华章妹说
今天是第25个 #世界读书日# ，@华章管理 @华章心理 联合众多品牌荐书官为大家开启 #当代管理阅读图鉴# 。
在许多普通读者看来，读书是一门“技术活”，有些书不是拿起来读就可以的，而是需要大块的时间静下心来细细琢磨与思考的，甚至有些书要具有一定的专业素养才能读明白。
而在进入信息时代之后，碎片化时间充斥在我们的身边，过去的信息缺乏的时代已经一去不返了。对于我们普通人来说，最大的问题在于如何高效的从庞杂的信息中筛选出那些对我们真正有用的信息。
今年的世界读书日，华章联合了笔记侠、北森人才学院、凤凰网、高绩效HR、远读重洋等知名品牌荐书官，共同来为大家推荐重磅好书，这些书籍不仅内容丰富且易读，还能在读书的过程中培养和锻炼我们主动思考的能力。
以下，Enjoy：
作者：华章妹
来源：华章管理（ID：hzbook_gl）
01 《贝佐斯的数字帝国》
作者：拉姆·查兰 杨懿梅
推荐理由：全球著名管理大师拉姆·查兰&杨懿梅新作！揭秘贝佐斯用六大模块打造亚马逊的数字帝国。
今天，所有的企业都在谈数字化转型，那么，一家真正的数字化企业是什么样子呢？
它可以无边界地指数级增长，跨界成为一种常态；它可以实施全流程的数字化追踪，日常决策将由系统来辅助进行；它可以激发持续的颠覆式创新，每一项都将服务于数以亿计的消费者市场。亚马逊正是数字化企业的代表，它在2019年《财富》世界500强排名中位列互联网公司第一名，同时全球市值排名第二。贝佐斯也因此成为新一代的创业偶像。
本书系统化地描绘了亚马逊管理体系的六个模块：业务模式、人才招募、数据支撑、创新引擎、决策机制、组织文化。本书所描绘的亚马逊管理体系颠覆了传承百年的企业管理模式，是一本能让企业看清数字化未来的指南。
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02 《认识管理》
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：初次在中国出版！“现代管理学之父”德鲁克:步入管理殿堂者的通识入门书！提升绩效，从学习管理的底层逻辑开始。
从0到1，从实践中提炼的管理宝典。比尔·盖茨、菲利普·科特勒、陈春花、吴晓波都推崇的大师智慧！
管理是什么？
企业是什么？企业的宗旨、使命？
谁是我们企业的消费者/客户？
如何思考企业的业务？
如何使工作富有成效？
利润率？预算？生产率？
如何创新？
最高管理层的结构、任务、特征？
……来源于实践的经典管理知识，从宏观到微观，帮你掌握“管理”的底层逻辑。一座挖不尽的宝藏，让人久久回味，有幸得之，伴随终生。
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03 《拥抱不确定性》
作者： 查尔斯·汉迪
推荐理由：20世纪极具创见的组织行为大师、新秩序的预言家、伦敦商学院创始人、《第二曲线》作者查尔斯·汉迪新作。
解答“如何面对不确定性”的问题，畅谈“管理哲学/管理变革/未来/人性激励”相关问题。
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材，通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视，从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响，同时有针对性地提出了应对措施。
04 《写给管理者的睡前故事》
作者：亨利·明茨伯格
推荐理由：当今世界最杰出的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者明茨伯格最新作品。
陈春花、樊登、姬十三、刘润、肖知兴一致推荐。
一本书总揽明茨伯格管理精要，通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点阐述，本书可引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。
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05 《商业的本质和互联网》
作者：许小年
推荐理由：中欧商学院教授、中国经济学界最高奖“孙冶方奖”获得者许小年教授新作，回归商业的本质，为互联网时代的创新激情增添一分理性。
本书沿着德鲁克的思路，运用经济学原理分析基于互联网的商业模式，试图验证德鲁克所说的基本法则，为研究创新的方法论提供案例支持。这些法则绝非商战获胜的秘诀，也不大可能用于新技术和新产品的设计。帮助读者思考商业模式与操作策略，规避显而易见的误区，降低创新的试错成本和资源的浪费，是我们有限而谦卑的目标。
本书是对过去几十年间互联网在消费端应用的回顾和反思，作者通过实地的企业调研和大量的资料查阅，深入剖析商业的本质，总结经验和教训，意在为实业界和学术界迎接业已到来的和更为壮阔的工业互联网大潮做些许的准备。
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06 《危机自救》
作者：陈春花
推荐理由：数字化时代中国企业组织管理引领者陈春花教授最新力作，帮助企业锻造逆境生存的能力。
危机非偶然，或早、或晚、或大、或小，你一定会遇到。面对危机，企业的应对方法可以有很多，比如借钱、歇业、大裁员……
你也可以选择另一条路：正确认知危机、依靠自救、做坚定的领导者、展开有效的行动……而这些行动，成就了卓越的企业。
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07 《大钱细思》
作者：乔尔·蒂林哈斯特
推荐理由：华章经典-富达低价股基金掌舵人长期战胜市场之道，彼得·林奇、赛斯·卡拉曼、比尔·米勒投资巨擘联合推荐。在不确定的市场中保持理性，在逆势中保持坚守的勇气！
彼得·林奇 、赛斯·卡拉曼、比尔·米勒 投资巨擘联合推荐；
中庚基金 丘栋荣、金石致远 杨天南、点拾投资 朱 昂 作序推荐；安澜资本 陈达（雪球大V陈达美股投资）专文导读。
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08 《干法》
作者：稻盛和夫
推荐理由：本书总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验，并收录了他在2014年杭州报告会讲演，获得季羡林、张瑞敏、马云等大咖的倾情推荐！
《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。
09 《区块链+ 》
作者：杜均
推荐理由：本书从全球精选50个区块链应用的案例，涉及金融、能源、保险等，深入剖析区块链与各个行业的深度融合，从商业模式到技术实现详细讲解！同时深入分析了区块链技术怎样与大数据、物联网、人工智能相结合。无论是对投资者、创业者、技术人员来说，都是一本难得的学习参考指导书。
