情商高的老闆，從不和員工講道理

情商高就是說話讓人舒服，怎麼做到舒服法呢？

A和B是一家教育機構分校的校長，職位和層級一樣，但是每月回總公司彙報的時候總是B的校區業績最高。

A非常不服氣，說:我每天都給員工開會，他們有問題就及時指正，還有加班，工作量比你們多多了，為什麼你們還是能超過我們。

B說:我從來都沒有批評過員工，而是一直覺得，你鼓勵什麼就會得到什麼，你打擊什麼就會失去什麼，每當員工作對的時候我就會誇獎他，給他一個反饋，下次他當然就知道正確的做法啦，如果總批評他，他自己總一頭霧水當然不知道怎麼做才是正確的，心情越來越低落，事情就更做不好了。

情商高的人不是講道理或是批評，經常肯定對方，發現優點。

這才是情商高的領導，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，所以領導們一定要懂得誇獎別人的重要性。