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跟曾国藩混职场
文/柠绾绾
近半个月我一直在读《曾国藩传》，因为身边提到他的人越来越多，激发了我对这位清朝大臣的好奇心。
曾国藩，一个从湖南农村考了7次试才走入仕途的普通人，最后能够平定太平天国，当上两江直隶总督，可以说非常了不起了。
我开始还不相信他资质差，通过读书了解，我越来越喜欢他了，他让我看见并且相信成功不止要靠天赋聪明，即使一无所有也能有所作为。
01 目标明确，能吃苦
曾国藩从小就跟着父亲读书，稍大一点就跟着父亲去参加科考，目标非常明确，因为他们家祖上从来没有出过当官的，仕途上没人，祖父常常被嘲笑没文化，所以花重金不遗余力地培养曾家子孙参加科考。
刻苦学习
而他从小特别能吃苦，每天不背完一篇文章绝不睡觉，可见他学习动力十足。
人啊，有了目标，生活就有了奔头，有了动力，曾国藩的用功算是勤能补拙了，因为从小背诵，基础不错，但是思辨见识不够，有一次他的试卷竟然被当成反面教材贴出来展示给所有考生看。
这极大的伤到了他的自尊心，当然优秀的文章也展示出来了，曾国藩就把那些优秀文章抄下来，回家仔细研究，对比自己的文章，看有哪里不足？
通过这样的方式，他突然脑子开窍了，找到了自己的不足，接下来就拼命学习这方面的东西，不断作文练习。第7次考试中了秀才。
在后来他的工作中也多次表现出来他的这种品质。无论是创建民兵团，平定太平天国，还是后来处理洋务运动，他都是目标明确，不怕吃苦。
在我们当今社会，目标明确的人知道自己想要什么？老话说的好，当你知道自己想要什么，全世界都会帮你。
但你如果特别迷茫，自己都不知道自己想要什么，别人想帮你都没办法伸手。
一个公司招员工，是找目标明确的人，还是用履历符合但有些迷茫的人呢？
一个人如果知道自己想要什么，而刚好你能给到他想要的，那你们就可以一起共事，面试官问你：“你的期望薪资是多少？”
也是为了了解自己公司能否满足你的要求，如果相差太大，就可能淘汰，如果小于他们的心里价位，那他们会按照你开的价码给你待遇，不会高给你，看似小问题，其实蕴含大学问。
如果你在面试中表现得很迷茫，不确定自己想干什么，有才华有可能被录用，但公司要承担一定的风险。
因为迷茫的人不知道自己想要什么，随时有可能有新想法，工作可能不稳定。
所以招新人，应届生有好处，也有风险，很多公司都是广撒网的，害怕培养出来了，人走了。
老板问你：“能不能加班？”其实是想看你能不能吃苦，也许他们公司一年也加不了两次班，是为了考察你才问的。
做一个职场小白不可怕，可怕的是你没有目标，又不能吃苦。
02 笨方法也是好方法
职场上，曾国藩最初连升几级凭得一部分是贵人的帮助，一部分是靠运气好。
他和皇帝互相不了解，导致了一个误会，曾国藩投其所好研究理学，皇帝以为他们性情相近，所以每次升职都有他。
随着后来的深入了解，皇帝看清了曾国藩并不是自己想的那样的人，而且曾国藩在朝政上缕缕顶撞皇帝，你惹上司不快，上司自然就不想重用你了。
曾国藩最初情商不高，特别不会说话，更不擅长处理人际关系，和上司相处不知进退，以至于得罪了许多人。
笨方法真的不好吗？
在工作中，曾国藩经常用笨方法处理问题，比如他发明的行军打仗方法，总是要了解清楚敌方和我方的情况，慎重分析自己取胜的可能性，没有把握绝不出兵。
他做事没有那种投机取巧的赌徒心理，因为不聪明，想不到耍滑的方法，反而令他做事越来越稳重，扎实可靠。
2个月前听怀左同学讲他用的就是笨方法，最初学习写作，他跟着他的学长，社团要求每周交一篇文章，他自己规定自己每天都要写一篇，无论好坏，就这样训练自己。
读书也是，一年一年，一本接一本读了八年，写作水平都是扎实练出来的，有问题主动向优秀的前辈请教。
现在网上流行很多写作模板，其实最初学写作，哪有那么多模板呀，都是从遣词造句，素材积累开始的。
怀左说：“如果你做一件事扎实的用了8年，那么别人想要超越你也是需要时间的。”
所以最笨的方法也是最好的方法，曾国藩说：“这样的人，不聪明，遇事就会比别人更吃苦，更扎实，更无情地鞭策自己。”
为什么有些公司会找一些能力平平的人？
笨人有笨人的好处，有的公司老板，因为公司的岗位需求，就喜欢找老实本分的。你很聪明比其它面试者履历优秀，可就是没被录用，看似不如你的人反而成功入职了呢？
第一是你的职业定位不准确，你应聘的岗位和你能力不符合，第二就是老板不想找太聪明的员工，认为太聪明的人脑子活，不会甘心在一个平凡的岗位长干。
当公司认为提供不了你发展的舞台，为了保险起见，普通岗位还是配备能力普通的人足够了，还能保证长期稳定，经常换人，招人，老板也不愿意。
还有就是公司聪明人已经够比例了，就像《铁齿铜牙纪晓岚》，皇帝既需要忠臣也需要奸臣，用来形成牵制的力量，这样大家都挺皇帝一个人的。
