中國在線視頻會員數爆發
2015以前，外界對中國在線視頻會員數的發展秉持的是質疑的態度。隨後兩年，即便中國在線視頻會員數在飛速的增長，從五百萬激增至五千萬（2015年6月愛奇藝首次公佈平臺會員數為501.7萬；2017Q4財報顯示會員數已達5080萬），但由於“業界老大”奈飛頹勢初顯，質疑聲則變成了“7000萬天花板”的斷論。但誰都沒想到的是，2018年中國在線視頻會員數迎來了一個小小的爆發期。
11月，愛奇藝、騰訊先後在Q3財報中透露了最新的會員數：截至9月底，愛奇藝會員數為8070萬，同比增長89%；騰訊的會員數則高達8200萬，同比增長79%。至於三大巨頭中的優酷，雖然未公佈具體數據，但在今年4月春集會上，阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東接受採訪時也間接透露了優酷的會員數已超過7000萬。
從2015到2018，短短三年時間，中國在線視頻會員數翻了16倍，此前的種種言論不攻自破，同時也為行業注入了新的活力。
會員紅利趨勢高升，會員爭奪戰日趨激烈
視頻網站剛誕生時，主要以用戶自主上傳內容和搬運為主，運營的成本主要在數據庫的儲存和網站的維繫上，但隨著受眾對內容的需求不斷提升以及版權管理的嚴格，版權採購和內容自制成為視頻網站的主要支出，不管哪一個都需要大量的資本作為支持，“優愛騰”三家雖然背靠互聯網三巨頭，但依然入不敷出，付費會員則成為了填補赤字的一大重要盈利方式。
以愛奇藝為例，2015年到2017年愛奇藝的會員收入分別為9.97億、37.622億元、65.36億元，佔營業收入的比例為18.7%、33.5%、37.6%；淨虧損分別為25.75億元、30.74億元、37.369億元，淨虧損率在不斷下降；且2018年第三季度，會員收入以29億元首次超過廣告收入（愛奇藝Q3廣告收入為24億元），成為公司最大的收入來源。
考慮到中國市場的人口規模以及單個用戶的ARPU值，目前中國在線視頻付費會員數仍舊有很大的增長空間，真正的爆發期還遠未到來。
付費分賬或將成為未來主流的商業模式
近日，愛奇藝公佈了其付費分賬網劇的最新數據：截至目前，2018年已上線付費分賬網劇達116部，其中A級優質網劇數量同比增長超50%，且剛剛結束跟播期的《等到煙暖雨收》的分賬金額突破3000萬，是今年跟播期內分賬金額最高的分賬網劇。
在平臺付費會員保持高速增長的趨勢下，透明化的分賬模式，以及2C的商業模式，使得中小成本的製作方更聚焦在打造優質內容上，以獲得高額的回報，例如今年上線的古裝玄幻劇《半妖皇帝》投資回報率達200%。而平臺方通過與合作方的分賬模式，既可以獲得優質內容，吸引付費用戶，還能有效降低內容的投入風險。
通過付費分賬模式以及各業務形態的發展，分賬模式的馬太效應愈加凸顯，推動其以付費會員、廣告、出版、發行、衍生業務授權等在內的IP貨幣化手段快速發展。付費分賬或將成為未來主流的商業模式，助力中國視頻付費產業蓬勃發展。
如何吸引和留存用戶成平臺未來關鍵
據《中國在線視頻用戶付費市場研究報告2015》調查顯示，70.1%的付費用戶因為“想看的內容必須付費才能看”而選擇為指定節目付費。優質內容依然是網絡視頻用戶付費的第一驅動因素。
以騰訊為例，第三季度騰訊視頻在劇集、綜藝、動漫等領域成績亮眼，以《扶搖》、《如懿傳》、《沙海》等代表的獨播頭部大劇和眾多精品垂類爆款成為會員增長的有力保證。其中，《扶搖》、《如懿傳》播放量均超過100億,觀看人數、會員拉新、商業化收入等多個維度接連創下平臺記錄。自制綜藝《明日之子第二季》《潮音戰紀》《心動的信號》等通過模式創新賦予節目全新內容，掀起了一波又一波觀看熱潮。精品垂類爆款頻現，以《斗羅大陸》為代表的一批精品國產動畫已經成為新的會員增長點。
另一方面，各平臺為了吸引和留存會員，探索了多樣化的經營模式：看視頻免廣告、倍速播放、會員搶先看、會員看全集、獨播內容甚至是會員專屬圖標、彈幕等等，除此之外還針對性的打造多個場景，如優酷加入了阿里生態的全新會員體系“88VIP”、愛奇藝與京東的聯合會員計劃、騰訊與喜馬拉雅聯合推出聯合會員。
除了這些，其實三家公司也有在技術、產品、運營上的比拼，只不過，比拼內力的方式大同小異罷了。那麼，如何在受眾同類偏好中獲勝並留住用戶便成為平臺經營的重中之重。+微信 s五二五零八八二三，相信瞭解
專注於網絡大電影，擁有完善的流程管理、深層價值的挖掘能力和豐富的影視項目資源。目前火熱籌拍項目 《仙雲屠魔傳 之 御神機》 保證評級（愛奇藝及同等品臺不低於B級）
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