在北京時間2月21日進行的一場全美直播的NCAA焦點戰中，來自杜克大學的明星球員蔡恩·威廉姆斯在開場僅30秒的一次進攻中撕裂所穿的NIKE PG 2.5球鞋，遭遇膝蓋扭傷離場，最終杜克大學也因此輸掉了比賽。
耐克球鞋被當眾踩爛
大家在關心明星球員蔡恩·威廉姆斯的傷勢之外，還有就是吐槽耐克的產品質量和性能問題，雖然這是一起孤立的事件，但引發的後續影響不容小覷，北京時間2月21日晚間，美國股市開盤後，耐克股價下跌1%，市值蒸發約13億美元。與此同時，耐克球鞋的代工廠商臺灣裕元集團的股價也受到衝擊，下跌3.93%。除此之外，在美股上市的多家球鞋品牌股價均受影響，阿迪達斯、斯凱奇等品牌都受到相關影響。
個人品牌打造
一隻“破鞋”引發的這個慘案，甚至撬動全球經濟命脈！可見，品牌價值效應的連鎖反應之巨大，如此類比，如果個人品牌建設起來後，對自己的生意，項目或者事業又會有怎麼的裂變反應呢？
這是一隻值得關注的鞋子，股價下跌甚至可能為耐克投資者提供機會，一些買家正好趁虛而入，另外，耐克的絕大部分銷售額來自生活方式或時尚類產品（包括喬丹），專業人士認為這部分業務不太可能受到影響，因為這些都不是真正的籃球運動員。由此可見，耐克的品牌打造和定位維度並不是一般的維度，它已經升級到買生活方式的高緯度了。
產品定位維度
這裡延伸到產品定位的問題，產品定位可以分為四個層次的思維維度：
1、賣貨定位，最低級的產品定位法，就一句話，把你的產品當成你給終端客戶的解決方案裡面的其中一個工具。舉個栗子，你是賣面膜的，面膜是你的產品，你直接給你的客戶推銷說：我是賣面膜的，我是賣化妝品的，我這個東西現在在做促銷了，你要不要買點兒，這種都叫直腸子，就是賣貨思維定位。
2、賣解決方案定位，同樣是賣面膜，在這裡你不要直接說自己的產品多麼好，而是給客戶診斷皮膚類型，給出符合客戶皮膚特性的保養方案，把你的產品忘掉，把你的產品嫁接到，並且融入到給客戶的解決方案裡面，不要強調你的產品多麼好，而要強調你的方案多麼對應客戶的痛點和問題，這叫賣解決方案思維定位。
3、賣機會定位，你的產品是機會，賺錢的機會，又叫商機，一句話就是把你的產品好賣這個信息包裝成一個巨大的商機，讓想賺錢的人跟你一起賣好賣的產品，然後你就知道怎麼去招代理了，就這麼簡單。
4、叫賣生活方式，賣生活文化，賣生活理念，定位成社群主，在這個維度裡面也有一句話，跟所有目標客戶，也就是跟所有的社群成員去賣你的生活理念，生活理念裡面有什麼呢？有健康的生活，有品質的生活，有驕傲的生活，有尊嚴的生活......如何引導，這需要
總結產品定位法，不管你是賣貨賣機會還是賣生活方式，必須幹什麼，相互摻雜，但是最後一定要定位到，我是一個賣生活方式的人，我是一個賣生活方式的社群主，到未來一定都是賣生活方式，因為生活方式就是最高維度。
