“下基層易，摸實情難！”
對基層單位實施蹲點幫建
只有走實踩實
傾聽心聲
才能摸清底數
有力指導
才能放心託底
共促提高
為進一步摸清基層建設的真實現狀
提高基層按綱建隊自建能力
通化支隊統一組織
黨委常委、部門副職和基層大隊主官
蹲點幫建
沉到一線瞭解基層官兵需求
聆聽官兵心聲
幫助基層解決實際困難
01
融進官兵裡，領導作表率
工作組成員牢固樹立虛心向基層官兵學習，熱心為官兵服務的理念。一到中隊就主動把自己當作中隊普通的一員，積極融入中隊的生活，全程做到了“十個一”：列席一次黨支部會、參加一次隊務會、參加一次班務會，調查瞭解一次內外部關係情況，與所有幹部、骨幹談一次心，到執勤崗位走訪一次，對執勤設施和執勤制度落實情況普查一次，進行一次隨隊訓練，上一次教育課，檢查一次後勤設施、物資、經費管理使用情況。
實現了與基層的零距離接觸，與實情的零死角對接，與官兵的零障礙溝通。不少官兵反映：“以前的首長，總感覺遙不可及、高不可攀。而這一次，首長成了我們隊列裡肩並肩的戰友，睡覺時鋪挨鋪的室友，我們打心底裡喜歡和歡迎。”
戰士們紛紛將自己的心裡話、煩心事說出來、亮出來，讓工作組摸到了實情、聽到了真話。
02
真正找問題，治標也治本
SUMMER
蹲點調研是摸清基層建設的“手電筒”，更是幫助基層解決問題的“乾坤袋”，利用點滴時間與官兵面對面、心貼心交流，真正做到了“三個瞭解掌握”：瞭解掌握官兵所盼所需、瞭解掌握幹部抓建的疑難問題、瞭解掌握中隊發展的現實困難。
同時，緊緊圍繞3項任務，幫助基層認清形勢、研究對策、制定措施，全程參加部隊日常工作，全時督導經常性、基礎性工作落實，真正以黨委機關的“辛苦指數”換來基層官兵的“幸福指數”。
03
官兵真服氣，作風真硬氣
調研期間，工作組成員堅持把踐行嚴實自身要求貫穿全程，不擺架子、不講空話、不搞特殊，自覺做到“四個堅持”：堅持自帶洗漱用品、自己整理內務、自己晾洗衣物；堅持吃住在班排、集合在隊列、執勤在哨位、娛樂在兵中；堅持主動交納伙食費，做到“添碗添筷不添菜，增床增鋪不增負”；堅持嚴格自律，不接受“特殊照顧”。真正體察實情、聽取建議、幫解難題。
多聞聞戰士的汗水味，就能增加幾分兵味；多聽聽戰士的呼嚕聲，就能多知曉戰士的心聲。基層官兵反映，蹲點幫建帶來了領導的關心厚愛，留下了切實可用的工作方法，解決了中隊建設的難題。今後，一定會以更加昂揚的精神狀態、更加有力的實際舉措、更加嚴實的奮鬥姿態為支隊建設貢獻自己的力量。
作者：董旭
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