清儒先生有感
先了解清楚領導本次談話的要點,是出於挽留還是出於瞭解離職的原因,如果是出於挽留和領導如實講自身的情況和當前的處境；如果是出於瞭解員工離職的原因也可以如實談；
同時員工口頭和領導提了離職後,領導主動提出和員工聊,僅這點可以理解為領導還是有一定責任感和領導力,也側面表明題主可能過往在高峰期業績做的不錯,或者綜合能力、綜合形象領導比較認可。
與領導交流的過程中,要多聽以及關注他的話術的要點是什麼,同時自己也要提前想清楚是去意已定還是如果公司這邊有其他的安排比如提薪或者比如有管理上升機會是否願意繼續留下來,這點要在溝通前自己心理想清楚。
有溫度的小鎮青年
我沒做過銷售工作，但是八0年進石化企業是供銷科，供應銷售一起開會，因是班長，黨小組長，有些會上知道銷售內情，當然要保密。
那時化工產品號稱皇帝女兒不愁嫁。多有客戶在排隊等料，銷售員非常好當。受到客戶喜愛。
十幾年後又有石化企業上馬投產，顯產品過剩，由於好賣時沒定獎勵機制，實難定，要提成早發大財。也是有過渡期，是指公司在全國主要城市設點。我全認識瀋陽點，上海點，武漢點等等工作人員。由於是從賣方市場遂漸變買方市場，這期間人員肯定是努力的，但也出現問題。有銷售點人竟先讓人把貨提走幾噸，十幾噸至幾十噸，而收不上貨款。每噸少則幾千或上萬元。幾年收不回，十年收不回。其中原由講不清。
處理過的，那個年代較輕。有的至退休年齡還不讓退，還在扣其工資，，，，，，
李287275412李澤祥
視其情況，隨機應變，智慧定奪。
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