作者：湖心月
来源：做人做事高情商（zrzs333）
成功需要什么？积极的态度？嗯，当然这必不可少，但这还不够。
吸引力法则？秘诀？这些可能会有促进作用，但如果没有行动本身，它们也起不了作用。
成功，无论你如何定义它，都需要行动，而采取良好和适当的行动需要技能。
其中一些技能在学校习得，虽然在学校学到的可能不够深也不够好，一些技能在工作中习得，还有一些技能从一般生活经验中习得。
要在不同领域取得成功，需要掌握不同的技能，每个领域都有专门的技能。
你可能是计算机专家、设计天才或编程大师。但是，要获得成功，您你需要的不仅仅是专业知识。
事实上，在全国大学和雇员协会（NACE）进行的一项就业展望调查中，当参与调查的用人单位被要求列出他们看重求职者的哪些能力时，他们的回答如下：
77.8％看重领导能力77.8％看重团队合作能力 73.4％看重书面沟通技能70.9％看重解决问题技能70.4％看重良好的职业道德68.0％看重分析/定量技能67.5％看重技术水平67.0％看重语言沟通能力62.2％看重计算机技能62.1％看重灵活性/适应性60.6％看重人际交往能力跨学科的技能，识任何人都可以习得的技能，如果把专业技能视为硬技能，那么跨学科的技能就是软技能。
无论你从事什么职业，软技能都适用，能帮助任何人在几乎任何领域取得进步，无论是经营公司还是做一名设计师。
以下是7大最重要的软技能：
01
领导能力
领导能力是十分重要的特质，接受调查的用人单位认为求职者的领导能力与其专业水平同等重要，在两名候选人之间选择时，领导经验可能是决定性因素。
为了响应人才市场对高情商员工的需求，一些高等院校正在将软技能融入技术性专业的培养计划中。
例如，宾夕法尼亚州立大学的工程系为初级和高级工程专业的学生提供职业发展课程，其中包括团队建设技巧、沟通技巧和领导力策略等主题。
领导能力并不只是做领导者才需要具备的能力。当面对日常生活挑战，有领导能力的人更能在困境中寻找机会。
有领导能力的人创业更容易成功，因为他们更能以身作则，有自己的逻辑，不从众，有更强大的内心。
有领导能力的人更能够监督和指导他人。他们善于激励和训练团队成员、 解决冲突，并帮助营造优良的团队文化。从而让他人的才干给自己的事业加油鼓劲。
02
团队协作能力
俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，有时候，成功和失败之间的区别就在于有没有一只卓越的团队。
2002年，当我第一次创业时，我是一名采购代理，就是帮国外公司物色国内最物美价廉的供应商。
我一个人可以完成整个业务流程中的所有工作。
这样的我很自由，不用应付复杂的办公室政治，不用面对苛刻的上司。但作为一个单独的企业，我的发展潜力有限。
但一个人的能力再强，也始终是一个人，所以发展有限，做得再好也不可能做得很大。
我阅读过众多名人传记和著名企业的发展史，我了解到，建立一个伟大的企业的唯一方法是建立一支伟大的团队。
无论你多聪明，多有才华，多有动力或激情，作为企业家，的成功取决于你建立和激励团队的能力。
成功的人是能够激励TA的团队成员共同努力实现共同愿景和目标的人。
03
沟通能力
成功的沟通涉及五个方面：口头表达、非语言交流、听觉交流、书面沟通、视觉传达。
口头表达能力是指用口头语言来表达自己的思想、情感，以达到与人交流的目的的一种能力。
它是指能够在他人面前清晰、有说服力地表达自己的观点，无论面对的是一个人还是成千上万的观众。
这种技能并非天生，但是任何人都可以发展的最重要的技能之一。
善于表达的人会更自信、更有吸引力。能够有效表达意味着你可以推销任何东西：产品，当然，还有理念、意识形态、世界观。
而对你自己而言，这意味着更多的职业发展机会、更大的客户群、更多的商业收入。
非语言交流能力包括投射积极的肢体语言和面部表情的能力。
听觉交流能力是能够倾听并实际听懂别人在说什么的能力。
书面沟通是指你在撰写短信、邮件、报告和其他类型文档方面的技巧。
视觉传达能力涉及你使用图片和其他视觉辅助工具（包括穿衣打扮等）传递信息的能力。
洛克菲勒曾说：“假如人际沟通能力也是像糖或咖啡一样可以购买的商品，我愿意付出比天底下任何东西都要贵的价格来购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。
沟通能力差，别人说的你听不明白，你说的别人也听不明白，那你将寸步难行，又何谈成功？
04
解决问题的能力
人生就是一个不断面对问题、解决问题的过程，人只要活着，就需要解决问题。
某些问题的解决，比如饿了要找东西吃，渴了要找水喝，这类生理的问题是人的本能。
而更多的问题是需要我们综合运用分析、推理等能力来解决的，这时候人解决问题的能力就高下立现了。
