今天要跟大家分享的書是《向前一步》。
這是一本非常適合女性讀者朋友的書，尤其是對身在職場打拼的女性，可以說是非常有借鑑意義的。這本書的作者也是一位女性，而且可以說是世界上最成功的幾位女性之一，她叫謝麗爾·桑德伯格。
謝麗爾·桑德伯格照片
說起Facebook，大多數人可能只知道馬克·扎克伯格，但實際上在Facebook，真正說了算的，是謝麗爾。她權力非常大，管的也很寬，就連扎克伯格這個CEO都得聽她的——每個星期扎克伯格具體做了什麼啊，什麼做得不好，又有哪些活兒沒幹啊，統統都得彙報給她聽。所以謝麗爾又被媒體戲稱為是Facebook的女皇，扎克伯格背後的女人。
謝麗爾的人生可以說是非常的傳奇——常春藤名校畢業，一畢業就是美國前財長薩默斯的首席幕僚，工作後成為谷歌的高管，帶領谷歌走上巔峰，之後又被扎克伯格“十顧茅廬”，連哄帶騙，可以說費盡心機地撬到Facebook，做臉書的首席運營官。前幾年福布斯評選全世界最有影響力的女性，她排名第四，甚至排在美國第一夫人米歇爾之前，僅次於默克爾和希拉里。
而作為成功女性，謝麗爾也意識到了女性的不利地位，但她卻並沒有把自己打扮成又一個‘鐵娘子’或者希拉里。相反，她一直努力地向世界證明，一個女性，是可以既溫柔又強大的。於是她就以一個過來人的身份，寫了這本書，以期能給現代那些正在職場困境中辛苦打拼的女性一些建議，也傳授了一些職場技巧，教你怎樣平衡家庭和事業。
Facebook臉書
這本書呢，叫《向前一步》，英文名是lean in，意思是向前坐。
這其實跟謝麗爾自己的一次親身經歷有關。
有一次，謝麗爾在Facebook為美國財長蒂姆·蓋特納主持一場會議。當時他們邀請了十五位硅谷高管吃早飯，順便呢就想在這個早餐期間把會議問題給解決一下。當時當場的基本都是男性，只有四位是女性。然後有意思的局面就出現了。你會發現幾位男士都是大大剌剌地，直接抓過盤子，裝上食物，然後就一屁股坐到最大的會議桌前，等著開會。而女士們卻唯唯諾諾地，走在最後面，等男士們都取完餐後才取，然後走到房間很不起眼的角落，坐下來。謝麗爾注意到這點，作為一個女性，她內心肯定是不舒服的，於是她為了打破這個局面，就主動招手邀請她們坐到桌前來，但這些女士猶豫了很久，最後還是留在原來的位置上沒有動。
這件事情給謝麗爾帶來了很大的震撼，後來她多次在演講當中提起這個故事，並且坦言這是她對男女職場關係認知的一個轉折點：她突然意識到，即使我們常說現代社會追求平等，而且我們的社會也確實在變得越來越開明，也有越來越多的跡象在表明我們社會不平等的現象正在被扭轉。但是，在女性運動轟轟烈烈進展的今天，還是有很多很優秀的女性，打從內心深處無法認可自己，而除了習俗等外在障礙，女性自身的心理問題可能是阻礙女性職業道路的更重要的一個因素。
意識到這一點的謝麗爾決心解決這個問題，於是她在自己的書裡提出“向前坐”這個概念，她鼓勵女性同胞們在職場裡更具有自信，不要甘於甚至打從心底就默許了自己是個‘旁觀者’的事實，而是儘量地在會議中往前面坐，積極主動地參與，佔據那些更容易被注意的位置。
女性在做商務演講
謝麗爾之所以會那麼注重女性問題，除了因為她自己也是位女性，還有一部分原因是來自於她的家庭生活。謝麗爾的母親其實是個非常優秀的人，她做過銷售，賺了很多錢，戰勝過癌症，而且考上了博士。本來她有一個很好的機會去繼續攻讀自己喜歡的專業，但是不巧的是，那個時候她已經有孕在身，一向好強的媽媽最後還是選擇中途退學。而她做出這個選擇的原因，謝麗爾在回憶中是這樣描述的：“我的父母從未想過，一個女人在生了孩子後仍可以繼續工作或學習。在當時，如果丈夫不能養家而需要妻子在外工作，人們會認為這是一個男人軟弱的標誌。”
