那個 " 騙 " 走馬雲10 個億，被阿里同事指著鼻子讓他滾蛋的人，後來怎麼樣了？
後來，他成為阿里巴巴集團首席技術官，而且被公認為，近 10 年來，中國最好的首席技術官。
他叫王堅，被稱為 " 阿里雲之父 "，阿里最受爭議的領導，曾被罵了整整 4 年，在開會時委屈到流淚。
王堅對馬雲有多重要？
他讓阿里擁有了自己的雲計算技術，幫阿里巴巴在全球拿下超過 140 萬客戶。如今，阿里雲年營收 247 億，估值超 5000 億。
目前在國內第一，全球第三。僅次於亞馬遜和微軟。
01 心理學出身，辭去博導加入微軟
深受比爾 · 蓋茨信任
卻在加入阿里後備受質疑
1962 年出生的王堅，人生的前 30 年，順風順水，堪稱天才成長史。
22 歲，杭州大學心理系學士；
28 歲，杭州大學心理系博士；
30 歲，晉升為心理學教授；
31 歲，升為博士生導師；
32 歲，又火箭般提拔為系主任 ……
據說，當時他在杭大讀研時，還跑去浙大，旁聽了計算機研究生的課程，幾年下來，王堅的水平居然不亞於計算機導師。
王堅攻讀的是工業心理學，主要研究人機界面，屬人體工效學範疇。
所有機器能否高效，都離不開心理學的貢獻，包括計算機。王堅是國內這方面頂尖專家，承擔過國家 863 子課題。
別人的人生是，幾年跨一個臺階。王堅的人生是，一年跨幾個臺階。
如果按照這個節奏下去，大概，他以後的人生，不需要太努力，就可以坐享名利。這是多少人羨慕的生活。
結果，已經是系主任的王堅辭職了。別人眼中的鐵飯碗，王堅說放下就放下了。
1999 年，離開學校的王堅，進入了微軟的亞洲研究院。
在微軟亞洲研究院，王堅深受比爾 • 蓋茨的信任。他帶的團隊，是研究院裡，和比爾 • 蓋茨當面討論問題最多的小組。
外界甚至一度流傳，曾有人在比爾 • 蓋茨面前提軟件數據分析。比爾 • 蓋茨說：" 你應該去找王堅。"
有人這樣形容他：" 那是一個大牛扎堆的世界，即使如此，他也可以算其中最特別的一個。"
2007 年，作為微軟亞洲研究院副院長的王堅，出席了阿里召開的 " 網俠大會 "。
在這次大會上，他和馬雲交流時，說出了改變自己、馬雲和阿里巴巴的一句話：" 如果阿里還不掌握技術，未來將不會有它的身影。"
就是這句話，讓馬雲對王堅產生了極度的渴望。
馬雲覺得遇到了一個比自己還懂阿里的人，也是阿里最最需要的人。
一年之後，王堅被他挖了過來，給予的職位是阿里的首席架構師，首要任務就是為阿里輸出技術，負責自主研發雲計算。
項目啟動的時候熱熱鬧鬧，誰也沒料到之後會有多少風言風語。
十幾年前的雲計算，什麼概念？當時，馬雲、馬化騰和李彥宏參加大會，湊在一塊聊了起來。
馬化騰不緊不慢：這個事情過幾百年、一千年後有可能，但現在還是過於早了。
李彥宏在旁邊補了幾句：雲計算這個東西呢，不客氣一點講，它是新瓶裝舊酒。
那個階段，無論是 BAT，還是大國企，基礎設施全靠進口。服務器找 IBM 買，數據庫找甲骨文買，儲存設備找 emc 買。
連行業大佬都有錯看的時候，更不用提阿里內部。只是讓他和馬雲沒想到的是，這份質疑來的如此快，如此猛烈也如此的持久。
王堅的空降讓很多人產生了質疑。
更何況，王堅要做一件幾乎不被認可的事情：自主研發雲計算。
" 明明可以坐高鐵，卻偏偏要騎自行車去上海。" 阿里的研發工程師曾經這樣吐槽過。
這個被馬雲一眼相中的技術大神，進了阿里卻成了最受爭議的領導，被罵了整整 4 年。
02 被嘲是 " 騙子 "
幾年內挨的罵比一輩子還多
但他說不後悔
最開始，王堅帶著大家，在北京上地租了一間小辦公室，連暖氣都沒有。
到了夏天，小辦公室裡摞滿測試設備，相當於放了個火爐在房間。大廈的空調又太舊，製冷不行，差點把同事熱中暑。
為了不影響進度，王堅想了個招，每天叫冰場送兩大塊冰來，塞在辦公室桌椅下，物理降溫。
有一次週六，馬雲來北京，專門到阿里雲的辦公室去看看。
同事趕緊想打開電腦給馬老師展示一下自己團隊的成果。結果按了半天開關，機器都沒反應，好一會才發現大廈停電。