老实人还有一个作用，就是激励聪明人努力工作，记得我听过一个故事，说有两种鱼，一种鱼不爱动，但是运输过程中不活动可能就死了，所以要在这些鱼中间放一只爱动的鱼，搅得所有鱼都活动起来。
工作中聪明没错，笨也不低人一等，重要的是找对自己的位置，就像写文章需要先定位一样。
03 当你的能力不如对手时，该怎么办？
在对待洋人的侵犯时，曾国藩深知中国的军事力量不足，此时不宜开战，对洋人也要讲诚信。
诚信
曾国藩提出3条坚守合约的理由：
①你力量不如对手，你越使诈，结果只是自己越倒霉。
②条约约束的不止是中方，也有对方。
③只有通过诚信外交，才能与西方各国进行正常往来，以便于从西方各国引进先进技术设备，“师夷长技以制夷”。
我是一个特别胆小的人，曾国藩的这种策略让我想起了儿时的考试，我从小考试没有作弊过，都是自己答，会就会，不会就是不会，从不敢抄。
中学时，我常对自己说的是：“别人抄是因为人家有经验，你从来没抄过，一作弊肯定会被发现，还不如自己考。”
放在职场中也同样适用，你能力不够时，就像一张白纸，别人一眼就能看出你几斤几两，反而做事会弄巧成拙。
条约就是大家工作中签的合同，当我以为合同是保护公司的利益，是员工的卖身契，时间越短越好时。
公司主管傅医生说：“合同其实是保护双方利益的，既保护公司也保护劳动者，因为你签了合同，公司辞退你还要多付你一个月工资呢。”
师夷长技以制夷，就是先学习洋人的技术，学到手之后，再用洋人的技术对付洋人，换成现在的话，就是：
当你能力不如对手时，你可以向对手学习，学到知识来强大自己，自己强大了再去对付你的敌人。
在商业中，也可以这样去对待你的对手公司。
能力不如对手时，学习能力一定要强，必要时可以吃点亏。徐徐图之，以待来日。
04 老板找员工谈话，目的是什么？
在公司里，老板经常会找下属谈话，那么究竟是因为什么呢？我最初单纯地以为领导只是刚好有空，和我说两句话。
领导和员工谈话
看了曾国藩故事，我才发现没那么简单。曾国藩花心思培养人才，他也会常和学生谈话，不仅要察言观色，还要试之以事。
表面上是闲谈，实际上是向幕僚传授自己的人生经验和读书心得。
记得当年在公司门口的走廊间，主管走过来主动和我聊天，他问：“你在咱们公司都和谁关系比较好呀？”“你来咱们公司多久了？”
后来才知道，这是在侧面的了解我，看我最想要的是什么，看我会不会站在他这边，也看我在公司的稳定性好不好？能不能干长？
其实老板喜欢和他谈钱的员工，这样的员工，他知道怎样去使用，只要给你钱，你就能认真工作了，对于有钱人来说，钱能解决的事都是小事。
最怕一个员工什么都不想要，那你可能真就留不住他，人家想走就走了。
我在这几年的面试中得出一个经验，就是反向思考，工作是双向选择，物理学讲：“力的作用是相互的。”
所以老板在看你，考察你，你也可以在彼此的谈话中了解老板是什么样的人，什么样的格局，品味，性情？
遇到优秀的人，你可以做个有心人，留心学习人家身上的品质，做事的方式，即使没机会合作，最终没录用你，你也是有收获的。
工作中，你也可以主动找你的上司聊聊天，不一定非要等别人找你，可能聊天中把很多问题都防患于未然了。
05大格局，不遗余力培养人
曾国藩在47岁以后开始蜕变了，两次自杀，2次回家赋闲，加上官场上的经历，生活也给了他时间去沉淀自己。
再次出山之后，他的待人处事，以及与上司的相处变得圆滑多了，也愿意不遗余力地举荐下属，培养人才。
不是知道就能马上做到的
历史上有这样格局的人，我第一个知道的是欧阳修，欧阳修是苏轼的老师，初相识欣赏苏轼的文采，就主动把苏轼的文章交给自己的学生们看，还鼓励自己的学生去拜访苏轼，和他多交流。
可以说，欧阳修把自己的资源都介绍给了苏轼。
有人问我的写作老师：“你培养人，不怕人家以后不帮你干了吗？”
老师说：“我培养一千个人，有一两个留下的就值得，有人去了更好的平台，没留下帮我，我也替他感到高兴。”
我也有这样去做，但是我发现，大格局的前提是你自己要先强大，打铁还需自身硬，就像当老师，老师有一桶水，才能给学生一瓢水。
不是你一无所长，有个苹果，你就把苹果送人了，然后自己就啥也没有了，这太不现实了，要先想想自己的核心竞争力是什么？你能够给别人带来什么价值？
格局这东西，没办法一蹴而就，需要日积月累，丰富自己，沉淀自己，厚积薄发才能大展宏图。
总结：
曾国藩的职场经历，值得我们后辈从实践中不断探究，学习，其中的人际关系，待人接物都是职场必修课。
读史使人明智，我越读史越能找到其中的乐趣了，因为思维，创造力，辩证的角度，就像一局思考力的游戏。
曾国藩是从实践中历练而来，我们在未来的职场中也要多磨炼自己，困难有时是你成功路上的奠基石，明确目标，坚定信念走下去。
我们一起加油！
作者简介：柠绾绾，取自《甄嬛传》：“长发绾君心。”一个在南方生活工作过的北方姑娘，热爱文字和旅行。
