企業領導善於應用的“鯰魚效應”,看懂,工作上你就會得心應手

對於企業中的個人來說,鯰魚要麼是位獎罰分明、雷歷風行的領導,要麼是是位表現突出、實力強勁的同事,還有可能是位積極向上、富有活力的下屬。這些鯰魚的適當存在,都能讓其他員工產生向前奮進的動力。久而久之,我們會慢慢發覺,我們都變成了周圍眼中的鯰魚,大家都處在一個良性循環的競爭中。

企業領導善於應用的“鯰魚效應”,看懂,工作上你就會得心應手

故事:挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活魚,市場上活沙丁魚的價格要比死魚高許多,所以漁民總是千方百計地想讓沙丁魚活著回到漁港,雖然經過種種努力,可絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著。船長嚴格保守著秘密,直到船長去世,謎底才揭開,原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽裡放進了一條鯰魚。鯰魚進入魚槽後,由於環境陌生,便四處遊動,沙丁魚見了十分緊張,左衝右突,四處躲避,加速遊動。這樣一來,一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。

在當今這個日新月異的社會中,原地不動就意味著退步。若不想落後於他人,那就給自己找條鯰魚,保持著適度的壓力,並將壓力化為動力,我們就會越遊越快。


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