工人三班倒、管理人員三班倒、指揮部人員三班倒，300多人爭分奪秒搶工期，加班加點趕進度，寧鄉花豬養殖示範場項目在不到60個有效工作日內完成了90%以上的工程量。渝長廈高鐵、藍月谷智能製造產業園、比亞迪20GWh鋰電池生產基地、楚天科技四期等項目現場，一天一個樣，為復甦的春天更添經濟發展跳動的生機。
這變化，充分說明做好抓項目穩投資工作，是落實黨中央、國務院決策部署的重大政治任務，是對沖疫情影響最直接的舉措，是檢驗競賽成果最關鍵的指標，更是搶抓政策窗口最有效的途徑。始終牽住項目建設這個“牛鼻子”，以項目建設穩投資增動能，體現的是負重奮進的戰略選擇，是篤定發展的定力擔當，是務實創新的實幹魄力。
抓項目穩投資增動能，要有更加強烈的機遇意識。古人曰：“虞舜不逢堯，耕耘處中田。”機遇意識不僅是一種思維方式，也是履職盡責的政治素養。4月17日召開的中央政治局會議，強調要加大“六穩”工作力度，增加地方政府專項債券，積極擴大有效投資，調動民間投資積極性，直接為新一輪項目投資的戰略佈局、結構調整、爭資立項、提前實施都帶來了重大利好。
把握住了這一難得的項目投資發展期，就能搶佔先機，贏得主動。只有堅定不移地謀項目爭項目抓項目，堅持能融到資且不進入政府投資債務的項目就是好項目，統籌推進“短平快”和“立長遠”的項目，才能為競賽添新分加滿分，才能為寧鄉高質量發展培育壯大新的增長點、增長極。抓項目穩投資增動能，要有更富成效的搶抓行動。機遇轉瞬即逝，競賽從不等人，戰時狀態需要實打實的戰時作為。緩一緩、拖一拖，必定延誤戰機；搶一步、快一拍，方可佔據高地。面對黨中央明確提出的積極擴大在老舊小區改造、基礎設施、傳統產業改造升級、戰略性新興產業等領域投資的政策，面對醫療器械、健康產業、線上消費、數字經濟、快遞配送等產業行業的投資新潛力，需要提高領悟力、想象力和執行力，必須快速反應、快速立項、快速實施。要讓“與時間賽跑”成為工作的主旋律，全力以赴促儲備項目開工、開工項目提速、在建項目達產，推動形成更多實物工程量。
抓項目穩投資增動能，要有更具擔當的精細作風。 項目投資是實功，來不得半點馬虎。謀劃佈局、規劃論證、拆遷騰地、要素保障、環境優化、實施管理，都是千絲萬縷，環環相扣，每個參與者都要把落實工作抓實抓細。對政策條款、項目儲備、建設進度、問題短板，要主動思考，做到底子清、情況明。既做實“兩圖兩庫兩池兩報告”，又精細調度到項目建設的每一棟房、每一條路、每一方土、每一筆錢，謀劃、服務、推動、建設好每一個項目，當好“店小二”和“服務員”。要不失時機推動改革，善於用改革的辦法解決問題，培養一批真正懂項目、謀項目、幹項目的人才隊伍。
抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。在“大幹一百天實現雙過半”的賽場上，唯有再鼓士氣、再添幹勁，大抓項目、快抓項目，才能把更多的大項目好項目引進來、建起來、運營好。（來源：寧聲 統籌：劉靜 編輯：向雷紅 校對：文藝芳 校審：蘇健 劉石江）
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