许多人逃避问题，面对困难有畏难情绪，但说到底用人单位请你就是希望你能帮他们解决问题，不善于解决问题，要你何用？
荆棘、颠簸和绊脚石是工作旅程的一部分。能够利用你的知识找到问题的答案并制定可行的解决方案，才能证明你擅长并胜任你的工作。
一个真正具有解决问题能力的人，不论你把什么事交给他，他大部分时候都能把事情办成，不论这些事情有多困难！
而这些困难的事，又可以分为几个不同状况：
1. 看起来疯狂，或者在大多数人的眼中，这根本是不可能的任务2. 一般的任务，但要求的标准超高，超乎一般的平均水准很多3. 没有足够的权力，其他单位又不配合下，又要完成需要其他单位配合才能完成的事4. 没有前例可循，全新的任务5. 难度不高，但工作繁杂，分量极大，无趣又艰苦的工作。能解决以上5种问题，才算得上解决问题的能力强。这样的人做什么都能成功。
05
自控能力
许多驱动成功的因素都是无法控制的，包括时机、市场、竞争以及运气。
但是，有一件事你可以控制，那就是你自己。根据科学，自我控制能力是成功的关键。
具有高度自我控制能力的人在时间上更高效，在决策中更理性，并且在工作中更有成效。
自控能力差的人容易被他人或自己的欲望和情绪所左右，因此他们常常为了眼前的满足和短期利益而无法坚持努力，意志薄弱。
他们控制不了自己的脾气，为了逞一时意气而不管不顾，最终害人害己。
他们容易陷入负面情绪不能自拔，自我调节能力差，不能走出阴霾、克服困难。
自我控制能力用现在的流行语说就是自律，我们的周围有各种各样的诱惑，始终做到自律并不是一件容易的事。
培养自控能力可以从逼迫自己改正某些坏习惯、养成一些好习惯开始。
例如，要求自己每天读10页书，每天跑步半小时，实现这些小目标将使你能够随着时间的推移提高自控能力。
当你的自我控制能力增强时，你的学习、生活和事业都将越来越好。
06
时间管理能力
时间对所有人的都是公平的，每个人的一天都是24小时。同样的时间里，有的人无所事事，有的人瞎忙一天，有的人却卓有成效。
这种差异反应的是人的时间管理能力，也就是近年成功学越来越强调的一个词：时商。
有人说“时间管理能力”就是成功者与失败者的分水岭，失败者最致命的地方就是浪费时间和效率低下。
之前有个大学生跟我说他年初定的计划是考英语6级，但是眼看考试时间越来越近，他却迟迟不能投入备考。
他说他喜欢刷抖音，一个个刷下去，一个小时很快就过了，他很想改掉这个毛病，可是一拿起手机就会习惯性地打开抖音。
偶尔有那么一段时间他能用来备考，但却像无头苍蝇一样，不知道从何着手，一会儿想背单词，一会儿想复习语法。
我告诉他，这是因为他的时间管理能力太差，要么就浪费时间要么就分不清轻重缓急，不知道如何分配时间。
我建议他拿出纸笔，左侧列出自己每天有哪些行为是浪费时间的，右侧列出自己打算如何改正，比如：刷抖音——>卸载抖音。
然后，在每天晚上临睡前，列出自己在第二天可以用来备考英语的时间以及备考计划，需要细化，定好打算做什么，要达到什么目标，当然必须切实可行，比如：
第二天，每达成一个目标，在其后画钩，没有达成的话，注明原因和补救方案。
这样训练自己，假以时日，不但时间管理能力会提高，连自控能力都会随之提高。
07
学习能力
学习能力是指学习新事物，发现成长机会，以及努力督促自己获得不同能力等。要做到这些，你必须敢于实践，一次又一次成为初学者。
学习能力是所有能力的基础。学习能力也是500强企业最为看重的关键能力。
成功永远属于那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。
如今，不同行业在进行整合，新商业模式和新技术不断涌现，消费者行为也在变化之中。
越来越快的变化对领导者提出了更高要求，促使他们理解公司运营和处理事务方式的剧变，并对其作出快速反应。
根据商业理论家阿里·德赫斯（Arie de Geus）的说法，“比你的竞争对手学习速度更快，可能是唯一可持续的竞争优势”。
学习能力强主要体现在四个方面：
（1）对新知识具有较好的敏感性，能迅速地接受新知识，并能对原有知识融会贯通，以构建新的知识体系。（2）在日常生活中，喜欢总结，观察，善于学习他人工作中的技巧，方法等。（3）能从他人的经验教训中得到启发，并能结合工作实践以改进提高自身的技能水平。（4）在工作，学习的过程中，注重反省思考，并采取有效措施对学习进程进行监督和调控。培养自己的学习能力，也可以从以上四个方面下手，即：做一个终生学习者，乐于学习新知识、借鉴他人的经验、将他人的经验与自己的实践相结合，形成自己的见解、勤于思考、反思和总结。
以上7种能力，哪怕你具备其中一种，都不会是久居人下之人，想不成功都难。
作者：湖心月，做人做事高情商主创，致力于以平实的文字弘扬真善美，传播正能量。
