能996是你們的幸福。——馬雲
最近馬雲又火了，這次是因為飽受爭議的996工作制，在一次直播中，馬雲金句頻出：“ 能996是你們的幸福”，“我本人從很久開始就不止996，簡直007”，由此引發了一場社會大討論，今天哨爺也來掰扯掰扯。
為什麼出現996現象？
在國內，華為、阿里、騰訊眾多知名互聯網企業都是996工作制，最近因為馬雲、劉強東等大佬大談996.ICU項目，引發了社會大討論，甚至被國外互聯網企業大佬Python之父聲討。這些事情我就不多說了，網上有一堆報道。國外很多都不是996，為什麼國內就會出現996現象呢？
我們發現，國內企業招聘有一個特點，稍好些的企業崗位會有很多的求職者，形成了一個賣方市場，設身處地想一下，當企業最後篩選了幾個水平差不多的候選人時，怎麼選？難道指望企業拒絕待遇要求最低的嗎？有時候，你競聘一個崗位失敗是因為你輸給了比你底線更低的人，可能他比你年輕，資歷尚淺，抑或他揹負著房貸、車貸，更迫切的需要一份工作。
從供需關係來講，過剩的人才供給讓企業佔據了主動權，投入產出比是他們最關心的指標之一。說白了，招聘者知道他要的崗位能產出多少價值，這個崗位可能只是一個螺絲釘，在硬件達標的候選人裡，用最低的成本招到最合適的人選是企業家們一直在求解的規劃方程。既然主動權已經被企業家拿去，遊戲規則當然是他們說了算，明確告訴你，我們是996工作制，早九晚九，一週六天，認同你就來，你不來有的是人來。久而久之，很多企業都開始相互效仿，尤其是互聯網企業，整個社會都快要習以為常了，不是說“存在即合理”，而是“事出必有因”，這個因就是在賣方市場，“周瑜打黃蓋，一個願打一個願挨。”
996到底有沒有問題？
我們國家大力提倡創業創新，創業創新就意味著風險與機遇並存。什麼是創業企業？在我來看，沒有上市之前都是創業企業，因為所有持著企業股權的人，此刻手裡攥著還是一堆出了企業就沒用的廢紙。上市前，所有股權基本是沒有流動性可言的，而且還有承兌風險，想找人接盤當然不容易，所以為了保證企業明早起來還沒掛，為了更快實現企業上市，就得加速做產品，做服務。要想幹掉同行，搶佔市場，似乎只有
“時間”是企業唯一可以控制的變量。同樣是一天一天過，996比965每週多了20個小時，如果965是1個標準周，那996就是1.5個標準周，965搞了一年，996相當於搞了一年半，半年的時間將會產生多麼大的差距，企業當然樂意為之。當然只要求加班卻不給錢也是違法的，但現在的問題是BAT這些企業給了高薪高待遇，要求你加班，要求你996，不少人擔心，如果真的965，薪資待遇可能也會下降。996，儼然成為中國年輕人的圍城。
我們不能一刀切地說996就不好。從企業家來看，時間就是金錢，越早推出產品就越早搶佔市場。對個人而言，同樣是一年，別人攢了一年經驗，你已經攢下了一年半。
當然，996本就是一個雙向選擇，現在年輕人看到高企的房價，感嘆反正結不起婚，養不起孩子，不如就養活自己算了。今朝有酒今朝醉，時間是我自己的，身體也是我自己的，腦子也是我自己的，不接受加班，不接受洗腦，我可以出去浪，也可以在965之外的時間通過學習提升自己。自由主義並非不可以，都是個人選擇，無可厚非；那麼學習呢？如果有這麼個時間和機會當然是最好的，只要自己目標明確，學習，終身學習也是正確的選擇。那選擇了996就不能學習了嗎？並不見得。
首先，社會是一個永不畢業的大學，最新的東西總是先出現在社會上，等被大家研究得差不多了才會跑到課本上，等你學到的時候，這個東西已經過時了，所謂實踐出真知；另外，工作也是一個很好的學習過程，而且是任務型的成長過程，每天的工作都可以當成是一個個項目，做完了並不等於做好了，你要想成長，就需要自己覆盤，琢磨琢磨走了哪些彎路，有哪些改進提升的地方，這是學以致用最精準的地方。其實這就是管理學中的PDCA理論（Plan計劃/Do執行/Check檢查/Action改進），當你做任何事情都潛移默化的用這種方式，你的正確被逐漸強化，錯誤被逐漸剝離，思想高度、思維模式、執行力都會有很大提高，當你在工作崗位上游刃有餘，當你成為不可替代，996不再是你糾結的東西，因為，你已經有了話語權，你可以要求年薪，可以要求股份，也可以要求合夥，甚至自己創業。
或許，996還不給加班費是壓榨了你的勞動剩餘價值，但是糾結於眼前的利益並不是一個典型的“中國成年人”，這並不是給企業開脫找藉口，不要把企業想當然的劃到自己的對立面 ，過去講，他們是資本家，是廣大無產階級的敵人，但是現在不是100多年前，階級鬥爭不是我們的任務，“共贏”才是我們的目標。你選擇了一家企業，這家企業也選擇了你，這是一個自由的雙向選擇。倘若道不同，那就不相為謀，另謀高就；倘若志同道合，就要以主人翁而不是螺絲釘的身份去做每一件事情，你不是在為企業打工，你是在為自己的前途鋪路。某種程度上，你和企業互為工具，你是企業的工具，企業也是你的工具，在你成為企業好用的工具的同時，企業這個工具你也要利用好，你所選擇的企業可以給你施展的舞臺，也可以為你背書。給自己做個清晰的定位，思考到底要在這家企業得到什麼，“吾日三省吾身”，每天一小盤，每週一大盤，覆盤自己是否偏離自己的定位，你犧牲的時間和精力要能換來你想要的東西，這非常重要。
不管是996還是965，如果沒爹可拼，沒山可靠，只靠工資根本買不起房，所幸在這個大眾創業、萬眾創新的時代，階層還沒有固化，當你眼前有一個通往山頂的階梯，為什麼不去試一試呢？ 是，有的人是開著飛機上去的，有的人是坐纜車上去的，有的人是轎伕抬上去的，有的人生下來就在半山腰，這都不重要，只要這條路還在。