馬雲就這樣坐在辦公室等了半個小時，直到物業恢復供電，才一睹阿里雲飛天系統最初的芳容。
王堅跟馬雲說，這幫人很能幹，每天晚上都加班。馬雲驚了，在這種地方還能加班？
幾天後， 阿里雲搬出了這棟大樓，進入有空調的辦公室。
但是雲計算的研發難度，遠遠超過所有人的想象。
王堅本來是個性情溫和的人，但是那段時間，他幾乎天天跟團隊拍桌子。
有的同事回憶，每次一開會大家都會把桌子收拾乾淨，把水杯什麼的拿走，以防出現 " 事故 "。
有一次王堅非常生氣，砰砰地拍手機。有一個工程師實在受不了了，說博士，你拍的是我的手機。
壓力之大，可以想象。
更別提其他部門了，在馬雲授意下使用 " 飛天 " 雲計算，數據傳輸問題、計算穩定性問題、處理速度問題一樣都不少，各種 Bug 層出不窮，只能叫苦不迭。
為了不連累他們，王堅和所有的技術工程師，直接在那個部門的辦公室住下了，24 小時連夜開發，給他們加班修復系統。
最難的是，沒有成績，沒有進展。連續幾年阿里雲整個部門都在集團拿最低分。
很多不知情的同事，開始質疑王堅。
有人說，馬雲找來他就是一個錯誤，因為他什麼都不會，只是一個溜鬚拍馬的。公司內外到處都是罵王堅的帖子。
大家感受一下：
馬總找王堅挑大樑絕對是個錯誤，首先這人根本不懂技術，其次他太虛了，天天給你畫餅；
再次，這人就是一個拍馬屁的高手，我到現在也沒想通聰明如馬總怎麼會被哄到那麼挺他。難道是後來發覺騎虎難下了麼？
開始大家還在背地裡說，後來，大家都不再忌諱，公司裡流傳著很多 " 騙子 " 王堅的笑話。
" 一個學心理的博士，居然當上阿里巴巴的 CTO，心理學學得真好啊！"
甚至在阿里總裁大會上，有一位員工直接對馬雲說：馬總，你別聽王堅的瞎扯，他就是一個騙子！
在馬雲任命王堅擔任阿里 CTO 的內部帖子下面，很多人留言質疑王堅，浪費錢浪費資源卻一事無成，憑什麼升 CTO?
部門考核績效連年壓線，考核沒有任何依據，為什麼王堅部門還不解散？
面對這一條條質疑，馬雲都不得不去帖子下面回覆：" 請相信博士（王堅），給他一點時間。"
但這並沒有多少幫助，部門之間因為阿里雲整天互相吵架，會議室的桌子拍得震天響，把一向鎮定的馬雲都拍懵了：
" 兩撥人在我辦公室吵，公司就像要分家似的，最要命的我也聽不懂他們在吵什麼。"
回憶起當時的場景，馬雲說得幽默，卻悄悄紅了眼眶。
在這種非議中，雲計算部門的同事，每天都是低著頭上班。
很多成員扛不住了，有超過一半的人離職轉崗，辭職信中他們寫道：" 我覺得在幹下去，也看不到任何希望。"
今天，左邊的工位空了，明天，右邊的工位空了。" 誰也不知道王堅當時幫我們抗了多大的壓力 ……" 同事回憶起那段日子，只說了這麼一句話。
直到在阿里雲事業部年會上，一向沉默的王堅失聲痛哭。
但即便眼淚止不住的流，他還手拿話筒，哽咽地給自己鼓氣：
" 這幾年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多，但是我不後悔。只是，我上臺之前看到幾位同事，他們以前在阿里雲，現在不在阿里雲了 ……"
03 抗得過所有流言和罵聲
最終留下來的才是真正能成事的人
人心飄搖，流言四起。王堅和為數不多的幾個人，苦苦支撐。
幾乎眾叛親離的王堅，在這時得到了馬雲無條件的支持：" 王堅說他知道大數據的方向，我信任他。如果撞牆了，這錢打水漂了，我花得起，這是戰略。"
對著阿里巴巴集團所有人，馬雲斬釘截鐵地說：" 我每年給阿里雲投 10 個億，投個十年，做不出來再說。"
這一句話，讓所有的流言順次平息。
在阿里雲年會上，馬雲做了這樣的獨白：
" 我知道，所有留下來的人其實是真正阿里雲的精髓。
有的時候不是你技術有多強，而是我們有多團結，互相多配合，多支持，多理解。
換任何一個公司，吃不消內網上那麼多人罵的，我有一段時間也是特別替大家難過，就像我罵兒子可以，我打兒子可以，不允許別人罵我兒子的，要不然我要翻臉的。
我沒有想過公司內部對阿里雲有那麼大的意見，我真沒想到。
但是你們都扛過來了，這是我深以為傲的，如果你們能抗得過內部人罵，抗得過那麼多人指責，我們還有什麼扛不過未來五年的發展？"
