侯佔勝是上海陸物清潔服務有限公司的項目經理。為保證華力的儘快復工，他果斷停止休假，返回單位。動員留在上海的員工到崗，通知假期離滬員工提前返崗，確保項目現場突發應急與日常工作兩不誤。對返滬員工實行居家隔離測溫，保證復工的安全。
春節復工 親自帶隊確保安全
上海陸物清潔服務有限公司駐上海華力集成電路製造有限公司（以下簡稱華力公司）保潔項目，是一個具有230多名員工的作業點。今年春節，新冠肺炎疫情爆發，測溫槍用量巨增，華力需緊急趕製測溫用紅外MEMS傳感器等疫情防控用的芯片，急需召回春節離滬休假的上千名員工。2月1日華力黨委決定要自建隔離點，並立即要求保潔部承擔自行隔離點的籌備、啟動及現場保潔等服務工作。
接到指令，侯佔勝立即停止休假返回單位召開會議，安排2名主管帶領自行隔離點隊伍，1名主管帶領清潔消毒隊伍，確保項目現場突發應急與日常工作兩不誤，並對返滬員工實行居家隔離測溫，保證復工的安全。
現場辦公 緩解員工工作壓力
項目點復工的重大任務是建立自行隔離點，侯佔勝根據剛下發的上海市疾控中心《關於下發各個重點場所預防性消毒技術要點的通知》，連夜起草了《DB1/DB2員工自行隔離區保潔行為規範》等十幾項工作流程。保潔工作人員負責為隔離者送一日三餐、測溫、清理垃圾、公區消毒等工作。
面對疫情，部分員工心存恐懼，侯佔勝與他們面對面交流安撫情緒，並積極向華力提出保潔需要的防護服、口罩、護目鏡等防護物資，為員工提供了物資保障。在三名黨員和幾個主管帶頭報名下，隔離點保潔的員工隊伍建立了。管理人員將新制定的十幾項流程對員工進行了培訓，確保保潔人員和隔離員工無一例外事件發生。
侯佔勝到現場辦公，瞭解員工動態，利用閒隙灌輸正能量。他還多次出錢購買水果等食品給員工，緩解他們的壓力。DB1和DB2宿舍樓是以前未啟用過的建築，現場工程遺留問題多，2月2日，侯佔勝從日常保潔隊伍中抽調50名員工現場開荒，僅用一天時間完成了DB1的各項籌備工作。
現在華力保潔點200多名員工全部到崗，投身在華力企業生產的後勤保障工作之中。
素材來源：市綠化市容局社會宣傳處
市市容環衛行業協會
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