營業收入超300億、增長13.42%,圓通服務質量戰略成效凸顯

業務完成量達91.15億件,營業收入311.51億元,市場佔有率達到14.35%……記者4月28日從圓通速遞獲悉,2019年圓通快遞業務完成量增速和市場佔有率持續提升,為今年發展打下了良好的基礎。

記者瞭解到,2019年是圓通全面提升服務質量的戰略地位,通過建立一系列科學管控體系,將質量管理戰略落到實處的一年。2019年,圓通推進組織和管理變革,構建服務質量科學管控體系,總部成立了“菜鳥指數”、“遺失破損件”、“客服能力提升”及“全鏈路時效及延誤”等多個專項工作組,強化快件服務重點環節的組織保障和專項治理;圓通還建立了全面的質量管理體系和完善的績效考核體系,增強全網各環節的協同,鼓勵全員參與到服務質量提升的工作中。

同時,圓通在原有的優異系統基礎上,實時迭代更新和優化信息系統,打造出全鏈路管控系統,並構建了管理駕駛艙、網點管家和客戶管家等移動化監控平臺,不僅實施了公司、轉運中心、加盟商和快件運轉實施全程跟蹤和管控,而且實現了服務質量的事後管控轉變為實時管控,PC辦公轉變為移動辦公,圓通全網服務質量因為先進的信息化工具,管理比以往更加科學、高效、精細和主動。數據顯示,2017—2019年,公司的平均有效申訴率分別為百萬分之5.72、2.70、0.19,最大降幅2019年達到92.89%,綜合性評價指標菜鳥指數排名持續提升,快件全鏈路時長降幅近10%,客戶投訴率不斷下降,客戶體驗提升明顯。

科技化、智能化,利用科技賦能網絡,已成為快遞行業競爭的高地。在這方面,圓通也早已佈局。2019年,圓通投入近4億元支持科技創新和研發支出,主要用於基礎設施和科創平臺的搭建、人才團隊及信息化系統的構建。2019年,基於公司核心信息系統“金剛”,圓通開發上線管理駕駛艙、全鏈路管控、客戶管家等信息化工具,並引入互聯網思維設計、研發、迭代和優化信息系統,實現業務運營數智化,系統研發實用化,打造圓通領先的科技競爭力。全鏈路管控相當於在快件上安裝了“跟蹤器”,快件的“旅程”信息全程可視,如果一票快件發出後偏離了既定時效及路由,系統就會自動預警。圓通運用科技手段賦能網絡,讓服務做到“有據可循,有理可證”。

更值得一提的是,圓通目前擁有的旗下圓通航空這一全貨機獨特資源,在國家進一步提升我國國際航空貨運能力等鼓勵性政策的指引下,將積極推進自身貨運航空的全球化服務能力建設,為國際化運輸提供充足的運力保障,也為中國快遞行業走向國際奠定基礎。整體來看,通過一系列降本增效、提升服務質量的戰略性舉措,圓通速遞2019年表現穩健。在2020年來臨之際,行業遭遇疫情“黑天鵝”,但是2020年一季度,圓通業務完成量16.65億件,實現營業收入55.34億元,歸母淨利潤2.71億元,圓通整體業務保持了相對穩定。

在這樣的態勢下,圓通速遞表示,相信只要拿穩“服務質量”、“成本管控”、“科技創新”、“網絡賦能”等這幾板斧,依然能保持其穩定增長的市場地位。


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