領航者，總有跑得太快，不被大眾理解的時候，能有一個真正懂自己的人，是何其幸運！
對於這個一如既往相信自己的老闆，王堅充滿了感激：
" 那時候馬雲老跟我說，王堅，我對你只有一個要求，不要拍桌子了知道吧。"
被質疑久了，早已忘了被人相信的感覺，他暗自咬牙，要帶著剩下的工程師，拿命去拼。
王堅帶著隊友們沒日沒夜地加班。當時雲計算碰到 "5k" 關卡，如果不能突破，數月之後算力就會碰到瓶頸。
阿里金融的貸款業務不得不中止，甚至連淘寶的數據業務都會全部停滯。
一旦研發失敗，後果將不堪設想。
這已經不是阿里雲自己的戰鬥，更是整個阿里集團的背水一戰。
有的同事，甚至連續幾個禮拜連軸轉，半夜兩三點被叫起來解決問題，早晨八點又出現在工位上，被封為 " 鐵人 "。
各個部門的技術大牛，也迅速組成增援大軍，全力投入。
在最後的測試階段，杭州和北京兩個辦公室的同事電話 24 小時通著，人可以輪班休息，電話不能掉線，那部用來接聽的電話都燒得滾燙。
就這樣，一行行代碼累積起來，2013 年 6 月底，雲計算進入了最後測試：直接拔電源。
理由很直接：" 如果這種突然暴力斷電都能撐得住，阿里雲還有什麼不穩定的呢？"
拉電的同學反覆問了三遍：拉嗎？拉嗎？拉嗎？最後才顫抖著雙手拉下了電源。
這一刻，時間停止了，只有機器重新啟動的聲音。
四個小時以後，當系統完全恢復運行的時候，很多阿里雲同事的背後，已經被冷汗打溼了。
經過系統自檢，一切正常。雖然還有十臺服務器光榮就義。但是，數據毫髮無損！
這一刻，在場見證的人都明白：成了。
有的人沒忍住哭了，只有王堅一人默默走出了辦公室。
所有的技術路線之爭，所有的進退成敗之辯，所有的隱忍委屈不甘，所有的懷疑嘲諷憂慮，就在此時此刻突然畫上句號。
04 當所有執拗和痛苦成為過去
時間會告訴我們對錯
認輸，你才真的輸了
最難的事情，不是知道，而是做到。
在央視《朗讀者》節目上，王堅平靜地說：" 阿里雲是拿命換來的 "。
他帶領著一群年輕人，把那個只在他們腦子裡存在過的東西，真真實實地做出來了。在此之前，中國人從來沒有做過。
也是這群人，以身為棋，勝天半子，讓阿里雲成為中國第一家擁有完整雲計算能力的企業。
從那時候開始，中國企業 IT 架構升級最好的解決方式，再也不是買來一臺進口機器、進口系統，而是採用中國自主研發的雲計算。
中國網站登錄阿里雲的比例，從 20% 一直上漲到 50%。
每個季度，阿里雲都保持同比增長 100%，這樣逆天的增長速度持續了 12 個季度。
全球 19 個地域，200 多個飛天數據中心，順次點亮。發佈不到一年時間，阿里雲就賺回了超過 6.5 億元。
2017 年科技進步獎獲獎名單中，飛天雲計算操作系統獲得了一個特別的獎項——中國電子學會 15 年以來的第一個特等獎。
在芯片領域，我們面對美國壟斷只得眼睜睜地沉默。在操作系統領域，我們面對美國的背影只能艱難追趕。
但是在雲計算領域，王堅帶著一群理想主義者，用了十年時間，把阿里雲拉至和亞馬遜同一級別，走到了全球第三、亞洲第一的位置。
何其不易。
阿里最大股東的孫正義曾說：" 阿里雲的前途不可限量，它是互聯網的未來 "。
在阿里巴巴的雲棲小鎮，一尊雕像被豎立起來，雕像上只有兩個字：" 飛天 "。
雕塑上面刻著以王堅為首的飛天團隊，所有工程師的名字，無論他們是不是還在這個部門。
在那個沒有暖氣，空調不行的破屋子裡，有同事曾經無心說了一句：" 沒準將來我們成功了，我們寫的飛天第一行代碼還能印在 T 恤上呢！"
這也成為了現實。
有人在知乎上寫下這段話："10 年前，我也覺得博士（王堅）是個騙子。現在看看，我覺得他是個偉人。沒有這些別人嘴裡的偏執狂，世界又怎麼可能被改變。"
總有一群人，他們走在一條沒人走過的路上，外面漆黑一片，只能一邊摸索，一邊修正，默默忍受不被理解的孤獨。
而當所有的執拗成為過往，時間才會告訴我們對錯。
人們總愛說，認真你就輸了。
但世界也同樣相信另一句話：認輸，你才真的輸了。
