颠覆实用!如何让别人认同你的好主意?你需要这一策略

对职场人士而言,公司就是一个将所有人的力量团结在一起的地方。但你应该有过这种经历,你想到了一个非常好的主意,而且相信它的前景一定是光明的,你想号召所有人都来帮助你完成它,你刚一提出却立即就被毙了。

对于这种情况,你到底该怎么办呢?

颠覆实用!如何让别人认同你的好主意?你需要这一策略

公司是一个团结所有人力量的地方

一、“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”

我有个前同事,跟几个合伙人一起创业,但没几个月就赔得倾家荡产,血本无归。我便问他,“你们不是准备的挺充分的嘛,怎么会失败呢?”

他说:“每次我提出一个绝妙的想法,他们连思考都不思考,就开始用各种愚蠢的语言抨击我,我自然也就开始跟他们吵,吵得多了,最后导致任何项目也推行不下去,大家反而反目成仇,公司也就倒闭了。”

是的,我这位前同事的情况跟我们熟知的电影-《中国合伙人》一模一样,还真是“开公司不要跟最好的朋友合作啊”!

其实在生活中你可能也有过这种经历,你想出了一个好主意,然后兴冲冲地向所有同事提出,你本以为他们会拍手称快,但是他们却并不在意,甚至有人开始贬低、嘲笑你,你变得莫名其妙,还有点面红耳赤,你天纵奇才的好主意就这样被忽略了。

如果好主意关联的是小事,那你沮丧、失落、尴尬的情绪可能很快就过去了;但如果好主意关联的是大事,这种落空后带来的影响可能会很长时间萦绕在你的心头,成为挥之不去的遗憾。

商业史上这类事件层出不穷。

不管是日本曾经名噪一时的柯达公司,还是中国人家喻户晓的诺基亚手机,在他们公司倒闭之前都曾有员工提出过改革的好点子,但是由于没有被采纳,这才导致公司在时代的浪潮中由盛转衰。

所以,职场中,当你提出好主意被毙时,千万不能意气用事,说一句“随他去吧”,又或者自暴自弃,以后对公司发展也不闻不问,这对公司未来是极为不利的。当然,这也要求你在提出好主意时要想办法让所有人都采纳。

那么,你有没有想过为什么他人总是不同意你的观点呢?

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《中国合伙人》电影剧照

二、相似性和社会认同原则

职场中,每个人都习惯站在自身立场上看问题,因为这样最便捷、最省力,但这样其实也会导致很多局限,毕竟每个人的学历背景、职场经验、思维习惯都不甚相同。

心理学上有一个相似性原则,即每个人都喜欢跟我们具有相似特性的人。比如,你可以想想,你是不是更关注跟你具有同一姓氏的人,甚至相信他们的人品更好?职场中,你是不是更喜欢跟你同一部门的人胜过其他部门?

其实,哪怕别人只是跟你在某一点上相似,你也会更青睐他。

我们之所以会这样做,原因其实是我们更喜欢、更信任自己。我们喜欢和信任的也是对方身上我们自己的影子。

很多做销售工作的职场人可以利用相似性原则迅速与对方建立起良好的关系,这对提升工作成果有极大的帮助。比如,当顾客说到他是哪个学校毕业的,你可以说我去过那所学校,风景非常好,这样对方便会跟你的关系很亲近。

正是因为相似性原则,对那些跟我们大不相同的人,我们往往也容易生气,然后贬低、嘲讽他们。你可以想想,你是不是经常跟同事因为对某一事物拥有不同观点而闹矛盾和吵架?一旦吵架便会阻挡好主意的施行。

除了相似性,社会认同原则也会阻挡别人认同你的主意。

什么叫社会认同原则呢?也就是我们常说的从众心理,羊群效应,墙头草、随风倒。

你反思一下自己,你有没有在职场中因为凑热闹、懒于思考,做出符合社会认同、大众期望的选择?即便这样有可能不正确,甚至对他人造成伤害。

很多人其实都有,只是看他们敢不敢承认。

为什么会出现这种现象呢?因为人的精力是有限的,人更是如此。如果你做出每一个选择都要思考的话,那就太浪费能量了。而且,能被大众广泛认同的意见往往都很不错,这也会让人很有安全感。

