第26屆“白玉蘭獎”頒獎典禮在上海舉行，陶虹憑藉《小歡喜》獲得最佳女配角。
不久，老公徐崢趕緊發文稱讚媳婦：“恭喜小陶！賀喜小陶！向陶老師學習。”寵愛之情，溢於言表。
這波“狗糧”撒得恰到好處，對於情商高的徐崢來說，其實屬於常規操作。
不過，情商再高， 也有為難的時候。
年初，在大部分賀歲片撤檔，電影院關閉的時候，徐崢選擇把《囧媽》6.3億賣給字節跳動，結果遭到多家電影公司和電影人的抵制和謾罵，說他破壞了整個行業的規矩。
現如今，關於“徐崢是否還能在這行混下去”的議題，依舊倍受關注。
賣出《囧媽》的之前，徐崢已經在行業裡摸爬滾打了26年，不應該想不到會有嚴重後果，那麼，他為什麼還要堅持這麼做呢？
仔細回顧整件事情的始末，不難發現，徐崢一直在打如意算盤，看似最大輸家的他，其實是個大贏家。
《囧媽》事件始末：
早在電影《囧媽》在上映前，徐崢的歡喜傳媒公司與橫店影業就簽下了24億的票房保底協議。
協議要求，《囧媽》至少要達到24億的票房底線，橫店影業才同意支付6億元的製作費，超出部分，兩家按比例分成，同時，橫店影業自掏腰包1.5億，作為電影的宣發費。
這筆交易，看似歡喜傳媒是穩賺不賠，而風險都給了發行方橫店影業，但一旦電影不能如期上映或票房慘淡，徐崢要面臨天價的賠償。
此時，《唐人街3》、《姜子牙》、《緊急救援》、《熊出沒》等7部大片開始扎堆春節檔，預售票房才排第5的《囧媽》，開始想轍。
徐崢先是邀請王一博演唱電影主題曲，接著他包下一整節火車車廂，與十幾位有著千萬粉絲的抖音網紅，一起給電影造勢。
隨後，疫情開始變得嚴重，徐崢有些慌了，在1月20日突然發文宣佈，原定在大年初一上映的《囧媽》提檔到年三十早上八點。
年三十本來是閤家團聚的時候，徐崢這波操作，等於直接讓很多影院的工作人員除夕來加班，而且還引發其他影片的跟進，連鎖提檔，這讓眾多影院從業者叫苦不迭，已經開始對徐崢不滿了。
徐崢在網上發文道歉，聲稱會給院線工作人員發紅包彌補……不少利益相關的集團、個人，則繼續埋怨、抱怨甚至謾罵徐崢。
萬沒想到，疫情爆發，整個春節檔的影片要面臨集體撤檔的情況，而電影院也不得不關閉。
疫情屬於不可抗力，橫店影業不得不認栽，他們找到徐崢洽談，看看能不能補救。
1月23日早上，徐崢同意了橫店影業終止保底協議，橫店影業長吁一口氣，宣發費雖然打了水漂，總比24億要少，但徐崢的出品方，此時卻陷入無法收回成本的窘境。
接下來，就是大家熟悉的“網播”事件了。
沒過多久，字節跳動耗資6.3億買下了《囧媽》以及後續網劇的版權，要在大年初一0時起在視頻app裡免費播放，請全國人民免費看電影。
這一操作，不僅成功解救了徐崢，還贏得了廣大網友的支持，紛紛留言：“欠徐崢一張電影票！” 看起來是發行方和出品方的口碑雙豐收。
結果，電影《囧媽》上映後，評價平平，反響不怎麼好，而輿論便是從這個時候開始炸鍋的。
以院線方主導的所謂浙江電影行業帶頭髮表申明，聲稱抵制《囧媽》和歡喜傳媒，如果抵制無效，就會抵制徐崢……
接著，又出現有影業從業者聯名發出抵制《囧媽》在互聯網首播的消息，甚至有23家影院聯名狀告徐崢破壞行業規則。