互联网技术发展到今天，已经进入了一个全新的时代：由信息互联逐步发展至价值互联，而实现这关键转变需要一种能适用于全球的底层价值互联网技术。在这个背景下，区块链技术以“安全、公开、透明、数据不可篡改、开放、匿名、去中心“等特点成为价值互联网时代最实用的颠覆性技术。
目前，区块链技术已经在多种应用场景下展现出了广泛的适用性，尽管区块链的热度已经掀起了一轮又一轮的高潮，但是却没有一本书籍详细梳理至今为止区块链在各领域的应用实例。本书，希望通过已经实施的区块链实例论证区块链的现状与未来，更好地让世人看清区块链的发展。
10 《聚裂 》
作者：何振红 张鹏 车海平 刘梦羽 徐昙 王雷生 胡坤
推荐理由：在智能化产业时代，算力就是“电力”，云计算、人工智能、5G三大技术聚合将会释放出巨量的技术红利和商业机会。
在云计算、人工智能和5G三项技术交融共生、聚变的平台上，各个产业将会进行个性化创新，当各个行业的创新变得富集时，产业智能革命就孕育而生，必将对商业和经济产生重大影响。
下一个十年，既是人们的恐惧所系，也是希望所在。本书畅想了即将发生的变革，包括大公司的平台商业模式，小公司的创新商业机会，工业互联网、车联网和智能电网等领域的新产业机会，区域经济和城市数字平台等新技术、新产业叠加带来的“核爆炸一样的能量”。
每个时代都有自己的红利，最大的红利往往属于那些善于把握机遇的先行者。
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11 《平台化管理 》
作者：忻榕、陈威如、侯正宇
推荐理由：中欧商学院教授忻榕、畅销书《平台战略》作者陈威如、侯正宇联袂新作，揭示数字时代企业如何实现数字化战略转型、商业模式的创新和组织变革，提供完善的理论和实施框架，引领企业迈向数字时代，实现战略升级。
这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。
平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维（认知）与微粒化（手段）。其要素是基于数字技术的组织重构，基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。
其宗旨是实现： 关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化、文化利他化。
《平台化管理》为管理者提供了一套完善的理论和实施框架，引领企业迈向数字时代，实现企业的战略升级。
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12 《绩效使能》
作者：况阳
推荐理由：颠覆KPI的绩效管理3.0，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法。华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR中国经验。国外HR专家、国内清华人大HR教授推荐。
OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。
作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了在华为操作OKR的实践，清晰回答OKR各种实操问题。
同时，他也试图追问管理的第一性原理，深入探寻绩效管理的本质。
本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的以物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来，释放员工潜能，让企业真正走向创新驱动。
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13 《战略节奏》
作者：朱恒源 杨斌 等
推荐理由：清华大学朱恒源教授、杨斌教授最新力作！动荡的商业世界捉摸不定？解释商业规律，把握战略节奏，提供应变对策。李靖、杨元庆、肖星、张燕、周园、谢伟、廖建文、熊林联袂推荐。
动荡的商业世界捉摸不定？解释商业规律，把握战略节奏，提供应变对策略。
未来的不确定性从来没有像现在这样，如挥之不去的梦魇，横亘在每一位意欲前行的企业家面前，无法忽视且长期相伴。
战略节奏理论，把产业发展纳入企业战略的视野，刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。
从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段。
企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。
14 《人才盘点完全应用手册》
作者：北森人才管理研究院
推荐理由：一本书学会人才盘点，应对VUCA时代。
本书立足于应用，从人才盘点引入前、进行中、完成后三个阶段来讲述。
分析了当下人才管理的环境及人才盘点的基本问题，使读者在开展人才盘点前，做到心中有数；系统介绍人才盘点中的各项技术与工具，如能力技术、评估技术、九宫格与人才地图等，分析人才盘点中的角色、沟通任务以及人才校准会，使读者对人才盘点的过程有全面了解；从激活组织和个体、利用信息技术、规避各种弊端的角度进行说明，确保人才盘点项目发挥最大效用，帮助组织做好人才管理。
用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法，结合国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势，帮助企业解决人才在选、用、育、留等实际问题。
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15 《定位》
作者：艾·里斯、杰克·特劳特
推荐理由：有史以来对美国营销影响最大的观念。
如果只看一本营销书籍，首选《定位》。
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
本书阐述了“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺用户），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的必读之作。
423世界读书日来临之际
当当、京东、天猫华章自营店铺千种好书大放价！
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