面對互聯網時代的電商市場，無論是傳統電商還是新興平臺，都希望分一杯羹。
當下社交電商目前主要有四種主流的發展模式：
以拼多多為代表的拼購型，以小紅書為代表的內容導購型，以聚米團為代表的KOL社交型以及有贊為代表的商城服務型。與傳統電商相比，社交電商更有效的提升了商品流通的效率，也極大地降低了用戶獲取的成本再加上微信流量自帶社交關係的特點，讓他們在自己的私域流量當中做分享，核心用戶和粉絲用戶之間形成了一種良性的購物循環，原本消費型的社交群體成長為以意見領袖為核心的社交群體，解決了商品的信任問題，也解決了用戶的留存和復購率。
與拼多多不同，聚米團則是圍繞KOL意見領袖展開用戶裂變的。其實聚米團的每一個店長都是一個KOL意見領袖，而不是單純的銷售者。過去，意見領袖是少部分人的代名詞，但在社交媒體的環境催生下，個體被得到了最大程度的賦能和認可，只要個體所推薦的東西被別人所需要、有人喜歡，那麼就有可能會產生購買，同時就有可能成為一個KOL意見領袖。憑藉這種模式，聚米團成為今年下半年發展最快的電商平臺之一。
當前人們對物質需求的提高，美好生活的嚮往也跟隨著移動互聯網時代的加快而日益增長；陌陌、微信、微博、各類短視頻等多樣化的社交媒介蓬勃發展，使得社交既成為了人們日常生活中重要的一部分，也成為拉動內容消費的主要動力。特別是前幾年微信推出的“微信紅包”讓微信得到了快速發展，再加上微信支付等構建了完整的微信生態圈，而這恰恰適合於社交電商的生長。
不同於其他傳統電商，聚米團抓住了這一波社交電商發展的“風口”，同時，社交電商通過聚焦在意見領袖維度的社交化分享傳播實現了消費者、店主以及供應鏈的三方連接，並得以高速發展。可以說，社交電商蘊含的巨大流量紅利，或將催生電商行業的“下一個巨頭”。