著名“爛片”導演 @畢志飛也在網上發文大罵徐崢，收穫74萬多的贊，後來還曝出徐崢《人在囧途》存在的侵權細節，引發廣泛關注，輿論開始討論徐崢的人品……
看似是給廣大網民謀福利，把春節檔的氣氛免費帶進家家戶戶的徐崢，一時間口碑、人設急轉直下，成了行業裡口誅筆伐的對象，當真是“囧”了。
為什麼這麼說呢，因為從明面看來，這波操作的獲利方一點也不少，偏偏徐崢是個“大輸家”。
首先，最大贏家是歡喜傳媒，因為提檔和在線宣發的緣故，它收到一波口碑紅利，股價大漲40%，市值增加了十幾億，這完全就是這波操作白賺的。
第二獲利的，是字節跳動 ，對於名列前茅的互聯網大廠，支付6.3億並不是難事，但它卻拉了全國人民的好感，同時開闢了一種新型的影片傳播方式。
再後來，畢志飛個人也獲利不少，這一頓狂噴，給他收穫了一大批粉絲，實現了從爛片導演到網紅的進階，突破自己的事業發展瓶頸。
橫店影業則是及時止損，終止了保底協議，讓他不至於虧太多。
唯有徐崢，這麼多年積累的口碑、名氣似是在一夜崩盤，留下了這樣難以擦拭的汙點，以後還有沒有投資方願意跟他合作都是兩說。
但影視業並不是只看口碑的行業，輿論風向也終有過去的時候。
從《春光燦爛豬八戒》走出的徐崢，論演技，有《無人區》、《心花路放》這樣的優秀作品，論導演監製能夠力，有《超時空同居》、《我不是藥神》這樣的爆款，更有《泰囧》、《港囧》這個知名的“囧”系列存在。
毫不誇張地說，在影視圈裡，他無疑是一位成功人士，在沒有在原則性個人錯誤的情況下，他的影響力，遠不會被一部電影“欠妥”的發行方式所擊敗。
徐崢是電影營銷的奇才，這句話不是我說的，是黃渤在一次採訪中說的。在一起拍《泰囧》，徐崢就想出一個點子，讓幾位主創明星拍短視頻，然後在宣發期間逐一投放，結果收效顯著，後來黃渤做《一出好戲》的宣發，也用了這招。
免費的明星，有趣的內容，輕量的媒介，病毒式分發，徐崢可以說無所不用其極，而且思考的深度和格局更高級一些，所以他才有能力原創研發一些全新產品，或者全新模式。
比如上文提到的，這次《囧媽》事件的整個宣發過程，徐崢的每一步，都是在給出品方和發行方服務，在眾多不可抗力的情況下，還能頂著罵名，不讓出品方賠錢，這樣的手段和決心，相信不會有投資人不喜歡。
另外，徐崢作為喜劇人，給觀眾們帶來太多的歡聲笑語。這件事歸根結底，對於廣大觀眾來說，都是獲利者。
畢竟，春節檔對於中國觀眾來說，有著特殊的意義，徐崢敢於用6億挑戰常規，在疫情期間，把春節檔影片免費送到每一個人的家裡，無疑是給大家送上一份溫暖和鼓勵。
錯綜複雜的資本力量短期肯定會對他有影響，但他畢竟是做了一件利於老百姓的事兒，長期下來，肯定還是好評會站上輿論風口，沒有資本會跟市場過不去，那時候，該笑的，就是徐崢了。
近日，徐崢在電影頻道的訪談中表示：“將會在8月份做兩場直播，做成公益的形式，幫助觀眾們買到電影票”。
賺足了人氣的徐崢，開始想著行業說話了，看似是“服軟”，實則還是為整個行業的復甦做點實事。
身為一位有影響力的資深電影人，他知道該怎麼走，才能走得穩，走得遠，所以《囧媽》事件裡，他並不是輸家，而是一個高瞻遠矚的贏家。
