工作近9年，4份工作，2次跳槽，1次創業失敗再上班，我現在過得好嗎？我到底得到了什麼？
在昨天的推文裡，我講到離職第一份做了4年又深愛的公司後，在選定的互聯網公司面試失敗，3進3出，第四次坎坷進入。
今天會為大家分享，新手在陌生領域的公司，如何度過灰色的一星期？
什麼是灰色一星期？
所謂灰色一星期，是很多新人進入陌生領域，或大學畢業小白進入公司，沒有領導安排任務，也沒有同事理你，更沒有師傅教你。
總之，就是每個人各幹各的，環境冷清又陌生，你也不知道自己該做什麼！當你問領導，他們一般只會告訴你：你現在什麼都不用做，看看其他同事的工作，自己熟悉熟悉環境！
而這段時間一般在一個星期甚至更久（因人而異，也有性格和能力出眾的很快適應）。我稱這段時間為灰色一星期！
我在大學畢業就業的外資企業，是屬於擁有濃厚的企業文化類型的，畢竟是做線下服務類型的大企業，員工多，活躍程度高。我做的是線下活動輔助策劃和執行。
現在突然轉型到互聯網虛擬空間的運營，這一個星期的前三天，真的可以用“煎熬”來形容！
目標倒推法幫我解決問題
在前三天的煎熬之後，我開始在懷疑自己，到底適不適合在這裡，我在這裡到底能做什麼？
同時，另一個聲音則是：我來這裡是幹嘛來的？才三天就受不了？我最初的動機是什麼？
我仔細對自己的心態進行了分析，其實不是環境問題，最讓我難受的，是沒人給我安排任何工作！
就算是我在辦公室一角瀏覽網頁，或者看書，或者看手機，都沒人說對，也沒人說錯，只要你不在辦公室睡覺，似乎一切都是可以的！
所以，當時我給自己制定了一套行動方案，就是目標倒推法。我的目標是在這裡能學到網絡營銷和運營的東西。
但是，阻礙我學到網絡營銷和運營的事情，可能是領導因為覺得我是小白，不會讓我一開始就觸碰，所以要解決領導對我的看法。
要解決領導對我的看法，那麼我就要做出一些事讓領導眼前一亮！而要做什麼事情呢？或許，我可以主動去發現。
這家互聯網公司，其實是一個平臺。在平臺裡有不少用戶入駐，模式跟淘寶差不多，只是經營的項目不同罷了！
既然這樣，我可以從公司電腦裡登陸後臺，首先了解下這些用戶的活躍程度。第一步就是做Excel表格，統計和分類，以及算出佔比！
HR要求多，領導要的並不多
我按照我的想法去執行，後面的幾天，我都開始忙碌於後臺數據統計、還自己給自己加了一點戲，就是給部門領導申請和外出跑業務的同事一起。
沒想到，在一個星期後，部門主管主動找我談話了，以下就是大致的談話內容：
LD：這段時間怎麼樣，看你每天挺忙的，忙些什麼？
我： 我現在就是統計了一些數據，做了一個表格，我用不同顏色標註了每個用戶的活躍程度。我發現我們平臺的入駐數量確實很高，但是很多入駐後，並沒有開展太大的營銷活動，也就是活躍程度不高！
LD：嗯，不錯。那你覺得該怎麼辦呢？
我：我現在的認知比較膚淺，現在是互聯網發展的時期，很多用戶或許不止入駐我們一家平臺。是不是我們的扶持力度，以及跟用戶的對話少了一些。
LD：你說的這些，確實看出你是新手！不過沒關係，我們公司，不需要機器人，需要的是人！機器人就是等著別人輸入指令，然後完美執行。但是人不同，人有頭腦，懂得思考和發現，最關鍵的是要有解決問題的思維和能力！
這段時間我發現，你還是在主動尋找事情去做，儘管沒有人給你安排什麼！一個員工，專業技能不高還可以培訓，可以學習。但一個員工，要是沒有主動能動性，沒有解決問題的思維，那就是無藥可救的！
從下週一開始，你和外出跑業務的同事一起吧，不用天天呆在辦公室了！
這一次談話後，我以上廁所的理由，跑到廁所裡，有些得意地偷笑起來。
點了一支菸，看著一縷縷青煙，我恍然大悟，對於HR而言，他們是公司的‘守門員’，他們這一關，往往會讓很多不合格的新人知難而退，也會要求很多很多。
但是，進入公司後，領導或許要求也多，但至關重要的一點是你是否主動積極，是一個人，而非等著輸入指令的機器人！
而這也是我想分享給大家的，新手進入陌生領域，或者大學小白進入公司上班，如果碰到了領導不給你安排工作，只讓你熟悉瞭解，其他同事也不理你的情況下，不要真的只是翻翻公司資料，看看同事做著事情就下班，因為可能有幾雙領導的眼睛正在看著你，看你是機器人，還是人！
這一關算是順利通過了，接下來我進入了業務以及和客戶打交道的事情中。
而在這一階段，我遇到了我有史以來最糟糕的事情，搞丟了客戶的重要資料，我該怎麼辦？明天我將會繼續為大家講述這一事件！
