李國慶為奪權一頓操作猛如虎!世界上最難開的是夫妻店,噹噹網內耗誰是贏家?

李國慶為奪權一頓操作猛如虎!世界上最難開的是夫妻店,噹噹網內耗誰是贏家?

本文共1797

閱讀完約4分鐘

農曆四月的瓜真是一波接一波地來,李國慶用他的升級版“奪權”行動來搶佔各大媒體的熱搜。

從曾經的常規宮鬥到“搶公章”直接“逼宮”行為,李國慶意欲何為?

這一系列事件上演也讓不少人感慨,原來夫妻之間的恩恩怨怨不僅劈腿可以火,搶奪公司也可以這麼狗血,一直很被看好的當當網,會不會被這夫妻二人消耗過度,未來又將何去何從呢?

1 李國慶與俞渝“撕逼”戰愈演愈烈

有李國慶在的地方,噹噹網從不缺頭條。

“老闆重奪股權,老闆娘被掃地出門。”鎖定當當最新熱搜。

4月26日上午,李國慶在四個“大漢”的護駕下,闖進公司,一行共帶走11枚公章和36枚財務章,前後用時不超過15分鐘。

同時,李國慶在噹噹公司LOGO下方貼了一張《告噹噹網全體員工書》,裡面數落了妻子俞渝種種“罪行”,比如無視股東權利,拒絕分紅;暴力裁員數百人;輕視新冠疫情危害,致使員工感染;利用社交媒體對李國慶施加輿論壓力等。

李國慶為奪權一頓操作猛如虎!世界上最難開的是夫妻店,噹噹網內耗誰是贏家?

一通口誅筆伐之後,李國慶對外宣稱自己已經接管噹噹,並表示在24日的臨時股東會議上,已經決定收回俞渝擔任噹噹執行董事、法人和總經理的權力。

李國慶這一通操作猛如虎之後,讓一眾吃瓜群眾都傻了眼?到底現在的當當網是誰的?

26日晚,噹噹網副總裁闞敏在電話會議中說,目前公司掌握在俞渝手中,李國慶接管噹噹是私自越權,是違法的。

據闞敏介紹,目前俞渝持股52.23%,李國慶22.38%,兒子的18.65%由兩人代持,“李國慶不可能得到超過2/3的支持”。

李國慶則有另一番解釋,自己和俞渝尚未離婚,噹噹股權應該作為夫妻共同財產一人一半。

然而,金妹兒查詢到,不管根據工商信息,李國慶持股27.51%、俞渝持股達64.2%,還是根據闞敏提供的股權結構,俞渝都是絕對的大股東。

多名律師表示,從目前噹噹網持股比例來看,李國慶所提及的上述股東會的決議並不成立,也不具備法律效力。

4月27日,李國慶再度回應,並曬出其所“保管”的公章,隨後。#李國慶發文#迅速竄上熱搜榜第二的位置。

李國慶為奪權一頓操作猛如虎!世界上最難開的是夫妻店,噹噹網內耗誰是贏家?李國慶為奪權一頓操作猛如虎!世界上最難開的是夫妻店,噹噹網內耗誰是贏家?

“李國慶奪權是否成功,取決於股東會決議是否合法有效,這個又取決於李國慶能否在離婚訴訟結案前,以所謂實際持有股權比例(即和俞渝平分股權)來行使表決權。”

截至27日17時發稿,俞渝本人並未發聲。

有網友感嘆道:在紐交所上市十年,也見過世面,最後噹噹兩口子爭奪公司的劇情竟跟有些地方搶房搶牛爭宅基地一模一樣。

2

“宮鬥”內耗公司

誰在“偷笑”?

在波瀾之下,噹噹網這家公司再一次因夫妻檔創始人的權利鬥爭被推上風口浪尖,這家本來被業內十分看好的老牌電商公司如今還經得起這樣的折騰嗎?其未來將何去何從?

在某招聘網站,金妹兒看到,噹噹網正在招聘公關總監,職責之一就是處理企業危機公關,將企業形象以及聲譽損失降到最低,開出價格為30K-50K/月。

“無論是李國慶還是俞渝,都是公司創始人,公關總監面對此危機,只怕也是無能為力。”有業內人士表示,噹噹創始人夫婦家事經常曝光在公眾視野中,勢必影響公司日常經營,也讓核心員工時刻面臨站隊選擇。“這自然十分影響公司品牌形象。”

梳理噹噹網的發展史可以看到,早在2010年,噹噹網登陸紐交所,上市遠早於京東和阿里巴巴,是國內電商第一股。上市當天股價較發行價大漲86.94%,收報29.91美元,市值達23.3億美元。

彼時的當當,佔據中國網購市場40%的份額,但在2016年退市時,噹噹網的市場份額僅有1.3%。

噹噹的“退步”,這其中少不了一個重要角色——京東。

2010年,噹噹上市兩天後,劉強東發起了針對噹噹的狙擊,靠3C起家的京東,不僅火速上線圖書項目,並且以“每本書比競爭對手便宜20%”、“京東圖書5年不盈利”的戰略突襲噹噹大本營。

