大健康產業迎後疫情時期 尚赫調整產品結構提升品牌價值

大健康產業迎後疫情時期 尚赫調整產品結構提升品牌價值

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國內新冠肺炎逐漸平穩,大健康產業也迎來“後疫情時代”。強身健體、改善體質、增強免疫力將成為更多人長期的健康意識,增加免疫力的相關產品會呈現大幅度的增長。

艾瑞網發佈的《2019年中國大健康消費發展白皮書》顯示,2019年中國營養健康類產品消費居第一位的即是“增加免疫類”產品,成交額在全部營養健康品類中佔據28.4%。隨著疫情暴發,“免疫力是最好的抗疫力量”不斷登上網絡熱搜榜,公眾對於身體免疫機能抵抗疾病的認知進一步加深。

這一改變,在大健康產業中經營多年的企業——天津尚赫公司更是感同深受。據天津尚赫公司生產部門負責人介紹,自企業2月24日復工以後,蛋白粉的生產需求躍升至所有產品的第一位,而緣於疫情“宅居”期間大眾長時間使用網課、遠程辦公、線上遊戲等帶來的連鎖影響,一款含有葉黃素酯和玉米黃素的新品也受到市場歡迎。

國家統計局數據表示,到2023年,我國的大健康產業預計將實現超14萬億的產值。對企業而言,要想在產業新風口下把握好機遇、實現新的發展,就需要主動適應市場變化,升級產品服務,更好地打造自身品牌價值。

以尚赫為例,作為行業內具有一定規模和影響力的品牌,企業始終注重“創新思維”和“夯實基礎”並舉。在尚赫的產品結構中,原本美體護膚類產品佔據較大比例,保健食品類產品居於次席。疫情暴發後,企業安全復工快速調整生產結構比例,增加保健食品類產品的生產計劃,各類資源向蛋白粉、蛹蟲草膠囊等增強免疫力類的產品傾斜,並多方拓展人員招募渠道,全力保障市場供應。

依靠長期“夯實基礎”的有效管理和經營,尚赫在此次疫情中的抗風險能力經受住了檢驗,同時也使得整個公司形成一個有機的整體,在各環節之間、不同產品之間實現戰略協同,使企業對市場的反應更敏感、更及時。

疫情下的公益行為,有力地展示出尚赫多年企業文化建設的內涵,也成為品牌價值的核心競爭力之一。1月29日,“尚赫公益基金會”緊急調撥物資,打通物流體系,通過湖北慈善總會向武漢捐贈空氣淨化器、個人洗護產品套裝、家庭清潔產品套裝等各類防護物資,總價值500萬元人民幣,用於武漢市青山區各醫院一線病房及養老機構,在疫情最緊急的時刻,保障醫護人員及疫區人民的健康安全。同時,尚赫公司執行長陳旻君積極響應國家市場監管總局的“三保”行動,向社會發出承諾:保證公司產品價格不漲、質量不減、供應不斷,全力以赴抗擊疫情。在尚赫27年深耕大健康領域的過程中,踐行公益始終伴隨企業的發展。多年來,“尚赫公益基金會”已累計投入公益資金數千萬元,受助群體達數萬人。

“作為大健康產業內的知名企業,尚赫更加註重企業的永續發展、健康前行,樹立品牌信譽、打造專業化的健康平臺,才能為行業內的大健康從業者建立一個可參考的標杆。”相關負責人表示。

校對 李世輝


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