每日一條營銷案例分析，100天挑戰開始第28天。✌️
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國內潮流玩具領域千億市場的頭部企業，POP MART泡泡瑪特已從開發設計到生產銷售打造出了一套完整的全產業鏈佈局模式。
Core Message
抓住當代青年消費邏輯愈發趨向注重個性化設計、商品潮流屬性以及精神需求附加值的特點，圍繞四大領域構建全產業鏈：
a、藝術家發掘
b、IP孵化運營
c、消費者觸達
d、潮玩文化推廣與培育。
Execution
1、IP打造端，通過與獨立設計師簽約獲得IP授權，已擁有Molly、Pucky等多個爆款IP，做成玩具產品。
2、在渠道端，擁有全國超百家直營門店、近千家機器人商店、線上天貓旗艦店以及完善的分銷渠道，並積極佈局海外市場。
3、在行業端，POPMATR主辦國際潮流玩具展，歡迎更多的潮玩初創企業加入到該行業中來，通過良性的競爭和發展，提高潮玩行業增速，逐漸形成產業鏈閉環，已經成為潮流文化行業標杆。
4、社區培育端，開發旗下潮流玩具社區——葩趣，為潮流玩具玩家提供了潮玩資訊與購物服務交流。
數據：
在用戶端，POP MART核心受眾群體畫像在18-35歲之間，平均年齡27歲，女性用戶佔比75%。
從職業收入來看，主要以一二線城市年輕白領、公司職員為主，這群用戶大多有著不錯的收入水平，有90%月薪在8000元-20000元，有一定消費能力和審美能力。
潮流玩具產業鏈圖譜（來源：明觀投資、創業邦研究中心）
今日份作業思考：
潮玩的興起還是基於現在現在年輕一代心理需求的改變，更多好看好玩有創意的元素，功能價值然並卵的東西正在吸引這屆年輕人的消費。
我雖然是一位步入中年泡枸杞行業的老少女了，但是我也會因為molly的可愛而去買單。
潮玩行業現在還是處在高速的發展過程中，未來的機會還是感覺魅力無限。你們怎麼看呢？也歡迎可以把自己的想法評論在下方哈。
預祝我粉絲早日破千（小目標），那我會給第一千個粉絲送出我最心愛的molly盲盒，
嗨，又是一個週末還在碼字日更的夜，本該在外蹦噠，但是我又選擇了還是回家去倒逼自己一把，說好的100天打卡不能斷。
謹以此篇獻給抓緊每個工作後時光還在努力的人兒！
