡織服裝產業,是自改革開放以來內外貿發展的主推動力,誕生了諸多行業龍頭企業;而且在疫情期間,諸多優勢企業根據國家疫情防控的統一安排,快速架設防疫物資生產線,為經濟復甦做出了重要貢獻。

4月28日晚,位於江陰的海瀾之家發佈2020年第一季度財報,與市場預期一樣,諸多主要經濟指標不可避免呈現了下降。

海瀾之家一季度淨利潤下降75%:客流尚無本質好轉 剝離非核心品牌輕裝上陣

整體看,在2020年第一季度,營業收入同比下降36.8%,歸屬上市公司股東的淨利潤同比下降75.59%。

在近些年的發展中,海瀾之家對無錫的經濟觸底反彈發揮了重要作用,是無錫全市首家突破1000億元規模的大型實體企業。

從2019年前3季度的公開數據看,海瀾之家實現歸屬於母公司股東淨利潤26.16億元,而整個服裝行業A股上市公司(合計49家)同期歸屬於母公司股東淨利潤總和為79.88億元。也就是說,海瀾之家歸屬於母公司股東淨利潤佔整個服裝行業全體A股上市公司歸屬於母公司股東淨利潤總和比例超過1/3,一個公司就賺了整個服裝行業A股上市公司超過1/3的錢。

同時,2019年前3季度,整個服裝行業男裝、休閒服裝A股上市公司(合計17家)歸屬於母公司股東淨利潤總和為59.41億元,而海瀾之家歸屬於母公司股東淨利潤佔整個服裝行業男裝、休閒服裝A股上市公司歸屬於母公司股東淨利潤總和比例達到44.03%。簡言之,一個服裝公司賺了整個服裝行業男裝、休閒服裝A股上市公司近一半的錢。

然而,疫情也讓這個服裝行業最會賺錢的公司出現了經營性數據的下滑,尤其是,2020年一季度歸屬上市公司股東淨利潤只有2.95億元,同比下降75.59%。

“疫情不可避免地重創了服裝行業,特別是實體零售,但疫情也是一個放大鏡,檢驗我們過往的沉澱是否紮實。”在公佈一季度財報的同時,海瀾之家總裁周立宸也發出了一封信。

但當前,隨著國內疫情控制取得階段性成果,各行業產能逐漸恢復。而龍頭企業的積極作為,也為區域經濟的復甦起到了帶頭作用,釋放出信心。

4月29日,受周立宸的委託,海瀾之家一位高管接受了21世紀經濟報道記者的採訪。

21世紀》:疫情期間到現在,所遇到的衝擊有哪些?

答:疫情衝擊主要是導致門店不能營業,這是階段性不可抗的,我們無法改變。

到目前為止,全國超過99%的門店已經開門營業了,只有個別疫情嚴重的地區仍在等待當地疫情防控指揮部的信息。

《21世紀》:國外店面當前情況如何?

答:海外目前因為疫情比較嚴重,大部分門店都沒營業。我們安排了專員每天跟蹤海外的疫情變化。

《21世紀》:當前經營上的主要難點在哪裡?

答:雖然絕大部分門店都開業了,從實地調研和大數據分析看,客流沒有本質上的好轉。我們認為客流恢復還需要較長的時間。但從4月以來,我們電商的增長、實體店復甦情況顯著優於行業的表現。

《21世紀》:主要通過什麼方式克服疫情帶來的衝擊?

答:克服方式主要是擴展線上業務,包括直播等渠道,以及積極穩健的優惠措施,降低消費者成本等。前段時間有疫情較為嚴重地區的某門店剛開張,所有的貨就被全部買走,對此,我們也給予了大幅度優惠和更好的服務。

《21世紀》:2020年銷售預期是怎麼樣調整的?

答:現在上游供應商產能已近100%恢復,走更加穩定的路子,未來可期。

零售的本質是供應鏈產品與各渠道消費者之間的精準連接。我們對各個銷售渠道差別對待,在銷售額和品牌維護之間不斷取捨、平衡。

如同總裁的公開信說的那樣,我們已對眾多非核心品牌果斷瘦身調整,在多品牌發展優勝劣汰的同時加強了風險可控性。

現在看來,本輪優化策略將讓海瀾之家在2020年更好的“輕裝上陣”,我們認為2020年下半年效果會更加明顯。

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