近日，浙江省工程云研讨会在华东院朝晖院区顺利召开，浙江省发改委基综办主任陈衡治、副主任俞晓出席会议，会议由陈衡治主任主持。浙江省发展规划研究院、华东勘测设计研究院、五洲管理、浙江大学、阿里巴巴集团、华为集团、新华三集团等11家单位相关负责人参加会议。五洲管理总经理严国飞参加会议。
关键词：浙江省工程云建设
伴随城市化进程，我国工程行业呈现高速发展态势，在“互联网+”和5G时代，加快工程建筑业数字化转型，既是发展必然趋势，又是未来数字经济发展的重要战场，浙江省工程云建设是响应数字经济“一号工程”的重要举措，是强化政府能力的有效途径，是激活工程企业新动能的必由之路。
△工程云建设与全过程工程咨询的联系
五洲管理BIM技术研究中心负责人杜泽杭以“基于工程云的工程项目全生命周期数字化管理模式探索”为主题进行汇报，介绍了公司对工程云概念的思考：工程云应作为建设工程全生命周期数据库，实现工程从投资决策、规划、设计、施工、运营全阶段的精细化管控。他指出，依托工程云与项目全过程的联系，结合五州管理丰富的全过程工程咨询服务实践经验，可形成基于工程云的全过程工程咨询管理框架，通过工程云的应用与实施，对工程项目全生命周期进行精准管控，实现投资决策科学化、实施过程标准化、运营管理精细化：
△工程云建设与项目全生命周期的联系
在工程项目投资决策阶段，工程云可协助负责人在工程项目前期进行产业分析、投资机会判断、投融资情况进行综合评估，为项目总体实施提供可靠的数据支持。例如，在未来社区试点申报中，工程云可以针对试点项目总体投资平衡问题，包括居民拆迁安置、项目建设投资、项目运营回收效益等问题进行综合性分析，实现试点地块的快速筛选。
在工程项目建设阶段，工程云可依托线上平台从目标、管理、工作三个维度对项目进行系统性管理：可以加强横向、纵向的部门协同及信息联动，实现对项目全过程的投资控制、进度管理、质量管理、安全管理；可以基于工程云对项目的监控与监测，结合云数据分析，针对项目现场存在的安全隐患进行预警，实现对合同、信息、风险等方面进行全方位管控；可以依托工程云项目服务资源库，线上完成涵盖报批报建、招标采购、工程监理、造价管理等内的各阶段工作。
在项目运营阶段， 工程云可帮助企业通过智能化管理设备运营数据的自动采集及分析，实现项目人性化运营及精细化管理，上传至工程云作为项目运营基底数据，为规划项目的决策分析提供数据支撑。
△五洲管理各项目中信息化管控模式的实践
杜泽杭以杭州萧山国际机场三期工程、深圳市大鹏新区人民医院项目及绍兴上虞鸿雁未来社区项目为例，介绍了五洲管理全过程工程咨询服务与信息化管控模式结合的实践经验，并针对现阶段技术重难点进行全面分析和讨论。
陈衡治主任在听取汇报后对五洲管理创新提出智慧规划、智慧设计、智慧建造、智慧运维的工程云概念表示高度认可，并就如何做好云平台建设提出指导性建议。他指出，要汇聚各单位力量做好工程云建设工作，实现跨界融合；要充分借鉴国内外优秀做法及成功经验，正确引导工程云建设相关工作的推进。
他强调，从建成工程云到建好工程云，需发挥三个作用：
- 要发挥政府为主导、市场为主体的作用，从政府角度制定政策、明确要求，从市场和企业的角度发挥主体作用，推动工程云试点工作稳步前行；
- 要发挥“政产学研用”团队的价值，在策划构架阶段，为工程云建设工作提供专业化知识保障，深化工程云建设方案研究；
- 要发挥试点的作用，“边研究边试点”，立足长远、统筹规划，聚焦未来社区等重点建设项目，探索新型工程云模式积累建设整体性架构经验。
下阶段，五洲管理将立足长远，与各方开展全方位、多层次合作，发挥公司全过程工程咨询先发领跑优势，依托技术研发中心、博士后工作站及丰富的高大难尖新全过程工程咨询项目服务经验，搭建信息化、数字化、智能化运行架构，结合BIM、CIM、VR、AI等前沿技术，创新公司业务服务流程及运营模式，以数字技术激发企业高质量发展新动能，形成企业转型发展新优势，为浙江省工程云建设提供助力。
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