貼牌這個詞在普通老百姓眼中顯然是很陌生的，作為一個在外貿領域混跡10多年的老司機，今天來給大家聊聊什麼是貼牌，然後再給大家講講中國某個大牌公司，利用自己早年積攢下來的人設不思進取來消耗自己的品牌價值。貼牌代工最早是從歐美傳入我國的，英文簡稱OEM，最具代表性的公司，蘋果，阿迪達斯，耐克，這些公司沒有自己的工廠，只有自己的設計團隊或者只掌握該產品的核心科技，把最繁重低附加值的生產加工環節交給了中國的某個工廠，這在珠三角地區非常常見，而且不只是這些國際知名公司，很多國外的小經銷商也是自己設計一個LOGO傳到國內工廠，貼在中國的產品上就成了自己的產品。
講究一點的會自己設計一個外包裝或者自己開個外殼的模具，但最常見的只發一個自己設計的LOGO，所以我們在市場上很容易見到一些外觀一模一樣但是不同品牌的產品，這類商品我們把它叫做公版貨，那為什麼大家不自己生產外殼呢？其實這主要是和成本有很大關係，一款產品的開發成本最高的就是製造外殼的模具，要製造這一套外殼的模具會佔到成本的50%，很多工廠不願意投這筆錢，那麼就工廠專門做外殼，需要外殼而又不想承擔高額模具費的公司就會來買現成的。我們國內的製造業劃分是很細，比如：一臺冰箱上百個零件，那背後就有可能上百家零配件公司，在珠三角地區開一個組裝工廠來生產產品門很低，只要一把螺絲刀就可以，其他所有的零配件都可以買到。
這種模式是被國際國際慣例認可的，全球產業鏈細化肯定是未來，比如一臺蘋果手機他的零件供應商有可能來自10個以上的國家，說到這裡給大家透露一個信息，讓大家驕傲一下，中國是世界上產業鏈最全的國家，美國製造業最巔峰時期也趕不上現在的中國，換句話說中國如果自私點，可以包攬所有產品的各個環節，讓國外生產商連湯都喝不到，比如我們5G足夠強大了，國內市場完全可以交給中興華為來瓜分，但是還是給了諾基亞愛立信留了一定份額，以後地球上的產品只可能有2種一個是世界製造，另一個是中國製造。
好，下面我說一下國外大公司是怎麼才來操作OEM的，首先是篩選中國給他加工的工廠，要求工廠複合ISO9001認證，這是國際上對工廠標準化管理的認證，要拿到這個認證不是給錢就能辦到的，對工廠的要求很嚴格，可信度還是比較高，但這只是他們挑選工廠最基礎的條件，還會有自己公司對工廠的要求，他會要求公司提供員工工資表，考勤表，伙食標準，稅務記錄總之就是要了解這家工廠的一切，那麼這麼繁瑣甚至過分的審查工廠會答應嗎？這些老闆會非常願意或者求之不得，因為有了這樣大的公司合作，不但可以躺在辦公室接訂單，公司的知名度也會直線上升，可謂是名利雙收，不信你去查查有多少蘋果的合作商，因為蘋果自己的公司成功上市的。
除了這一系列的審查還會從自己公司派QC常駐工廠對出貨的產品進行抽查檢驗,通過這種嚴格的把控,真正的把別人的工廠變成了自己的工廠,不但不用負擔繁瑣的生產加工和成千上萬工人管理帶來的麻煩,出了問題還可以理直氣壯的教訓工廠，老闆們還個個點頭哈腰，不得不說老外還是高明的。但這種模式傳到中國後則完全變了味道，南極人這個品牌大家應該都知道吧，最早是做保暖內衣的，也算是老品牌了，也俘獲了一大批粉絲，尤其70-80這代人，但是這個品牌已經被生產加工行業釘在恥辱柱上，隨便打開淘寶大家看一下，從襪子，被子，T恤，內褲，床單，褲子，我感覺凡是布的它都在做，可是大家不知道的是，這個所謂的南極人現在除了賣它的牌子，簡直一無是處，這些貼南極人牌子的商品和它本身沒有任何關係，他的生產商很有可能是廣州某個城中村的作坊，只要付給南極人錢就可以把牌子貼在自己產品上，換句話說哪天你看到一臺南極人的電視也別感到奇怪，他們正是利用這個品牌的餘溫無情的收割著老百姓的情懷，我感覺這種行為和詐騙沒有區別！
