揭秘人际关系潜规则，掌握人性密码，我是初晓聪。
我们来接着前两篇文章的话题继续讲。
第四是“时间还早”。
有些老板，听完下属的报告之后，就会拿时间来搪塞，而且说“不”，“嗯，我知道你想说什么，不过时间还早吧”。
如果下属回应道“我想现在最恰当”，老板会坚持说“不见得，这种计划案太急就会失败，应该要慎重的考虑时间的因素”。
无休止的争论，事情就无法取得进展。
似乎老板和下属之间在时间的认定上总有不同，果真如此吗？
其实很多情况下，老板认为下属提出的计划本身有问题。可是若直接指出来，怕会伤害了下属的积极性和自尊心，因此，就把拒绝的理由推到时间上去，这种情况屡见不鲜。
如果真是这样，再继续争论时间的问题就毫无意义。
不如就问一句“是不是内容上有什么问题”。
如果老板回答说“有问题”，你就可以进一步询问具体的问题是什么，看是不是老板真的看出你未曾预料的问题。或者是他看错了问题，以便你做进一步的解释。
如果你的老板是一位比较开朗、通情达理的人，那么你就要用另外一种方式来对待他，以期获得晋升的机会了。
这时你要会揣摩老板的心情和当时所处的环境，适当的给他以精神的安慰。
比如最近公司业务员的绩效不令人满意，而作为下属就应当想方设法的安慰她，或是提一些比较中肯又实用的建议。
但是如果是我们前文所说的那种老板，你最好是脚踩西瓜皮开溜，省得他眼见心烦。
如果你的领导因为家庭不和，而你与领导又是异性关系，那么这里面就大有文章可做了。
你不仅要想方设法让领导忘掉不快，一定要把握住尺度，以防把自己赔进去。
假如你是女性老板是男性，你的建议最好在上班时找一个合理的时间安慰他。也最好旁边有第三者存在。
同时，也更为重要的是，大老板约你单独出去到某地吃饭时，或听他诉苦时，你千万别去。
唯一的办法就是说已经有约，不能失信于人，况且此人还非常的重要。
假如你是男性，而老板是女性，你也要注意安慰她。同时，只能在人不太多的公共场合。如果你想为了与老板套近乎而单独去她办公室来安慰她，那么结果可能是你会做替罪羊。
无论何时，只要了解了老板，适时地雪中送炭，作为老板的知情人，无论你是真心实意还是虚情假意，老板由于当时无暇考虑这些，只会想到你是个不错的人，是个有情人。于是晋升的机会就来了。
