成功人必備的商業思維
動與靜切換自如
有一類人，是思想的巨人，可是卻難以付出努力。講一下他的暢想和思路，那是滔滔不絕，但是卻付不出行動，那麼這種，就需要突破自我，無論如何先動起來，只要一行動起來，各種機緣就會如約而至。要行動！
度，生活的辯證法，修煉到動靜切換自如為好。
強與弱適時轉換
不論是老闆，還是領導幹部，都要學會示弱，很多時候，我們輸在逞強上，員工可以帶著問題，彙報給你，但是他一定要帶著解決問題的幾個方案，同時彙報給你，供你選擇。
但是今天我們這個邏輯全亂了，員工上交問題，然後老闆就如變形金剛一樣活躍在各個領域，各個板塊去替員工解決問題，這樣下去你的員工成長不起來，而你也因為這些瑣碎的小事，無從關注戰略方向，變革性趨勢，整合資源……而導致大家都摔倒在瑣事上。
每個人擔該擔的責任，做該做的事情，莫越位。
借勢借力 利他利己
很多老闆都覺得自己做得很累，究其原因，一、沒有借勢，一定要順勢而為，研究國家政策，研究大方向。
二、沒有借鑑和借力，誰是你的競爭對手，誰是你要借鑑和模仿的榜樣？你是搞清楚這個重要的問題，效率會增加很多。
人要有所成就，必須有一個先成就你，再成就我這樣的利他的思維，關心員工的問題，關心客戶的問題，你幫他們解決了他們的問題，才有可能大家聚到一起，來共同解決你想解決的問題。
換種思路 換種活法
一個老者問一個窮得叮噹響的人，讓你的兒子去銀行當副總裁可好。
按常人的邏輯，這簡直都是不可能的事情，是吧？
但是我們換一個角度來思考，你看看這種可能性，假如這個老者對銀行說，本地富豪的女婿想來你這裡工作，應聘一下副總裁可好？
畢竟富豪是一個大客戶資源，這種可能性銀行會考慮的吧？好，那麼換種說法對富豪說，銀行的一個副總裁，就給你當女婿可好，這種可能性也就會有吧？
先不去考慮這個故事的邏輯性，只是考慮從無到有到無中生有這樣一個商業思維。
每個人都有痛點，先要找到別人的痛點，這是做解決方案的基點，再有一個就是成就你，成就我這樣的一個做事的思維，再加上借力。
換言之，如果說我給你找一個工作，要收你中介費，或者說你要娶老婆，我要收中介費，幫你介紹一個，按照這種低水平復制，那我們的結果不可能實現更好的一個水平。
所以做任何事情的邏輯，首先需要夢想，然後大膽的籌劃，找到別人的
痛點，要帶著成就人，在成就自己的邏輯，懂得借力。做事情就會出現不一樣的境界。
求人不如求己
講一件事情，去年雙11，淘寶再一次大賣，斬獲1200億
當然了，物流肯定是慢下來了，要晚十天才能交付，換言之，馬雲可以免費使用十天，這麼大的一筆資金。
這都是商家願意，消費者願意，大家沒有怨言。
可是，還是這件事情，還是馬雲出面，他找你說，這些年你在我們這裡買了這麼多的便宜貨，給了你們那麼多方便，現在我的資金週轉有點困難，你能不能把錢放我這兒啊？不給利息，你幹嗎？恐怕沒人願意吧！
商業思維很奇妙，同樣的事情換不同的角度，結果截然不同
我們遇到過很多的成功的人
包括做大事情的人，不排除是內向性格，但是，他們把局做的很好，把模式建的非常好，真正做到了，求己不求人，讓消費者心甘情願的，跟著他走，從而也實現了非常好的業績和企業大發展。
傳統企業是公司+個人的模式，那麼今天已經發生了很大的轉變，是平臺+合夥人模式。要想做的成功，企業定位如何做？個人如何定位？
是把你自己的企業，做成一個價值的提供者，還是做一個價值的整合者，還是做價值的放大者？
思考：如何做品牌，如何做價值的整合者？謀而後動，如何借力，創新，找到可借鑑和模仿的對象，找準競爭對手，機遇屬於你！