中国有很多老话,比如“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之”,“枪打出头鸟”等,就是对那些出风头、不合群、爱炫耀的人给出的警告。

现代心理学研究也证明了社会认同原则。

心理学家做过这样一些实验,在某些情况下,人们会因为与他人持有不同观点而保持缄默不语,甚至达到了宁愿说谎也不表达相左意见的程度。

所以,综合以上两种原则来看的话,职场中,人们会因为自身立场、局限的问题,而与他人对某一事物产生异议,那些持有不同观点的人会对你大加抨击。还有很多人本来没有立场,只因为与你对立的那个阵营人多,便开始否定你的观点。

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让别人认同你的观点是一门艺术!

三、如何让同事同意你的好主意?

职场中,很多人都是把提出反对你观点的人视为大敌,但其实这是极其不对的。你必须要明白,那些反对你的人,往往并没有恶意,他们不是坏人,不是坏人,不是坏人!他们只是恰好跟你拥有不同的观点而已,所以你不要害怕,甚至厌恶那些反对者,而是要尊重他们,你要欢迎他们随时“放马”过来。

这点说起来很简单,但其实做起来却并不容易。

还有,职场上,你在提出一个好主意时,并不是要赢得那些反对者的同意,而是要赢得大多数人的同意,因为有些人是永远都不会同意的。你不能仅仅满足于51%的同意,否则在实践过程中任何一点小问题和不确定因素,都会导致你没有足够的人力、物力应对,你的计划也会偏离正常轨道。

而且,只要你能正确应对,那些反对者其实是在帮你。因为你在应对那些反对者时,职场上的其他人也会更了解你的主意,这也要求你在提出自己的好主意之前,提前预测好可能会碰到的反对意见,以便在别人反对时不会慌乱、焦虑。

同时你要注意,在别人反对你的意见时,要以简单方式应对,这样不仅让别人觉得你很精干、从而多多关注你,还能减轻别人对你的人身攻击,更能防止他人的故意拖延和搅局,你也就把别人的抨击意见扭转为了强项。

在《认同:赢取支持的艺术》这本书中,就提到一个应对反对意见的步骤:引起关注、赢得理解、赢得支持。

在这个快节奏的时代,人们越来越缺乏耐心,又加上信息洪流的巨大抨击,我们面对信息过载难免疲于应对,对某一事物的关注度和注意力也大幅降低。

有关研究表明,职场中每个人在一周内接触到的建议、计划高达1万条,每年有52周,也就是说每个人一年内就能得到52万条信息。所以首先你要让对方在浩如烟海的信息浪潮中关注到你的好主意,这就需要你细心规划,因为有时即便你站在对方面前,对方也不一定会倾听你的主意。

当他人开始关注你的主意时,肯定会有人表示不同意见,如果你感觉你是在和白痴打交道时,你要注意,那只是你的错觉,并不是现实。无论同事看起来有多么愚蠢和咎由自取,你这时候千万不能情绪化、以暴制暴。因为这样做的话,你只会获得片刻的满足,这种无理的态度和行为是会引发一系列恶果的。

当反对者和你都被情绪激化,你们最终会演变成一场唇枪舌战,最后所有人都觉得你的样子不合适,从而引发众怒,这当然不会赢得所有同事的理解。

如果你能够尊重那些对你恶语相向的反对者,你不仅会在情感上把对方拉到你这一边,他们也会很有可能倾听你的观点并支持你,而且人们会把那些反对者视为自恋狂和无知的人,从而抨击反对者。

职场中,在你对那些反对者作出回应时,你要注意在场所有人的反应,因为他们的行为会告诉你他们的观点,这样你也能迅速做出反应,赢得多数人的支持。

颠覆实用!如何让别人认同你的好主意?你需要这一策略

职场中,想让好主意获得支持是一门艺术,只要你认真按照以上这些要求去做,就一定会达到最终的目标。


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