大家有沒有這樣的一種感覺，每次工作的時候中覺得自己計劃不如變化快，忙碌了一天發現很多規劃中的事情並沒有推進太多。大量的工作時間可能會在溝通對接等環節耗費掉。這該怎麼辦呢？本次推薦的《極簡思考》希望給大家帶來一些工作上的幫助。
本書是由頂級諮詢公司麥肯錫的一名工作人員所書，他叫邁克•費廖洛。畢業於西點軍校，任職麥肯錫，後辭職創辦了自己的企業。可以說，不僅有極高的軍人素質，還有很強的商業能力。一般軍校畢業的人特點是強調紀律和執行，所以，這本書並非是講大道理，他更關注你是否強力的去把事情做好執行。
那麼，為什麼說本書會幫助大家更好的建立高效率的工作方法呢？因為它能結構出你工作出現問題的地方，其中之一就說溝通的效率問題。講個簡單的例子，為什麼你總是會覺得跟別人溝通很累？
大家都有這個經歷的，我們每次要跟上級或者同事溝通一個方案或者一個計劃，總會在溝通中出現誤解或者不理解的情況。你說的內容是否能正確傳遞給對方這太重要了。在本書中，這章有專門的解讀。
第八章 故事思維：讓溝通對象零誤讀。流暢的敘述對最終清晰而有說服力的溝通至關重要。具備故事思維會讓你敘述能力更上一個臺階，並且準確表達自己的觀點和想法。
那麼給大家總結一下本書的結構思路，希望幫助你更好的梳理工作。
這裡給大家簡單說一下結構化思維：當你面臨比較多的事情要做時，保持你的做事效率就說把事情進行分類處理。
為什麼需要用結構化思維來處理事情，以下三個原因必須重視：
- 人處理信息的能力有限
- 人不能接收大量雜亂信息，一次只能記住4項事物
- 人更偏愛有規律的信息
所以，在工作中，一定要根據工作重要性進行排序，另外對臨時事情做到快速處理，建立一個好的工作進程表格。分析每件事情的問題，如何解決和實施方案。不必苛求完美的方案，每一次要覆盤。
好的，以上就是我們今天推薦的圖書，如果你喜歡，可以讀一下，如果能提升你工作效率那也多多分享你的工作方法吧。記得關注我們喲！