這件發生在媽媽身上的事情開始讓謝麗爾意識到社會的不平等，尤其是針對女性的不平等問題。而到今天，在謝麗爾已經轉身成為兩個孩子的媽媽，在世界看上去已經愈發平等的今天，女性的地位仍然是被圈限的。大部分的女性被要求在工作時間上有最大的投入，生理上又被要求生兒育女，而男性在後者上卻完全不需要負有責任，這就意味著女性要同時承擔著兩份全職工作，卻完全沒有足夠的時間。於是這些女性中就有一部分人，看到自己的母親先是表現得面面俱到，然後不得不做出捨棄，而被她們捨棄的，通常是她們的事業。
聯合國婦女署的調查研究表明，在全球190位國家領導人中，只有19位是女性。而在硅谷，排名前25的知名科技公司中女性員工的比重不超過20%，而女性高管就更是屈指可數。
聯合國婦女署主任姆蘭博·努卡
雖然我們的社會正在變得越來越平等，但是實際上女性在家庭和職場上仍然面對比男人更多的困難，謝麗爾作為一個成功女性，很難得是，她意識到了這一點，但她寫這本書並不是單純為了發牢騷，所以她在書中結合自己的生活給現代職場女性提出了一些建議，就比如我們一開始在書名中說的“向前坐”，這就是一個很好的建議。
當然了，謝麗爾在書裡提到的“向前坐”，並不只是一種心理戰術，或者單純是一種職場技巧。我覺得它是很內化的，也就是說它其實是在鼓勵我們職場的女性朋友要敢於向前走。大多的女性朋友在職場中其實是缺乏自信的，當工作被描述為具有影響力、挑戰性並涉及高級職責時，要求得到該工作的男性明顯多於女性。儘管我們普遍認為高管級別的成功人士談論兩性在進取心上有差距，但後來我們發現，在事業的每個階段其實這種差距一直都存在，而且非常明顯。前幾年就有人在大學生中做了一個調查，調查發現，畢業後有“進入管理層”的意向，甚至說直接就以這個為目標的學生，大多都是男性。
謝麗爾對此就曾經感慨，說：到底是這個社會原本的不平等導致了女性在職場上的逃避和不進取，還是說女性本身的不進取，導致了社會對女性的歧視呢？
這確實是個問題。我們現在很難去給出一個確切的答案，但是我們能夠確信的是，現在的職場女性確實存在不自信的現象，她們普遍認為自己所得的與自己付出的不成正比。但事實是這樣嗎？
當然不是。女性在智商和能力上與男性是沒有區別的，近些年本科和碩士的比率調查中，女性所佔的比值分別是57%和63%，科學也表明，女性在語言、溝通和耐力等方面都要比男性強。也就是說女性本身的能力其實是沒有問題的，她們完全可以勝任很多目前男性居多的職業，但是為什麼她們在選擇職業的時候會刻意繞過某些比如飛行員機械工程師等等的職業？
冒充者綜合徵
其實這是一種心理現象，學名叫“冒充者綜合症”。
簡單來說，就是一個人總是覺得自己得到的配不上自己所擁有的，即使他本身是非常有能力和才華的，別人死命地誇他，他還是覺得自己做得不怎麼好，不配得到這些表揚。
而對女性來說，冒充者綜合症意味著一個很大的問題：她們始終在低估自己。很多研究表明，女性對自身表現的評價普遍低於實際情況，而男性則會過高的評價自己的表現。比如說曾經研究機關對哈佛法學院將近1000名學生進行調查，在法律相關的各種技能上，女性給自己的分數比男性要低，但實際她們的成績比起男性來並不差，甚至普遍高於男性。而這種低估現象在一些領域，比如科技、機電等一聽上來我們就覺得是男性主導的領域中就更加明顯。
所以我們就能看出謝麗爾的厲害之處。她並不是完美的，也並不是一個非常堅強，以至於到像撒切爾夫人那樣的強硬的人，而且最重要的是她對科技的那些東西是一無所知的，但她敢於嘗試，兩手空空地就敢跑到硅谷去，在平均年齡最年輕的互聯網公司管上千號的人，而且還管的很好。
所以大家一定要跟謝麗爾學習，要敢於對自己不擅長的領域發起挑戰，也要敢於去承認我們自己的潛能，給它一個機會，說不定它是沒有上限的。