為了和京東打價格戰,噹噹連年虧損。2014年,上市僅3年的當當,股價跌破了發行價。儘管2014年後噹噹恢復了盈利,但也放慢了增長。

這一年,京東的收入已經超過 1100 億,噹噹的銷售額才79.6億元。

根據Analysys易觀的數據,2019年第2季度,噹噹的市場份額已經不足京東的2%。

李國慶和俞渝因為“夫妻店”而“互撕”的當下,甚至有網友評價,“噹噹亂了,京東笑了”。

不過,從噹噹網的業績來看,目前市場上對當當網仍有期待。

退市後的當當,似已放棄爭鬥之心,“小而美”成為主要戰略核心。目前噹噹的市場份額已經不足0.5%,但和上市期間相比營收以及淨利潤良好。

公開數據顯示,2017年和2018年噹噹網分別實現營收103億元、118億元,淨利潤分別為3.62億元、4.25億元,相較此前已經有較大幅度改善。噹噹網還預計,2019年經營利潤將達6.1億元,源於良好的資金情況,理財收益還會再貢獻一億。

“噹噹網借殼A股未能如願,曾有機構給出100億的估值,按照噹噹目前盈利情況,可以有更高估值。”有分析人士認為,作為老牌電商股,持續五年盈利,說明當當在圖書出版細分領域仍擁有自己的忠實粉絲。

業內認為,如果噹噹在A股獨立上市,依舊是一個不錯的網絡概念股。京東市值突破600億美元,噹噹網雖難以望其項背,作為A股電商獨角獸,也仍有一定江湖地位。“但李國慶夫妻二人股權糾紛沒有解決,無論是獨立上市,還是借殼上市,都無可能。”

有資深人士分析,在噹噹內部,兩位大股東對於公司控制權的激烈爭奪,會阻礙公司在重大事項上的決策及執行,甚至產生僵局,極大地影響公司的發展;在外部,股東的矛盾無疑會使後續的投資人產生遲疑、觀望,使得當當未來的融資和出讓變現前景不明。

3

成也夫妻店,敗也夫妻店

夫妻店太難?

事實上,李國慶俞渝夫妻兩人共同創業奮鬥近20個年頭,如今“撕逼”戰愈演愈烈,也讓人看到了“夫妻店”的悲哀一面。甚至有網友稱,世上最難開的店就是夫妻店。

在國內,他倆這種夫妻店破裂現象也並非個例。

中國中式快餐行業的翹楚真功夫也是“夫妻店”的一大例子。

此前的真功夫在公司前總裁蔡達標的帶領下,曾創下市場佳績。但就在真功夫借殼上市前夕,蔡達標深陷“二奶門”,2006年離婚的前妻潘敏峰要求拿回離婚前放棄的25%股權,隨後又曝光了蔡達標的“三奶門”。

雙方遲遲未能達成統一意見,矛盾不斷髮酵,不久後,蔡達標曾要向銀行申請貸款,但小舅子潘宇海竟向銀行寫信,說本公司兩大股東有矛盾,貸款有風險,導致銀行不敢放貸。

此後便是家族混亂的內鬥,真功夫的借殼計劃也因此擱淺。

最後總裁蔡達標甚至為了控制權,利用職務便利涉嫌挪用資金、職務侵佔等罪行被逮捕,最終獲刑14年。親手把老公送進監獄的潘家姐弟,讓潘敏峰最終掌管真功夫,這場“家鬥”也隨之告一段落。但如今的“真功夫”,也正身陷“李小龍”版權糾紛。

除此之外,10年前可與優酷“瓜分”視頻網站天下的土豆網在國內的視頻網站中也是佼佼者,但也是因為其創始人王微的離婚風波錯過了前赴美國上市的好時機。

2010年,其前妻楊蕾半路殺出,要求分割38%的土豆股權。隨後又陷入漫長的離婚大戰,導致IPO陷入僵局,等到王微離婚的事件脫身後,想重啟IPO的時候,彼時環境發生翻天覆地變化,優酷已經佔領市場,兩家公司差距越來越大,土豆最紅迎來了被優酷收購的命運。

2012年趕集網計劃赴美上市,卻因創始人楊浩然與妻子王紅豔的婚姻矛盾而失敗。雙方在美國訴訟離婚,王紅豔稱楊浩然惡意轉移股權,這場離婚財產糾紛持續了長達三年之久,最終趕集網上市失敗,也錯失了和58同城合併的良機。

當然,“夫妻店”也有成功的案例,這當中最具有大智慧的,還要屬馬雲夫婦。阿里巴巴公司做起來以後,馬雲夫人張瑛是阿里巴巴中國事業部總經理,位高權重,功勳卓著。但卻選擇功成身退,做馬雲背後的女人,迴歸家庭。

“夫妻店模式可以存在,但必須進行專業化切分,如果大家可以明確分工,嚴格遵循規則,其實是有利於公司發展的,畢竟夫妻或者其他家族成員對企業很瞭解。但如果做不好明確的切分,那麼很多時候,都是以一方淡出來維持公司穩定的。”業內人士表示。

也有業內人士並不贊成夫妻店,“對於投資人而言,夫妻檔創業最大的風險在於管理,因為角色轉換問題,極易出現內部管理不規範、流程不透明、外界合夥人難以引入和融合問題,最終造成人力資源浪費和內耗。”

中國合夥人有句臺詞是這樣說:千萬別跟好朋友合夥開公司。也許同樣也適用於夫妻,因為前車之際實在太多,今天是恩愛的夫妻,明天就有可能是對簿公堂的仇敵。

部分內容自中國新聞週刊等

編輯|陳思源 審核|劉柯

本文為|金融投資報jrtzb028(微信號

)文章

未經授權,禁止轉載 如需轉載,請聯繫金妹兒

轉載須在正文開頭顯著位置

註明稿件來源及作者名,違者必究

李國慶為奪權一頓操作猛如虎!世界上最難開的是夫妻店,噹噹網內耗誰是贏家?


分享到:


相關文章: