公益營銷模式,時代集團堅持做更有意義的企業

23日,時代(中國)集團董事長兼總裁蔣澤根先生受邀在時代大健康騰訊、抖音、快手聯合公益直播,向全國各地的合夥人深度闡釋公益營銷模式的要義。

鏡頭回放到今年非同尋常的春節,新冠疫情自武漢發現,蔓延全國,波及全球50多個國家。蔣總裁心急如焚,他組織骨幹召開緊急“口罩”會議,創造性提出公益營銷模式,決定開啟規模1億的多批次公益健康捐贈善舉。

公益營銷模式,時代集團堅持做更有意義的企業

庫存的營養品並不多,怎麼辦?緊急復工生產。然而,復工談何容易?一旦有員工感染,公司就要關閉隔離,損失千萬計,蔣總裁扛著這個巨大風險。此時疫情還在發展,為確保及時捐贈物資到抗疫前線,時代(中國)集團申請成為了深圳第一批覆工的企業。

公司為到崗員工發放異旨康、輕斷食、益生菌、早餐包等免疫支持營養品,儲備16000多個口罩、額溫槍、消毒水、隔離間、統一免費訂餐、每週廠區宿舍大掃除等。幹部支援車間,在園區緊急招工等克服用工荒、想方設法復工生產,滿足重災區武漢及湖北、山東、甘肅等一線醫護人員營養支持。迄今,公司已捐贈6批次價值達6517萬元的異旨康等特醫特膳營養品,幫助武漢大學人民醫院等一線醫護人員提高免疫,以及向“雙高危”人群捐贈10萬盒異旨康。

公益營銷模式,時代集團堅持做更有意義的企業

截止到14日,運作一切順利,蔣總裁發表內部談話《堅持公益營銷模式,做更有意義的企業》,一向硬核的他,一開腔就熱淚盈眶,哽咽難語。公益捐贈,只是蔣總裁公益情懷的冰山一角,他在佈置一盤公益健康大棋局。依託異旨康,從公益儀式、公益免費體驗、公益定向捐贈、公益基金募集等一系列公益營銷,不斷強化異旨康公益品牌,以公益回饋社會,為員工積福報,凸顯時代(中國)集團社會企業公益化屬性。

什麼是公益營銷?以強大的產品功效為基礎,以第三方驗證為推手(醫院),以公益免費贈送、公益推廣、公益宣講為手段,以全民健康為目的,針對35歲以上目標人群,通過建立信任,線上線下結合,傳統與現代結合,充分利用互聯網和現代物流優勢,品牌與營銷多方緊密合作發展的模式一一稱為公益營銷模式。

公益營銷模式,時代集團堅持做更有意義的企業

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蔣總裁演講內容

一、 我們為什麼能做公益營銷?

1、公益營銷首先要有超強的科研實力和技術轉化能力。因為,好的產品講效果、講科技、講時尚、講潮流。時代(中國)具備超強的科研實力和轉化能力。

2、產品效果好,可以被信譽強、權威的第三方論證。時代(中國)產品科技源於全球,具有獨特的優勢;效果可以數據化,檢測也相對便捷、成本低。

3、要立足公益,有能力投入,捨得投入。公益是公司牽頭,所有人參與,惠及參與者、消費者,惠及弱勢群體。時代(中國)健康行業耕耘十幾年,厚積薄發,走向自主品牌之路,做好了投入的準備。

4、對健康行業有使命感和責任感,以全民健康為目的。健康中國是國策,也是時代人終身的追求。健康事業,終身已任。為了實現目的,時代人到最神聖的釣魚臺國賓館啟動了“健康與美麗中國基層行”公益活動,儀式莊嚴。

5、有創新的營銷思維。我們走獨特的公益之路,幫助傳統企業轉型升級。現在的企業生態,兩極分化,大的趨於壟斷,小的則在生存邊緣苦苦掙扎。很多傳統小型企業都比較封閉、保守、投入少、逐利多、零散,所以很難運用現代運營模式。公益營銷,是幫扶小企業植入強大發展基因,放下小個體戶的功利心,立地成佛,加強服務意識、學習意識、成長意識,切實為客戶解決問題,獲得價值。

蔣總裁深情的說,深圳是我特別喜歡的熱土,創業氛圍濃。深圳政府管理水平先進、創新意思一流,政府在服務企業方面,公僕意識強,高效率,高水準,具備國際一流的創業配套的硬、軟環境,企業可以心無旁騖的專注發展。短短40多年,深圳從一個邊陲小漁村,發展為全球矚目的國際大都市,孵化了華為、華大、大疆、比亞迪、騰訊等一大批國際影響力的獨角獸企業。時代生物科技(深圳)有限公司也從負債累累成長為龍崗百強集團公司,成為國內高端口服液ODM著名品牌,服務過完美、無限極、湯臣倍健、顏如玉、屈臣氏、修正藥業等數百個知名品牌。

6、對公益健康人才的深刻理解。十年樹木,百年樹人,人才是家族、企業乃至民族、國家持續發展的根基。知人善任、因才施崗是領導藝術,更是格局和胸懷。公司重金打造一年一度的公益粵港澳大灣區健康科技國際論壇,專注純學術報告與交流的健康科技論壇,苦心經營健康屆的“博鰲論壇”,吸引全球健康領域的院士、科學家,高等院校的大師、教授等, 從全球視野尋找、發現院士團隊高精尖產品,發揮時代(中國)集團優勢,做好配套的品牌構建、生產定製,匹配給健康業優秀的公益營銷領導人轉化。設立時代中國異旨康公益基金會,為突出貢獻的院士團隊、營銷團隊頒發健康屆的“諾貝爾”獎。我們已連續多年為南方醫科大學貧困學生頒發了助學金,支持寒門子女成才。

二、通過公益營銷,實現做企業的高層級追求——做更有意義的企業

1、公益健康事業任重道遠。當一個人願意付出和擔當時, 才是成長的開始。當一個人能學會向內看,行有不得,反求諸己,時刻反思自己時,才是進步的開始。當一個人能學會感恩, 感謝生命所給予的一切時, 才是邁向幸福的開始......時代人將健康與公益深深烙印在企業和員工的骨髓裡,時代中國要把公益做到極致,時代倡導的公益健康事業,要讓參與者、奉獻者生存有保障,生活有價值,生命有意義。

2、我們計劃在全國開1萬個公益異旨康健康生活館,承載兩個基本功能:幫助消費者健康,幫助老年人居家養老。中國老齡化趨勢明顯,但養老基礎設施、溫情服務嚴重短缺,國家的需要,就是我們奮鬥的方向。老年人需要健康、需要陪伴、出門旅遊又沒有安全感,人民的需要,就一定是大市場。我們吸引、招募、培養一批有公益情懷的德才兼備的人才來做店長,幫扶10萬人實現創業夢想。首批15家公益異旨康旗艦樣板店將在北、上、廣、深開放。

3、財富的承載靠厚德。企業和個人擁有多少財富,能否做到基業長青,與經營理念有著十分大的關係。

未來的企業,純粹的商業銷售變的越來越不重要,做好產品、服務,樹立正確經營觀念最重要。

因為靠噱頭吸引人的,一定會曇花一現;

靠施捨吸引人的,一定會被背叛,誰要是再試圖通過某種手段(比如空虛的炒作)來吸引顧客,必然失敗。

我們的幹部員工同樣志向遠大,胸懷廣闊天地。

如果太現實,開口就講困難,成長已經遠離你;

一付出就想回報,機會已經遠離你;

一做事就在想個人利益,收穫已經遠離你;

一有起色就在想談條件,未來已經遠離你;

一合作就想自己如何不吃虧,事業已經遠離你……

格局有多大成就有多大!

4、災難面前考驗企業。

感謝十多年全體同仁與時代榮辱與共!

感謝大家在疫情面前拋家不顧,為支持疫區打勝仗日夜加班!

我們不僅向一線的醫護人員提供營養支持,還向全國十萬雙高危人群提供營養支持!

為了做好公益,我們啟動了中央人民廣播電臺、人民網等國家媒體,新快報、深圳商報等地方媒體,騰訊、今日頭條、南方+等十幾家新媒體,海陸空多角度傳播。

接下來到五月底之前,我們還會在央廣媒體基礎上,在廣州地鐵、全國高鐵站做十萬大贈送及配套宣傳。直至十萬盒異旨康送出,為戰勝新冠病毒盡綿薄之力!

災難面前企業在積德,全體同仁在積福,願每個人在時代開心快樂,家庭幸福,事業成功!

5、時代的未來發展。有些合作伙伴擔心時代公益是一時興起,不能長期堅持。

我告訴他兩件事:1、我們找合作伙伴是有標準的,一是找志同道合的人,大家都有公益之心的;二要找長期經營實現自我價值的人,不找為利是圖見利忘形的人。2、我們會找到十萬這樣的人,幫助這十萬人創業,幫助千萬人健康。五年實現上市,做透明的公民企業。十年實現雙百億,成為中國健康公益第一品牌。二十年實現千億,成為世界健康知名品牌。


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