教育行业效益下滑时，
你该怎么办？
当前，如同整个世界、国家经济形势一样，整个校外教育行业也面临下滑局面，让一些投资人、校长感到手足无措，心里慌乱，阵脚大乱。决策的失误，是一家机构最大的失败，造成的恶果，胜过了所有员工失败所致后果的总和。行业下滑，投资人、校长决策一旦失误，可能直接导致整个机构的颠覆。船沉了，乘客、船员可以选择逃生，大船的拥有者，将承担一切的后果！所以，你必须冷静决策，切莫走入怪圈。
中国教育管理同盟会总裁、8集大型系列教育行业普及课程《K12培训机构与互联网+》的主讲专家邓全先生指出：教育行业效益下滑，是整体的教育产业经济投资同质化的结果，实质上中国的教育产业在经济下行压力下依然保持着每年几千亿的增长，这是不争的事实！大量资金开始投资教育产业，特别是近几年一二线城市课外辅导进线压力大，整体颓废的趋势下，互联网教育投资、三四线城市教育投资、创新型课外辅导模式投资依然是将来投资的热点。目前整个行业比较封闭，行业间没有有效合作机制、竞争异常残酷、血腥。目前最大的问题不是市场的问题，是我们传统的教育行业本身具备的创新能力比较弱，跟风比较严重，相互同质化抄袭模仿，把教育本身推向了死角，整个市场的服务模式急需升级，创新，提升客户体验，才是企业发展的关键。
邓全指出，中国教育管理同盟会发展的趋势也是帮助各个机构、投资人发展、创新、拓宽教育发展之路。我们必须抱团取暖，相互之间资源互补，减少产能过剩，把能够真正服务中国K12课外辅导教育机构的项目与管理模式推广给大家。还教育投资一片清新的天地。唯有学习，创新，才是行业良性发展必经之路，不然在互联网时代，大资本时代，我们中很多机构将面临被淘汰的不争事实！以下建议大家可以学习参考下！
一、切莫走进投资怪圈。生意不好时，越要敢于上项目，千万别走入越没有进账越不敢投资上项目，越不上项目越没生意，直到最后倒闭的恶性循环怪圈。没有生意的时候，我们可以把毛利率定低点，把亏钱、看不到希望的项目可以减掉，但同时也要加大投资，把有希望进账的项目增加一点，多养几只鸡，这只不生蛋那只会生蛋，东方不亮西方亮。
二、切莫走进省钱怪圈。越没有生意，越要舍得。有人越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开，更别说空调。越不开灯，店面就越像“黑店”，就越没有人进来。越不开空调，环境不好，就越留不住人。最后，生意就自然越来越差。所以，生意差的时候，在杜绝浪费的前提下，要舍得花钱，灯要全开，空调也开，促销活动多一些，免费小礼品多送一些。
三、切莫走进用人怪圈。有的人，越没有生意，越舍不得花钱请人，越急于开除人，以期达到成本控制的目的。可是，万事人为本，老板靠的是员工挣钱。员工没了，挣钱的人也就没了；员工没了，校区也就没人气了。家长不愿进来，就算进来，也没有人去服务，这样就走入了人的恶性循环怪圈。所以，越没有生意，越要花钱请人，越要带动人气。招不来学生就招老师，没有生意就练兵，就大建团队。
四、切莫走进脸色怪圈。有的人，越没有生意，脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。老板越这样，员工越没有活力，学校就死气沉沉，员工就更加懒散，人心惶惶，人心思散。员工越这样，顾客自然就越少，这就走入了心态的恶性循环怪圈。所以，越没有生意，老板心态要越好，越要满脸微笑，不断给自己规划蓝图，给员工书写梦想，传递信心，给团队增加活力。
五、切莫走进学习怪圈。有的人，越是进账不好，越是不愿抽时间外出学习，越是舍不得花学费，越是找不到解困的办法，这样就陷入了学习的恶性循环。学习，是成功唯一的捷径。行业形势下滑，但依然有成功的同行。我们要想以最小成本、最低代价、最快速度摆脱困境，最好的办法就是向做得好的同行学习。所以，越是生意不好，越是要如饥似渴地学习，通过学习补充能量，寻求方法。困难困难，困在家里就很难；出路出路，走出去了才有路。
六、人生大智慧在于舍得，不舍哪有得！我知道，在行业下滑、生意不好的时候，能够做到这些的人不多。正因为不多，正因为大部分的人不舍得，所以，成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。
让我们一起加油，去创造更美好的明天！
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