陳春花:[有效的協同管理行為]10大金句

導讀:昨晚,陳春花教授在[全球木蘭論壇暨2020中國商界木蘭會]雲直播上做了精彩報告,今天和大家分享報告中的10大金句,快來看看吧。

01 數字化的本質是連接,通過連接各種技術,把現實社會到虛擬世界中重建,它的三個特徵是連接大於擁有,現實世界與數字世界融合,過去和未來都壓縮在當下。

02 在線化、數字化,從企業經營的可選項,今天已變成必選項。

03 組織管理的新舊邏輯之間正在轉換,組織效率底層邏輯發生改變。組織管理由“分”到“合”演化,協同獲得系統整體效率最大化。

04 獲得協同效應,需要管理者做出改變。清晰而明確的價值取向,“十倍領先的領導力”中,第一條就是高度自律。

05 管理層對基本價值觀的持續承諾,才能表達企業的價值取向和定位。因為相信,所以看見。

06 局部利益是系統利益的異化,只有系統利益才能貢獻組織目標。

07 卓有成效的協同管理者特徵是行動導向、注重結果、願意聆聽、致力增長、懂得欣賞。

08 培養卓有成效的協同管理行為,需要灰度管理、包容矛盾、授權信任、激勵激活,也需要技術平臺的支持。

09 面向未來,領導者需要做出正確的決定,要致力於消除複雜性,創新客戶體驗。要致力於系統整體效率,內外都要成為夥伴。

10 最有效的領導者,不斷重新審視自己的信仰,並不關心自己是否正確,而是緊盯如何服務於業務。

專欄

陳春花:成為組織中不可或缺的人

作者:春暖花開號

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